دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Terence J. Cooke-Davies سری: ISBN (شابک) : 1581121288, 9781581121285 ناشر: Dissertation.com سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 328 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Towards Improved Project Management Practice: Uncovering the Evidence for Effective Practices Through Empirical Research به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب به سمت بهبود عملکرد مدیریت پروژه: کشف شواهد روشهای م Throughثر از طریق تحقیقات تجربی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پروژه ها برای صنعت مهم هستند، اما عملکرد پروژه به طور مداوم انتظارات ذینفعان را ناامید می کند. سازمان ها به روش های مختلف به این مشکل عملکرد واکنش نشان می دهند و مشاوره، آموزش، روش ها و ابزارها را به عنوان راه حل های ممکن خریداری می کنند. هیچ مدرک منتشر شده ای وجود ندارد که نشان دهد هر یک از این راه حل ها به طور مداوم در بهبود عملکرد پروژه موفق هستند. این پایان نامه به این سوال پاسخ می دهد که "برای بهبود شیوه های مدیریت پروژه و در نتیجه عملکرد پروژه چه کاری می توان انجام داد؟" با نشان دادن اینکه شکل جدیدی از اقدام پژوهی مستمر می تواند به چنین شواهدی کمک کند.
Projects are important to industry, but project performance continually disappoints stakeholder expectations. Organizations react to this performance problem in many ways, and purchase consultancy, training, methods and tools as possible solutions. There is no published evidence that any of these solutions are consistently successful in improving project performance. This thesis answers the question, "What can be done to improve project management practices, and thus project performance?" by demonstrating that a novel form of continuous action research can contribute such evidence.