The Usage of System Dynamics in Organizational Interventions: A Participative Modeling Approach Supporting Change Management Efforts

بین‌المللی‌سازی و جهانی‌سازی مشوق‌های اصلی برای شرکت‌ها هستند تا ساختارها و فرآیندهای سازمانی خود را به طور اساسی تغییر دهند. برای تسلط بر مشکلات مرتبط، به ویژه در حوزه مدیریت منابع انسانی، رویه های درست و برنامه ریزی شده ضروری هستند و باید جنبه های ساختاری و دینامیکی را در نظر بگیرند.

Birgitte Snabe تجزیه و تحلیل می کند که چگونه می توان از مدل سازی دینامیک سیستم استفاده کرد. در فرآیندهای یادگیری که بر انتقال بینش و استدلال در پس فرآیند تشکیل استراتژی تمرکز دارد. در مرحله دوم، او نشان می دهد که چگونه می تواند از پالایش طرح های اجرایی حمایت کند. مطالعه موردی در سنت اقدام پژوهی، بحث های نظری را تکمیل می کند. موضوع آن ایجاد منابع تحقیق و توسعه یک شرکت بین المللی بزرگ در کشورهای کم هزینه است.

Internationalization and globalization are major incentives for companies to change their organizational structures and processes fundamentally. To master the associated problems, especially in the area of human resource management, sound and well planned procedures are indispensable and have to take into account both structural and dynamic aspects.

Birgitte Snabe analyzes how system dynamics modeling can be used in learning processes that focus on the transfer of the insights and reasoning behind a strategy forming process. In a second step, she shows how it can support the refining of implementation plans. A case study in action research tradition completes the theoretical discussions. Its subject is the building up of a large international company’s R&D resources in low-cost countries.