دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Peter Morris. Jeffrey K. Pinto
سری:
ISBN (شابک) : 047022682X, 9780470226827
ناشر:
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 411
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Wiley Guide to Project Technology, Supply Chain, and Procurement Management (The Wiley Guides to the Management of Projects) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای ویلی برای فناوری پروژه، زنجیره تامین و مدیریت تدارکات (راهنماهای ویلی برای مدیریت پروژه ها) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنمای کاملی برای مدیریت مسائل فنی و تهیه منابع شخص ثالثراهنماهای Wiley برای مدیریت پروژهها به اطلاعات ضروری و ضروری میپردازد که به متخصصان کمک میکند پروژهها را با موفقیت در اکثر مشاغل مدیریت کنند و به دانشآموزان کمک میکند تا بهترین شیوههای صنعت را بیاموزند. آنها نه تنها شامل شیوه های مدیریت پروژه اساسی شناخته شده و پرکاربرد هستند، بلکه جدیدترین و پیشرفته ترین مفاهیم در تئوری و عمل گسترده تر مدیریت پروژه ها را نیز در بر می گیرند. این جلد چهارم از این مجموعه راهنمایی های تخصصی در مورد زنجیره تامین و چرخه تحویل ارائه می دهد. پروژه و همچنین مسائل مربوط به مدیریت فناوری مانند مدل سازی، طراحی و تأیید. فناوری در چارچوب مدیریت پروژهها، نه چندان شامل انجام واقعی عناصر «فنی» پروژه، بلکه مدیریت فرآیندها و شیوههایی است که توسط آن پروژهها از مفاهیم به موجودیتهای واقعی تبدیل میشوند - و انجام این کار به طور مؤثر در زمان، هزینه، استراتژی و سایر محدودیت های پروژه. مشارکت کنندگان در این جلد، در میان شناخته شده ترین رهبران بین المللی در این زمینه، شما را از طریق موضوعات کلیدی چرخه حیات که پروژه را تعریف می کند، اطمینان از دوام آن، مدیریت نیازمندی ها، و پیگیری تغییرات را راهنمایی می کنند - با برجسته کردن گام های کلیدی در مسیر تحول. و درک تعریف فنی پروژه. درک خود را از مدیریت پروژه با این کتاب های دیگر در مجموعه راهنمای ویلی برای مدیریت پروژه ها تکمیل کنید:*راهنمای ویلی برای کنترل پروژه*راهنمای ویلی برای مدیریت پروژه، برنامه و پورتفولیو* راهنمای وایلی برای سازماندهی پروژه و شایستگی های مدیریت پروژه
A complete guide to managing technical issues and procuring third-party resourcesThe Wiley Guides to the Management of Projects address critical, need-to-know information that will help professionals successfully manage projects in most businesses and help students learn the best practices of the industry. They contain not only well-known and widely used basic project management practices but also the newest and most cutting-edge concepts in the broader theory and practice of managing projects.This fourth volume in the series offers expert guidance on the supply chain and delivery cycle of the project, as well as the technology management issues that are involved such as modeling, design, and verification. Technology within the context of the management of projects involves not so much actually doing the "technical" elements of the project as managing the processes and practices by which projects are transformed from concepts into actual entities-and doing this effectively within the time, cost, strategic, and other constraints on the project. The contributors to this volume, among the most recognized international leaders in the field, guide you through the key life-cycle issues that define the project, ensure its viability, manage requirements, and track changes-highlighting the key steps along the way in transforming and realizing the technical definition of the project.Complete your understanding of project management with these other books in The Wiley Guides to the Management of Projects series:*The Wiley Guide to Project Control*The Wiley Guide to Project, Program & Portfolio Management*The Wiley Guide to Project Organization & Project Management Competencies