دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Virtual Manager: Cutting-Edge Solutions for Hiring, Managing, Motivating, and Engaging Mobile Employees
دانلود کتاب مدیر مجازی: راه حل های پیشرفته برای استخدام، مدیریت، ایجاد انگیزه و تعامل با کارمندان موبایل
مشخصات کتاب
The Virtual Manager: Cutting-Edge Solutions for Hiring, Managing, Motivating, and Engaging Mobile Employees
ویرایش: 1
نویسندگان: Kevin Sheridan
سری:
ISBN (شابک) : 9781601631855, 9781601631855
ناشر: Career Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 60,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Virtual Manager: Cutting-Edge Solutions for Hiring, Managing, Motivating, and Engaging Mobile Employees به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر مجازی: راه حل های پیشرفته برای استخدام، مدیریت، ایجاد انگیزه و تعامل با کارمندان موبایل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیر مجازی: راه حل های پیشرفته برای استخدام، مدیریت، ایجاد انگیزه و تعامل با کارمندان موبایل
\"مدیر مجازی راهنمای مفیدی برای قلمرو ناشناخته است:
چگونه می‌توانید افرادی را که نمی‌توانید ببینید و در عین حال
خودکفایی آنها را تشویق می‌کنید، مدیریت کنید. چه مدیریت خدمات
مشتری
نمایندگان یا فضانوردان ( کارگران مجازی نهایی)، این کتاب به شما کمک می‌کند در دنیای جدید کار تسلط پیدا کنید.\"
--رزابث ماس کانتر، استاد مدرسه بازرگانی هاروارد و نویسنده پرفروش اعتماد به نفس و SuperCorp
\"مدیر مجازی واقعیت کارمند سیار را شرح می دهد. نکات ملموس و مطالعات موردی روشنگرانه را به مدیران و کارکنان ارائه می دهد. برای اینکه چگونه به کارمندان کمک کنیم از مکان های دور کارآمد باشند. برای کارمندانی که به صورت مجازی کار می کنند و برای مدیرانی که فراتر از مرزها مدیریت می کنند، کتاب منبع الهام و مشاوره خواهد بود.\"
--Dave Ulrich، استاد، راس دانشکده بازرگانی، دانشگاه میشیگان و شریک، گروه RBL
تنها پیشنهاد کارمندانی که از خانه کار می کنند، برای عرق کردن بسیاری از مدیران کافی است. بسیاری در مواجهه با چشم انداز مدیریت کارمندی که حتی نمی توانند ببینند، متوجه می شوند که سبک مدیریتی آنها دیگر جواب نمی دهد. از آنجایی که تعداد فزاینده‌ای از مشاغل را می‌توان از خانه انجام داد، مدیران باید یاد بگیرند که چگونه سبک رهبری خود را برای پاسخگویی به کارکنان از راه دور تطبیق دهند.
بر اساس سال‌ها تحقیق، مدیر مجازی ارائه می‌دهد. هر مدیری با ابزارهایی که برای کار موفقیت آمیز با کارمندان مجازی نیاز دارد. به ما اعتماد کنید: این مانند مدیریت کارمندان اداری نیست! این کتاب راهنمای کاربر برای نسل جدیدی از مدیران است.
برای رقابتی ماندن در یک بازار جهانی، ضروری است که کارکنان مجازی را در استراتژی مدیریت استعداد بگنجانید. مدیر مجازی مدیران را با دانشی که برای تبدیل شدن به رهبران مجازی موثر نیاز دارند، تسلط می‌دهد، از جمله توصیه‌های عملی در مورد چگونگی:
بهره‌گیری از محرک‌های تعامل برتر برای کارمندان مجازی
نمایندگان یا فضانوردان ( کارگران مجازی نهایی)، این کتاب به شما کمک می‌کند در دنیای جدید کار تسلط پیدا کنید.\"
--رزابث ماس کانتر، استاد مدرسه بازرگانی هاروارد و نویسنده پرفروش اعتماد به نفس و SuperCorp
\"مدیر مجازی واقعیت کارمند سیار را شرح می دهد. نکات ملموس و مطالعات موردی روشنگرانه را به مدیران و کارکنان ارائه می دهد. برای اینکه چگونه به کارمندان کمک کنیم از مکان های دور کارآمد باشند. برای کارمندانی که به صورت مجازی کار می کنند و برای مدیرانی که فراتر از مرزها مدیریت می کنند، کتاب منبع الهام و مشاوره خواهد بود.\"
--Dave Ulrich، استاد، راس دانشکده بازرگانی، دانشگاه میشیگان و شریک، گروه RBL
تنها پیشنهاد کارمندانی که از خانه کار می کنند، برای عرق کردن بسیاری از مدیران کافی است. بسیاری در مواجهه با چشم انداز مدیریت کارمندی که حتی نمی توانند ببینند، متوجه می شوند که سبک مدیریتی آنها دیگر جواب نمی دهد. از آنجایی که تعداد فزاینده‌ای از مشاغل را می‌توان از خانه انجام داد، مدیران باید یاد بگیرند که چگونه سبک رهبری خود را برای پاسخگویی به کارکنان از راه دور تطبیق دهند.
