ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Why of Work: How Great Leaders Build Abundant Organizations That Win

دانلود کتاب چرا کار: رهبران بزرگ چگونه سازمانهای فراوانی را که پیروز می شوند ایجاد می کنند

The Why of Work: How Great Leaders Build Abundant Organizations That Win

مشخصات کتاب

The Why of Work: How Great Leaders Build Abundant Organizations That Win

دسته بندی: کسب و کار
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0071739351, 9780071739351 
ناشر:  
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 305 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 46,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب چرا کار: رهبران بزرگ چگونه سازمانهای فراوانی را که پیروز می شوند ایجاد می کنند: کتابخانه، کار و تجارت



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب The Why of Work: How Great Leaders Build Abundant Organizations That Win به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چرا کار: رهبران بزرگ چگونه سازمانهای فراوانی را که پیروز می شوند ایجاد می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چرا کار: رهبران بزرگ چگونه سازمانهای فراوانی را که پیروز می شوند ایجاد می کنند

نیویورک تایمز، وال استریت ژورنال، و ایالات متحده آمریکا امروز پرفروش ترین! قبل از اینکه بپرسید \"چرا کارمندان من سخت تر کار نمی کنند؟\" . . . از خود بپرسید، "چرا کارمندان من کار می کنند؟" تمجید از دلیل کار: "این کتاب ممکن است به عنوان یک تغییر دهنده بازی در دنیای کار باشد." - مجله Edge/رهبری و مدیریت بین‌المللی \"به مدیران کمک می‌کند تا حس هدفمندی را در بین کارکنان ایجاد کنند، آنها را برانگیزد و به آنها انگیزه دهد تا کارهای بیشتری انجام دهند.\" - هفته‌نامه ناشران \"اصولی، به موقع و جذاب، چرا از کار می آموزد که ایجاد فرهنگ فراوانی و هدف مشترک برای موفقیت سازمانی ضروری است.» -- استفان آر. کاوی، نویسنده پرفروش کتاب 7 عادت افراد بسیار مؤثر «تاثیر عمده ای بر نحوه شکل گیری نگرش افراد خواهد داشت. برای کار کردن، سازمان‌ها چگونه فرهنگ‌های فراوانی ایجاد می‌کنند، و چگونه رهبران معنای شخصی را به خیر عمومی تبدیل می‌کنند.» -- جیگمی ی.تینلی، نخست‌وزیر بوتان «چرا کار روشی بهتر و متفاوت برای ایجاد و رهبری سازمان‌ها را نشان می‌دهد. این یک راهنمای روشنگر است برای اینکه رهبران چگونه می توانند معنا را به سازمان خود القا کنند.\"-- جفری فافر، پروفسور، دانشکده تحصیلات تکمیلی بازرگانی استنفورد و نویسنده کتاب قدرت: چرا برخی از مردم آن را دارند - و برخی دیگر ندارند \" این کتاب آورده است سوال «چرا» به مکانی که بیشتر عمر بزرگسالی خود را در آن می گذرانیم، ابزارهای روشنگری را در اختیار ما قرار می دهد تا به ایجاد تفاوت معنادار در زندگی مردم کمک کند.» -- دان هال، جونیور، رئیس و مدیر عامل، Hallmark Cards, Inc. . "این برای هر کسی که کار می کند، دیگران را در محل کار رهبری می کند، یا برای ایجاد یک محیط حمایتی کار می کند، باید بخواند." - بورلی کی، بنیانگذار/مدیر عامل، Career Systems International، و نویسنده مشترک Love "Em or Lose" Em: جذب افراد خوب برای ماندن \"زمینه جدید را می شکند. . . . فراتر رفتن از شایستگی و تعهد برای ایجاد فراوانی در محل کار می تواند مرز بعدی برای رهبران باشد.