دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Top 100 Management Tools: Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung
دانلود کتاب 100 ابزار مدیریتی برتر: مهمترین کتاب یک مدیر از تحلیل ABC تا توافق نامه هدف
مشخصات کتاب
Top 100 Management Tools: Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung
ویرایش: 5
نویسندگان: Christian Schawel. Fabian Billing (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834946904, 9783834946911
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 332
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 55,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب 100 ابزار مدیریتی برتر: مهمترین کتاب یک مدیر از تحلیل ABC تا توافق نامه هدف: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Top 100 Management Tools: Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 100 ابزار مدیریتی برتر: مهمترین کتاب یک مدیر از تحلیل ABC تا توافق نامه هدف نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب 100 ابزار مدیریتی برتر: مهمترین کتاب یک مدیر از تحلیل ABC تا توافق نامه هدف
پیچیدگی بالا مشخصه چالش‌های مدیریت است. مدیران اغلب به مفاهیم سریع و عملگرایانه برای ساختاردهی مشکلات نیاز دارند. ادبیات مدیریت کلاسیک اغلب برای این موضوع خیلی تئوری یا خیلی مفصل است. یک مقدمه کوتاه و مختصر برای یک ابزار کافی است تا به مدیر مدرن غذای لازم برای تفکر بدهد.
این کتاب جایی است که وارد می شود. این 100 مفهوم و ابزار مهم را به وضوح ارائه می کند، برنامه های ممکن را توصیف می کند و تفسیر نتایج را آسان تر می کند. این کتاب به مدیر کمک عملی برای به دست آوردن شفافیت در مورد مفاهیم و ابزارهای موجود، یافتن ابزار مناسب برای موقعیت مربوطه و در نهایت استفاده موثر از آن ارائه می دهد.
کتابی بسیار مفید برای مقابله با پیچیدگی های روزمره. مدیریت به طور موثر مقابله می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Hohe Komplexität kennzeichnet die Herausforderungen im Management. Manager brauchen oft schnell und pragmatisch Konzepte zur Strukturierung von Problemen. Die klassische Management-Literatur ist dafür oft zu theoretisch oder zu ausführlich. Eine kurze, prägnante Einführung zu einem Tool ist damit ausreichend, um dem modernen Manager den notwendigen Denkanstoß zu geben.
Hier setzt dieses Buch an. Es stellt die 100 wichtigsten Konzepte und Tools übersichtlich dar, beschreibt Anwendungsmöglichkeiten und erleichtert die Interpretation der Ergebnisse. Das Buch bietet dem Manager eine pragmatische Hilfe, Transparenz über vorhandene Konzepte und Tools zu bekommen, für die jeweilige Situation das richtige Tool zu finden und es letztendlich effektiv anzuwenden.
Ein äußerst nützliches Buch, um der Komplexität des Managementalltags effektiv zu begegnen.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XIII
Die Management-Toolbox....Pages 1-3
Der Toolbox-Navigator....Pages 4-10
Die Top 100 Management Tools....Pages 11-11
ABC-Analyse....Pages 12-14
Activity Based Costing....Pages 15-17
Alternativen-Bewertung....Pages 18-20
Ansoff-Matrix....Pages 21-23
ARIZ....Pages 24-26
Balanced Scorecard (BSC)....Pages 27-30
BCG-Matrix....Pages 31-33
Benchmarking....Pages 34-36
Beschaffungsmanagement....Pages 37-39
Beyond Budgeting....Pages 40-42
Brainstorming....Pages 43-45
Business Plan....Pages 46-48
Business Process Reengineering (BPR)....Pages 49-51
Cash Flow....Pages 52-54
Change Management....Pages 55-57
Coaching....Pages 58-60
CPFR....Pages 61-63
Cross Selling....Pages 64-66
Customer Relationship Management (CRM)....Pages 67-69
Customer Value Management....Pages 70-72
Deduktiver Logikbaum....Pages 73-75
Desinvestitionen (Unternehmensverkäufe)....Pages 76-78
Drei generische Strategien....Pages 79-81
E-Business Management....Pages 82-84
Economic Value Added....Pages 85-87
Efficient Consumer Response (ECR)....Pages 88-90
Entscheidungsbaum....Pages 91-94
Erfahrungskurve....Pages 95-97
Erfolgskennzahlen....Pages 98-100
Facility Management....Pages 101-103
Feedback....Pages 104-106
Five-Forces-Modell....Pages 107-109
Führungsmodelle....Pages 110-112
Gemeinkostenwertanalyse....Pages 113-115
Geschäftsberichtsanalyse....Pages 116-118
Ideenbewertung....Pages 119-121
Innovationsmanagement....Pages 122-123
Interne Leistungsverrechnung....Pages 124-125
Interviewing....Pages 126-128
Investitionsmanagement....Pages 129-131
IT-Kostenoptimierung....Pages 132-134
Kennziffern finanzieller Sicherheit und Solvenz....Pages 135-137
Komplexitätsmanagement....Pages 138-140
Konfliktmanagement....Pages 141-143
Kosten- und Leistungsrechnung....Pages 144-146
Krisenmanagement....Pages 147-149
Launch Management....Pages 150-152
Management Buyouts/-ins....Pages 153-155
Marktausschöpfung (Initiative)....Pages 156-158
Meeting-Vorbereitung....Pages 159-161
Mergers and Acquisitions (M&A)....Pages 162-164
Mind Mapping....Pages 165-167
Moderation....Pages 168-170
Morphologischer Kasten....Pages 171-173
Multiprojektmanagement....Pages 174-176
NPV – Barwert-Betrachtung....Pages 177-179
Offshoring....Pages 180-182
Osborn-Methode....Pages 183-185
Outplacement....Pages 186-188
Outsourcing....Pages 189-191
Portfolioanalyse....Pages 192-194
Präsentationstechnik....Pages 195-197
PR-Management....Pages 198-200
Produktentwicklungsprozess....Pages 201-203
Produktlebenszyklus....Pages 204-206
Profit, Service und Cost Center....Pages 207-209
Projektmanagement....Pages 210-212
QHAR-Prinzip....Pages 213-215
Rentabilitäts-Kennziffern....Pages 216-218
Risikomanagement....Pages 219-221
Sales-Funnel-Analyse....Pages 222-224
Schaubilddesign....Pages 225-227
Share-of-Wallet-Analyse....Pages 228-230
Six Sigma....Pages 231-233
Storyline....Pages 234-236
Strategisches Controlling....Pages 237-239
Strategieentwicklung....Pages 240-242
Strategische Allianz....Pages 243-245
SWOT-Analyse....Pages 246-248
Synektik....Pages 249-251
Teammanagement....Pages 252-254
Total Quality Management (TQM) (Einführung)....Pages 255-257
Turnaround Management....Pages 258-260
Überzeugungstechniken....Pages 261-263
Unternehmenskulturmanagement....Pages 264-266
Verhandlungsmanagement....Pages 267-269
WACC....Pages 270-272
Walt-Disney-Methode....Pages 273-275
Wertorientierte Führung....Pages 276-278
Wertschöpfungskette....Pages 279-281
Wissensmanagement (Einführung)....Pages 282-284
Working Capital Management....Pages 285-286
Zielkostenmanagement/Target Costing....Pages 287-289
Zielvereinbarung (MbO)....Pages 290-292
4-C-Analyse-Konzept....Pages 293-295
4 C des Marketing....Pages 296-298
4 P des Marketing....Pages 299-300
6-3-5-Methode....Pages 301-303
6-Hut-Denken....Pages 304-306
7-S-Modell....Pages 307-309
Back Matter....Pages 311-321