بر اساس سال‌ها تحقیق، مدیر مجازی ارائه می‌دهد. هر مدیری با ابزارهایی که برای کار موفقیت آمیز با کارمندان مجازی نیاز دارد. به ما اعتماد کنید: این مانند مدیریت کارمندان اداری نیست! این کتاب راهنمای کاربر برای نسل جدیدی از مدیران است.
برای رقابتی ماندن در یک بازار جهانی، ضروری است که کارکنان مجازی را در استراتژی مدیریت استعداد بگنجانید. مدیر مجازی مدیران را با دانشی که برای تبدیل شدن به رهبران مجازی موثر نیاز دارند، تسلط می‌دهد، از جمله توصیه‌های عملی در مورد چگونگی:
- توسعه یا تغییر سیاست‌ها و رویه‌ها متناسب با نیازهای
کارکنان مجازی
- تأثیر نتایج کسب‌وکار از طریق یک استراتژی کاری انعطاف‌پذیر
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"The Virtual Manager is a useful guide to uncharted
territory: how to manage people you can't see while encouraging
their self-sufficiency. Whether managing customer service
reps or astronauts (the ultimate virtual workers), this book will help you master the new world of work."
--Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business School professor and best-selling author of Confidence and SuperCorp
"The Virtual Manager chronicles the reality of the mobile employee. It offers managers and employees concrete tips and insightful case studies for how to help employees be productive from remote locations. For employees working virtually and for managers managing across boundaries, the book will be a source of both inspiration and advice."
--Dave Ulrich, professor, Ross School of Business, University of Michigan and partner, The RBL Group
The mere suggestion of employees working from home is enough to make many managers sweat. Faced with the prospect of managing an employee they can't even see, many discover that their managerial style just doesn't work anymore. As an increasing number of jobs can be executed from home, managers must learn how to adapt their leadership style to cater to remote employees.
Based on years of research, The Virtual Manager provides any manager with the tools he or she needs to successfully work with virtual employees. Trust us: it's not like managing office-bound employees! This book is a tell-all user manual for a new generation of managers.
To stay competitive in a global marketplace, it is essential to incorporate virtual employees into talent management strategy. The Virtual Manager arms managers with the knowledge they need to be become effective virtual leaders, including actionable advice on how to:
Leverage the top engagement drivers for virtual
employees
reps or astronauts (the ultimate virtual workers), this book will help you master the new world of work."
--Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business School professor and best-selling author of Confidence and SuperCorp
"The Virtual Manager chronicles the reality of the mobile employee. It offers managers and employees concrete tips and insightful case studies for how to help employees be productive from remote locations. For employees working virtually and for managers managing across boundaries, the book will be a source of both inspiration and advice."
--Dave Ulrich, professor, Ross School of Business, University of Michigan and partner, The RBL Group
The mere suggestion of employees working from home is enough to make many managers sweat. Faced with the prospect of managing an employee they can't even see, many discover that their managerial style just doesn't work anymore. As an increasing number of jobs can be executed from home, managers must learn how to adapt their leadership style to cater to remote employees.
Based on years of research, The Virtual Manager provides any manager with the tools he or she needs to successfully work with virtual employees. Trust us: it's not like managing office-bound employees! This book is a tell-all user manual for a new generation of managers.
To stay competitive in a global marketplace, it is essential to incorporate virtual employees into talent management strategy. The Virtual Manager arms managers with the knowledge they need to be become effective virtual leaders, including actionable advice on how to:
- Develop or alter policies and procedures to fit virtual
employees' needs
- Impact business outcomes through a flexible work strategy