\" -- Paul Humphries, EVP Human Resources, Flextronics \"The Why of Work درها را به روی مشارکت قابل توجه کارکنان باز می کند. همسویی بین ارزش‌های شرکت و ارزش‌های مشتریان و جوامع در واقع می‌تواند به کارکنان حس هدفمندی بدهد و در عین حال نتایج عالی را به مشتریان ارائه دهد!» -- پائولا اس. لارسون، مدیر ارشد منابع انسانی Invesys «بلکستون ثابت کرده است که یافتن رهبران برتر نتیجه می‌دهد. نتایج برتر دیو اولریش این تفکر را در بلک استون به سطح جدیدی آورده است. هر سرمایه گذار خصوصی و مدیر ارشد باید این کتاب را بخواند. "-- جیمز کوئلا، شریک عملیاتی ارشد، گروه بلک استون طبق مطالعات، همه ما برای یک چیز کار می کنیم - و این فقط پول نیست، بلکه معنی دارد. از طریق ما کار، ما به دنبال احساس هدف، مشارکت، ارتباط، ارزش و امید هستیم. کاوش در معنای کار به انعطاف پذیری ما در زمان های سخت و اشتیاق ما در زمان های خوب کمک می کند. این مقدمه ساده اما عمیق پشت این کتاب پیشگامانه توسط افراد مشهور است دیو اولریش کارشناس مدیریت و وندی اولریش روانشناس. آنها با هزاران نفر - از کارمندان عادی گرفته تا مشتریان و مشتریان گرفته تا مدیران سطح بالا - صحبت کرده اند و رشته های اصلی را برای شناسایی "چرا" پشت سر گذاشته اند. موفق ترین تجربیات ما. با استفاده از مدل "سازمان فراوان"، آنها "چگونه" را برای ایجاد معنا و ارزش در محل کار خود در اختیار شما قرار می دهند. یاد بگیرید چگونه: از هفت سوالی که باعث فراوانی می شود بپرسید. نیازهای مشتریان و کارکنان خود کار را برای ایجاد انگیزه در کارکنان خود شخصی سازی کنید. کسب و کار خود را در هر اقتصادی بسازید و رشد دهید با پیروی از دستورالعمل های گام به گام اولریش، یک واکنش زنجیره ای از اثرات مثبت و پایدار را برانگیختید. کارمندانی که در کار خود معنا پیدا می‌کنند، شایستگی، متعهدتر و مشتاق‌تر برای مشارکت هستند - و مشارکت آنها منجر به افزایش تعهد مشتری می‌شود که عملکردی برنده را در نهایت ارائه می‌دهد. چرایی کار شامل چک لیست های هدفمند، پرسشنامه ها و سایر ابزارهای مفید است که به شما کمک می کند تا آرزوها را به عمل تبدیل کنید. با استفاده از اصول اثبات شده فراوانی، می توانید نیازهای خود را با نیازهای کارفرمایان، کارمندان و مشتریان خود هماهنگ کنید - و چشم اندازی ایجاد کنید که برای سال های آینده طنین انداز شود. وقتی متوجه شدید که چرا ما کار می کنیم، می دانید چگونه موفق شوید. DAVE ULRICH، PH.D.، استاد بازرگانی در دانشکده بازرگانی راس، دانشگاه میشیگان، و یکی از بنیانگذاران گروه RBL است. او 23 کتاب نوشته است که موضوعات مربوط به منابع انسانی، رهبری و سازمان را پوشش می دهد. او در هیئت مدیره هرمان میلر و هیئت امنای دانشگاه ویرجینیای جنوبی خدمت می کند. و او عضو آکادمی ملی منابع انسانی است. وندی اولریچ، دکترا، M.B.A.، بیش از 20 سال است که یک روانشناس شاغل بوده است. او بنیانگذار مرکز رشد شانزده سنگ است که سمینارهایی در مورد ایجاد فراوانی و معنا ارائه می دهد، و او دو کتاب در مورد تغییر شخصی تألیف کرده است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

