Themenplanung im Unternehmen: So kommt der rote Faden in Ihre Kommunikation

مدیران ارتباطات مجبورند با تعداد زیادی از موضوعات سر و کار داشته باشند و اغلب کار کردن با آنها دشوار است. آنچه اغلب در کنار آن قرار می گیرد، تنور کلی و موضوع مشترک است. در بهترین حالت با رسانه های مختلف با گروه های هدف مربوطه ارتباط برقرار می کنند. با این حال، اغلب این اتفاق کاملاً تصادفی و بدون برنامه ریزی استراتژیک رخ می دهد. مطالعه بسیاری از کتاب ها در این زمینه و رویکردهای مختلف که به دلیل عدم کاربردی بودن با شکست مواجه شدند، منجر به سیستم فعلی شد. این یک راه ممکن را نشان می دهد و برای برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی سریع موضوعات فردی مناسب است.

Kommunikationsverantwortliche haben es mit einer Vielzahl an Themen zu tun und oft ihre liebe Müh‘, diese abzuarbeiten. Was dabei nicht selten auf der Strecke bleibt, sind Gesamttenor und der rote Faden. Im besten Fall kommunizieren sie mit unterschiedlichen Medien an die jeweiligen Zielgruppen. Oft geschieht das aber ziemlich beliebig und nicht strategisch geplant. Die Lektüre vieler Bücher zum Thema und verschiedene Ansätze, die mangels Praxistauglichkeit scheiterten, führten zur vorliegenden Systematik. Sie zeigt einen möglichen Weg und eignet sich sowohl zur strategischen, als auch zur schnellen operativen Planung einzelner Themen.