Time, Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Team’s Productive Power

مدیریت کمیاب‌ترین منابع خود

رهبران کسب‌وکار می‌دانند که کلید موفقیت رقابتی مدیریت هوشمندانه منابع کمیاب است. به همین دلیل است که شرکت ها سرمایه مالی خود را با دقت تخصیص می دهند. اما سرمایه امروز ارزان و فراوان است و دیگر منبع مزیتی نیست. منابع واقعا کمیاب اکنون زمان، استعداد و انرژی افراد سازمان شما هستند؟ منابعی که اغلب هدر می‌روند. توصیه های زیادی در مورد نحوه مدیریت آنها وجود دارد، اما بیشتر آنها بر اقدامات فردی متمرکز هستند. چه چیزی واقعاً مورد نیاز است راه‌حل‌های سازمانیی هستند که می‌توانند قدرت تولیدی کامل یک شرکت را آزاد کنند و آن را قادر به پیشی گرفتن از رقبا کنند. مقاله ?کمترین منبع شما،؟ مایکل منکینز و اریک گارتون، کارشناسان Bain & Company در طراحی و اثربخشی سازمانی، تحقیقات جدیدی را در مورد اینکه چگونه می‌توانید زمان، استعداد و انرژی افراد را آزاد کنید و قدرت تولیدی سازمان خود را آزاد کنید، ارائه می‌کنند. آنها علل خاص کشش سازمانی را شناسایی می‌کنند؟ مجموعه عوامل نهادی که کارها را کند می‌کند، بازده را کاهش می‌دهد و انرژی افراد را تخلیه می‌کند؟ و سپس یک چارچوب عمل‌گرایانه برای اینکه مدیران چگونه می‌توانند بر آن غلبه کنند، ارائه می‌کنند. این کتاب با توصیه‌های عملی برای استفاده از چارچوب و مثال‌های عمیق در مورد اینکه چگونه بهترین شرکت‌ها زمان، استعداد و انرژی افراد خود را با نظم و انضباط به اندازه سرمایه مالی خود مدیریت می‌کنند، به مدیران نشان می‌دهد که چگونه یک حلقه فضیلت‌آمیز ایجاد کنند. عملکرد بالا.

Managing Your Scarcest Resources

Business leaders know that the key to competitive success is smart management of scarce resources. That?s why companies allocate their financial capital so carefully. But capital today is cheap and abundant, no longer a source of advantage. The truly scarce resources now are the time, the talent, and the energy of the people in your organization?resources that are too often squandered. There?s plenty of advice about how to manage them, but most of it focuses on individual actions. What?s really needed are organizational solutions that can unleash a company?s full productive power and enable it to outpace competitors.

Building off of the popular Harvard Business Review article ?Your Scarcest Resource,? Michael Mankins and Eric Garton, Bain & Company experts in organizational design and effectiveness, present new research into how you can liberate people?s time, talent, and energy and unleash your organization?s productive power. They identify the specific causes of organizational drag?the collection of institutional factors that slow things down, decrease output, and drain people?s energy?and then offer a pragmatic framework for how managers can overcome it. With practical advice for using the framework and in-depth examples of how the best companies manage their people?s time, talent, and energy with as much discipline as they do their financial capital, this book shows managers how to create a virtuous circle of high performance.