دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The transformation map : accelerating organisation change
دانلود کتاب نقشه تحول: تسریع در تغییر سازمان
مشخصات کتاب
The transformation map : accelerating organisation change
ویرایش:
نویسندگان: Paul Mooney
سری:
ISBN (شابک) : 9781781190357, 9781781190364
ناشر: Oak Tree Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 121
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 37,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The transformation map : accelerating organisation change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نقشه تحول: تسریع در تغییر سازمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب نقشه تحول: تسریع در تغییر سازمان
در هسته نقشه راه تحول، یک رویکرد عملی برای حمایت از مدیران خط در جهت یابی تغییرات سازمانی، یک برنامه برای تعیین محدوده و تسریع پروژه های تغییر است. این کتابچه دستورالعملی ارائه می دهد - راهنمای حرکت سازمان شما از A (امروز) به B (فردا) - پر کردن شکاف بین تئوری و عمل. این کتاب چگونگی مدیریت تغییر در تنظیمات سازمانی واقعی را توصیف می‌کند - بر اساس یک مدل زیربنایی از نحوه کار سازمان‌های موثر. این مدل مبتنی بر تجربه جمعی Tandem Consulting، هم در ایرلند و هم در سطح بین‌المللی، در مدیریت صدها پروژه تغییر فردی در طیف وسیعی از بخش‌های تجاری و غیرانتفاعی است. نقشه راه تحول سه مرحله را بررسی می کند که در تمام سفرهای تغییر موفق رخ می دهد - توسعه یک استراتژی تغییر کلی، انتخاب اهداف تغییر خاص و اجرای سیستماتیک تغییر. این نشان دهنده یک رویکرد ساده است که ساده، اما موثر است. در تنظیمات مختلف (به عنوان مثال، در بخش های فناوری، تولید، خدمات مالی، داروسازی و خدمات عمومی) آزمایش و اصلاح شده است و از مطالعات موردی واقعی پروژه های مدیریت تغییر موفق و ناموفق استفاده می کند. خواندن ضروری برای هر مدیری که نیاز دارد تحت پوشش تحول سازمانی قرار گیرد. وجه تمایز نویسنده این است که ابتکارات تغییر پیچیده را با موفقیت در طیف وسیعی از بخش ها اجرا کرده است. مایکل مک‌دانل، مدیر عامل ایرلند، CIPD راهنمای عملی و بی‌معنی که تئوری، مطالعات موردی و مدل‌ها را برای استفاده در آینده ترکیب می‌کند. نقشه راه تحول یک مطالعه درخشان در مورد چگونگی بهبود عملکرد از طریق مدیریت موثر تغییر است. لورا بورک، مدیر کل آژانس حفاظت از محیط زیست Mooney همچنان به تابیدن نوری نافذ به شیوه هایی که سازمان های موفق را از سازمان های ناموفق متمایز می کند، ادامه می دهد. این آخرین تلاش، بر اساس موارد واقعی، کاوشی روشنگر در مورد اینکه چگونه حتی خاردارترین مشکلات تغییر را می توان با موفقیت حل کرد، ارائه می دهد. برندن مک گینتی، مدیر خدمات IR و HR، IBEC Paul بینش خود را در اثری بسیار خواندنی و جذاب که برای مدت طولانی کتاب مرجع تغییر خواهد بود، فشرده کرده است. ریچارد برودریک، مدیر عامل، صنایع KAL با دریافت این حکمت، تأیید می‌کنم که این چیزها در دنیای واقعی کار می‌کنند. من یک طرفدار هستم. Fergus Clancy، مدیر اجرایی، Mater Private Healthcare
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
At the core of The Transformation Roadmap is a practical approach to support line managers in navigating organisational change, a satnav for scoping and accelerating change projects. It provides an instruction booklet - a guide to moving your organisation from A (today) to B (tomorrow) - bridging the gap between theory and practice. The book describes how change is managed in real organisational settings - based on an underpinning model of how effective organisations work. The model is grounded in Tandem Consulting's collective experience, both in Ireland and internationally, of managing hundreds of individual change projects across a range of commercial and not-for-profit sectors. The Transformation Roadmap explores three stages that occur in all successful change journeys - developing an overall change strategy, choosing specific change targets and systematic change implementation. It represents a stripped-down approach that is simple, but effective. It has been tested and refined in a variety of settings (for example, in the technology, manufacturing, financial services, pharmaceuticals and public service sectors) and uses actual case studies of both successful and unsuccessful change management projects. Essential reading for any manager who needs to get under the bonnet of organisational transformation. The author has the distinction of having successfully implemented complex change initiatives across a range of sectors. Michael McDonnell, Managing Director Ireland, CIPD A practical, no-nonsense guide which combines theory, case studies and models for future use. The Transformation Roadmap is a brilliant study of how performance can be improved through the effective management of change. Laura Burke, Director General, Environmental Protection Agency Mooney continues to shine a penetrating light into practices which differentiate successful from unsuccessful organisations. This latest effort, based on real cases, provides an insightful exploration into how even the most thorny change problems can be successfully tackled. Brendan McGinty, Director of IR & HR Services, IBEC Paul has condensed his insights into a very readable and engaging piece of work which will be the reference book on change for a long time to come. Richard Broderick, CEO, KAL Industries Having been on the receiving end of this wisdom, I confirm that this stuff works in the real world. I'm a fan. Fergus Clancy, Chief Executive, Mater Private Healthcare
