دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Lipman. Victor
سری:
ISBN (شابک) : 9780698402584, 0698402588
ناشر: Penguin Publishing Group
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 397 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیر نوع B: بازرگانی و اقتصاد / مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / علم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / رفتار سازمانی، توانایی اجرایی، رهبری، مدیریت، نظارت بر کارکنان
در صورت تبدیل فایل کتاب The Type B Manager به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر نوع B نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در مدیر نوع B، ویکتور لیپمن یک لنز منحصر به فرد ارائه
می دهد که از طریق آن می توان مشکلات چالش برانگیز مدیریت را
مشاهده کرد. در حالی که مدیریت برای مدت طولانی به عنوان قلمرو
افراد نوع A در نظر گرفته می شود - سخت گیر و دارای موفقیت های
بالا رقابتی - اغلب این ویژگی های با شدت بالا در ایجاد انگیزه در
کارکنان شما موثر نیستند. بسیاری از ویژگیهای افراد نوع B -
آرامتر بودن، کمتر رقابتیتر بودن، بازتابتر بودن، آهستهتر
بودن در برابر خشم- را میتوان «مهارتهای مردمی» در نظر گرفت که
بر انگیزه و بهرهوری تأثیر بهتری میگذارند. و مدیریت موفق
بالاخره تمرین انجام کار از طریق افراد دیگر است.
در یک چشم انداز کسب و کار که 70 درصد از کارمندان از کار جدا
هستند و با ظرفیت تولیدی کامل کار نمی کنند، لیپمن بر جنبه های
تاکتیکی عملی مدیریت که از طریق دریچه نوع B مشاهده می شود، تمرکز
می کند، از جمله:
· ایجاد انگیزه و توسعه کارکنان
· رسیدگی به تعارض، و
·...
In The Type B Manager, Victor Lipman offers a unique
lens through which to view the challenging problems of
management. While management has long been considered the realm
of Type A individuals—hard-driving, competitive high
achievers—all too often these high-intensity traits
aren't effective when it comes to motivating your employees.
Many characteristics of Type B individuals—being more
relaxed, less competitive, more reflective, slower to
anger—can be considered "people skills" that better
influence motivation and productivity. And successful
management after all is the practice of accomplishing work
through other people.
In a business landscape where 70 percent of employees are
disengaged and not working at full productive capacity, Lipman
focuses on practical tactical aspects of management viewed
through a Type B lens, including:
· Motivating and developing employees
· Handling conflict, and
·...