دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Kato. Isao, Smalley. Art سری: ISBN (شابک) : 9781439838549, 1439884005 ناشر: CRC Press سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 280 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب روش های تویوتا کایزن: شش گام برای بهبود.: اثربخشی سازمانی بهره وری صنعتی رهبری تویوتا جیدوشا کوگیو کابوشیکی کایشا کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Toyota Kaizen Methods : Six Steps to Improvement. به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب روش های تویوتا کایزن: شش گام برای بهبود. نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب یک راهنمای عملی و کاربردی برای برنامه ریزی و اجرای رویدادهای کایزن و انجام پیگیری های پس از رویداد برای حفظ تغییرات ایجاد شده است. این کتاب اولین در نوع خود است که مراحل و تکنیک های واقعی کایزن را که در داخل شرکت تویوتا موتور آموزش داده شده است را مستند و تشریح می کند. نویسندگان با توضیح کامل شش مرحله اساسی در کایزن که تویوتا توسط آن اداره می شود، خوانندگان را قادر می سازند تا مهارت های خود را در اجرای کایزن بهبود بخشند. این متن روشهای تحلیلی ساده را برای عناصر کار، زمان، حرکت، زمان تولید، تلفات ماشین، و کار استاندارد بررسی میکند. بیشتر بخوانید...
This workbook is a practical, how-to guide for planning and executing Kaizen events and conducting post-event follow-up to sustain the changes made. The book is the first of its kind to document and outline the actual Kaizen steps and techniques taught inside Toyota Motor Corporation. By explaining in full context the six basic steps in Kaizen that Toyota is run by, the authors enable readers to improve their own skills in implementing Kaizen. The text examines simple analytic methods for work elements, time, motion, production lead-time, machine losses, and standardized work. Read more...
Cover
Title Page
Copyright
Contents
Foreword
Chapter 1: Introduction
Chapter 2: Background of Kaizen in Toyota
Chapter 3: Introduction to Kaizen in Toyota
Chapter 4: Step 1: Discover Improvement Potential
Chapter 5: Step 2: Analyze Current Methods
Chapter 6: Step 3: Generate Original Ideas
Chapter 7: Step 4: Develop an Implementation Plan
Chapter 8: Step 5: Implement the Plan
Chapter 9: Step 6: Evaluate the New Method
Chapter 10: Summary
Appendix 1: Ten Areas to Investigate for Operational Improvement
Appendix 2: Forms and Instructions
Index
About the Author.