THE NEW YORK TIMES, WALL STREET JOURNAL, AND USA TODAY BESTSELLER! Before you ask, "Why aren't my employees working harder?" . . . ask yourself, "Why are my employees working?" PRAISE FOR THE WHY OF WORK: “This book may well be held up as a game-changer in the world of work.” -- Edge magazine/International Leadership and Management "Will help managers create a sense of purpose among employees, motivating them and inspiring them to break out to do more." -- Publishers Weekly "Principled, timely, and engaging, The Why of Work teaches that building a culture of abundance and common purpose is essential to organizational success." -- Stephen R. Covey, bestselling author of 7 Habits of Highly Effective People "Will have a major impact on how individuals shape their attitude to work, how organizations create abundant cultures, and how leaders turn personal meaning into public good." -- Jigmi Y. Thinley, Prime Minister of Bhutan "The Why of Work shows a better, different way to build and lead organizations. It is an insightful guide to how leaders can infuse meaning into their organizations."-- Jeffrey Pfeffer, Professor, Stanford Graduate School of Business and author of Power: Why Some People Have It—and Others Don't "This book brings the question 'why' to the place in which we spend most of our adult lives, giving us insightful tools to help make a meaningful difference in people's lives." -- Don Hall, Jr., president and CEO, Hallmark Cards, Inc. "This is a must read for anyone who works, leads others at work, or works to build a supportive environment." -- Beverly Kaye, founder/CEO, Career Systems International, and coauthor of Love 'Em or Lose 'Em: Getting Good People to Stay "Breaks new ground . . . . Going beyond competence and commitment to create abundance at work could be the next frontier for leaders." -- Paul Humphries, EVP Human Resources, Flextronics "The Why of Work opens the door to significant employee engagement. The alignment between company values and those of customers and communities can indeed give employees a sense of purpose while delivering great results to customers!" -- Paula S. Larson, Chief HR Officer, Invesys "Blackstone has proved that finding superior leaders produces superior results. Dave Ulrich has brought this thinking to a new level at Blackstone. Every private equity investor and senior manager must read this book." -- James Quella, Senior Operating Partner, The Blackstone Group According to studies, we all work for the same thing--and it's not just money. It's meaning. Through our work, we seek a sense of purpose, contribution, connection, value, and hope. Digging down to the meaning of work taps our resilience in hard times and our passion in good times. That's the simple but profound premise behind this groundbreaking book by renowned management expert Dave Ulrich and psychologist Wendy Ulrich. They've talked to thousands of people--from rank-and-file workers to clients and customers to top-level executives--and synthesized major disciplines to identify the "why" behind our most successful experiences. Using the model of the "abundant organization," they provide you with the "how" to create meaning and value in your own workplace. Learn how to: Ask the seven questions that drive abundance Understand the needs of your customers and staff Personalize the work to motivate your employees Build and grow your business in any economy By following the Ulrichs' step-by-step guidelines, you will set off a chain reaction of positive and enduring effects. Employees who find meaning in their work are more competent, committed, and eager to contribute—and their contribution will result in increased customer commitment, which delivers a winning performance on the bottom line. The Why of Work includes targeted checklists, questionnaires, and other useful tools to help you turn aspirations into action. Using the proven principles of abundance, you can coordinate your needs with those of your employers, your employees, and your customers--and create a vision that resonates for years to come. When you understand why we work, you know how to succeed. DAVE ULRICH, PH.D., is a professor of business at the Ross School of Business, University of Michigan, and cofounder of The RBL Group. He has written 23 books that cover topics in HR, leadership, and organization; he serves on the Board of Directors for Herman Miller and the Board of Trustees of Southern Virginia University; and he is a Fellow of the National Academy of Human Resources. WENDY ULRICH, PH.D., M.B.A., has been a practicing psychologist for over 20 years. She is the founder of Sixteen Stones Center for Growth, which offers seminar-retreats on creating abundance and meaning, and she has authored two books on personal change.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی