Theater, Krise und Reform: Eine Kritik des deutschen Theatersystems

تئاتر، بحران و اصلاحات مروری بر وضعیت فعلی تئاترهای آلمان، بحران‌ها و گزینه‌های توسعه آن‌ها ارائه می‌کند. این انتقال از مدل مدیر هنری سازمان‌یافته سلسله مراتبی به مدل گروهی با فرهنگ شرکتی مدرن و مشارکت قاطع گروه‌ها در همه تصمیم‌های مهم را توصیف می‌کند. بخش اول به بررسی سیستم تئاتر با بودجه عمومی با عدم تعادل مزمن آن می پردازد: تولید بیش از حد، بحران های مالی، کاهش مشروعیت و ساختارهای سلسله مراتبی، با مدیر هنری به عنوان نماد یک اصل سازمانی منسوخ شده. بر اساس پتانسیل تغییر، اصلاحات در مدیریت (مدیریت)، سازمان (ماتریس) و در عملیات تولید و بازی توسعه و پیشنهاد شده است.

Theater, Krise und Reform gibt einen Überblick über die aktuelle Situation der deutschen Theater, ihrer Krisen und Entwicklungsoptionen. Es beschreibt den Übergang vom hierarchisch organisierten Intendantenmodell zu einem Ensemblemodell mit einer modernisierten Unternehmenskultur und einer festen Einbindung der Ensembles in alle wichtigen Entscheidungen. Im ersten Teil wird das öffentlich finanzierte Theatersystem mit seinen chronischen Ungleichgewichten untersucht: Überproduktion, Finanzierungskrise, sinkende Legitimation und hierarchische Strukturen, mit dem Intendanten als Emblem eines veralteten Organisationsprinzips. Auf Basis von Veränderungspotentialen werden Reformen in der Leitung (Direktorium), Organisation (Matrix) und im Produktions- und Spielbetrieb entwickelt und vorgeschlagen.