Theorie und Realität unternehmerischer Strategien: Eine Anwendung des Konfigurationsansatzes in Kleinbetrieben

هنگام تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار در کسب و کارهای خرد و کوچک، هم دیدگاه کل نگر شرکت و هم تأثیر قوی کارآفرین مهم است. با این حال، هر چه شرکت کوچکتر و جدیدتر باشد، دسترسی به داده هایی که برای ارزیابی موفقیت مهم است، دشوارتر می شود.

با استفاده از مثال اتریش پایین، کریستوف هینرث از رویکرد پیکربندی برای بررسی عوامل مختلف تأثیرگذار بر توسعه و موفقیت شرکت‌ها استفاده می‌کند، مانند تغییر استراتژیک، شایستگی اصلی، تناسب شرکت، برابری و سادگی. او سپس نشان می دهد که چگونه ارزیابی کل نگر از شرکت می تواند کار کند و کارآفرین چه موقعیتی را اشغال می کند. نقاط قوت و ضعف اشیاء مورد بررسی با استفاده از خوشه های مختلف شرکت ها و کارآفرینان شرح داده شده است. روشن می شود که کارآفرین باید ترکیب بهینه ای از عوامل تأثیرگذار متعددی را که توسعه و موفقیت شرکت را تعیین می کنند بیابد و از آن به صورت هدفمند استفاده کند.

Bei der Analyse betriebswirtschaftlicher Vorgänge in Mikro- und Kleinbetrieben ist sowohl die ganzheitliche Sicht der Unternehmung als auch der starke Einfluss des Unternehmers, des Entrepreneurs, von Bedeutung. Allerdings ist der Zugang zu Daten, die für eine Bewertung des Erfolges wichtig sind, umso schwieriger, je kleiner und neuer das Unternehmen ist.

Am Beispiel Niederösterreichs untersucht Christoph Hienerth anhand des Konfigurationsansatzes die unterschiedlichen Einflussfaktoren auf Entwicklung und Erfolg von Unternehmen, z.B. den strategischen Wandel, die Core Competence, den Unternehmensfit, Äquifinalität und Simplicity. Anschließend zeigt er, wie eine ganzheitliche Bewertung der Unternehmen funktionieren kann und welche Stellung der Entrepreneur einnimmt. Anhand unterschiedlicher Cluster von Unternehmen und Entrepreneuren werden Stärken und Schwächen der Untersuchungsobjekte beschrieben. Es wird deutlich, dass der Entrepreneur den optimalen Mix der vielen die Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens bestimmenden Einflussfaktoren finden und ihn gezielt einsetzen muss.