Top-down- und Bottom-up-Ansätze im Innovationsmanagement: Managerverhalten und funktionsübergreifende Zusammenarbeit als Innovationstreiber

فلوریان توتزاوئر توسعه نوآوری ها را از دیدگاه بالا به پایین و پایین به بالا بررسی می کند. او بررسی می کند که چگونه مدیران ارشد می توانند از رفتار نوآورانه خود برای ترویج نوآوری های جدید از بالا به پایین استفاده کنند و اینکه کدام ویژگی های فردی در اینجا مرتبط است. علاوه بر این، او همکاری متقابل کارکردی را به عنوان محرک نوآوری شناسایی می‌کند و تحلیل می‌کند که چگونه مدیریت منابع انسانی نوآورانه‌محور می‌تواند برای غلبه بر موانع همکاری در رابط‌های مرکزی مانند بین تحقیق و توسعه و بازاریابی و ایجاد نوآوری از پایین به بالا مورد استفاده قرار گیرد. عوامل موفقیت خاص و روابط علی رویکردهای بالا به پایین و پایین به بالا مورد بحث در مدیریت نوآوری در دو مطالعه تجربی نشان داده شده است.

Florian Totzauer beleuchtet die Entwicklung von Innovationen aus Top-down- bzw. Bottom-up-Perspektive. Er untersucht, wie Topmanager über ihr eigenes Innovationsverhalten besonders neuartige Innovationen top-down fördern können und welche individuellen Eigenschaften hierbei relevant sind. Darüber hinaus identifiziert er die funktionsübergreifende Zusammenarbeit als Innovationstreiber und analysiert, wie ein innovationsorientiertes Personalmanagement eingesetzt werden kann, um Barrieren der Zusammenarbeit an zentralen Schnittstellen wie zwischen Forschung & Entwicklung und Marketing zu überwinden und Innovationen bottom-up zu generieren. In zwei empirischen Studien werden die spezifischen Erfolgsfaktoren und Wirkungszusammenhänge der behandelten Top-down- und Bottom-up-Ansätze im Innovationsmanagement verdeutlicht.