دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Julia Qermezi Huang
سری:
ISBN (شابک) : 9781501748738, 9781501748271
ناشر: Cornell University Press
سال نشر: 2020
تعداد صفحات:
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب To Be an Entrepreneur: Social Enterprise and Disruptive Development in Bangladesh به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارآفرین بودن: شرکت اجتماعی و توسعه مخرب در بنگلادش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در کارآفرین بودن، جولیا قرمزی هوانگ بر مدل بنگلادش iAgent اجتماعی-شرکتی، مجموعه ای از فرآیندهای اقتصادی که ارائه این مدل را متحرک می کند، و پیامدهای توانمندسازی زنان تمرکز می کند. این کتاب رویکردهای قومنگاری جدیدی را ارائه میکند که اقتصاد رابطهای را در مطالعه شرکت اجتماعی مجدداً ترکیب میکند. تاکتیکها، معضلات، سازشها، آرمانها و احتمالات غیرمنتظرهای که شرکتهای اجتماعی دیجیتال برای زنان کارآفرین باز میکند را به تفصیل شرح میدهد و پیامدهای مدلهای خطمشی ارتقای توانمندی زنان را آشکار میکند: شکست تمرکز بر استقلال و استقلال فردی.
< P>هوانگ در حالی که انتقال تاریخی و ناقص مدلهای توسعه بنگلادش را از ریشههای آنها در یک اقتصاد اخلاقی مبتنی بر حمایت به ترتیبات بنگاه اجتماعی مبتنی بر بازار توصیف میکند، به این نتیجه میرسد که مداخلات مبتنی بر بازار نمیتوانند زمینههای اجتماعی سیاسی و فرهنگی را درک کنند. فقر و نابرابری جنسیتی نهفته و پایدار است.
In To Be an Entrepreneur, Julia Qermezi Huang focuses on Bangladesh's iAgent social-enterprise model, the set of economic processes that animate the delivery of this model, and the implications for women's empowerment. The book offers new ethnographic approaches that reincorporate relational economics into the study of social enterprise. It details the tactics, dilemmas, compromises, aspirations, and unexpected possibilities that digital social enterprise opens up for women entrepreneurs, and reveals the implications of policy models promoting women's empowerment: the failure of focusing on individual autonomy and independence.
While describing the historical and incomplete transition of Bangladesh's development models from their roots in a patronage-based moral economy to a market-based social-enterprise arrangement, Huang concludes that market-driven interventions fail to grasp the sociopolitical and cultural contexts in which poverty and gender inequality are embedded and sustained.