ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to Implementing Lean

دانلود کتاب Toyota Kaizen Continuum: یک راهنمای عملی برای اجرای ناب

The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to Implementing Lean

مشخصات کتاب

The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to Implementing Lean

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1439846049, 9781439846049 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 213 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 36,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب Toyota Kaizen Continuum: یک راهنمای عملی برای اجرای ناب: مدیریت صنعتی رهبری کسب و کار پول تولید عملیات کنترل کیفیت تولید ناب سیستم های عملیاتی مهندسی حمل و نقل مالی حسابداری بانکداری ارتباطات توسعه اخلاق حقوق اقتصاد کارآفرینی منابع انسانی سرمایه گذاری بین المللی اوراق بهادار بازاریابی املاک فروش جدید اجاره کتاب های درسی تخصصی بوتیک



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to Implementing Lean به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب Toyota Kaizen Continuum: یک راهنمای عملی برای اجرای ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب Toyota Kaizen Continuum: یک راهنمای عملی برای اجرای ناب



این کتاب که توسط یک رهبر شناخته شده در صنعت تولید با نزدیک به دو دهه تجربه کار برای تویوتا نوشته شده است، گزارشی دست اول از واقعیت های پشت اجرای سیستم تولید تویوتا (TPS) ارائه می دهد. پیوسته تویوتا کایزن: راهنمای عملی برای پیاده‌سازی ناب بینش معتبری را در مورد نحوه استفاده از TPS برای ایجاد ارزش عملیاتی و بهبود در تمام بخش‌های یک سازمان ارائه می‌دهد.

برداشتن درس‌های ارزشمند آموخته شده جان استوارت مستقیماً از استادان TPS در کارخانه‌های تویوتا در ژاپن، یک رویکرد آزمایش‌شده با زمان برای اجرای فرآیند بهبود مستمر ارائه می‌کند. او با بررسی تجربیات گسترده خود - که شامل زمان به عنوان عضو تیم در خط مونتاژ و مدیریت بخش مونتاژ خودرو برای بزرگترین عملیات اروپایی تویوتا در بریتانیا است - توضیح می دهد که چگونه می توان این فرآیند را شروع کرد، چگونه مدیران ارشد را هیجان زده کرد. در مورد احتمالات و جزئیات فرآیند اجرای TPS در سازمان شما.

این کتاب شامل مطالعات موردی است که موفقیت‌ها و شکست‌های واقعی را در پشت دیوارهای بزرگترین سازمان خودروسازی جهان نشان می‌دهد. جزئیات یک فرآیند پنج مرحله‌ای برای اجرای طرح‌های بهبود، ابزارها و درک اصول اصلی TPS مورد نیاز برای پیاده‌سازی و حفظ فرهنگ بهبود مستمر در سازمان را در اختیار شما قرار می‌دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Written by a recognized leader in the manufacturing industry with nearly two decades of experience working for Toyota, this book supplies a firsthand account of the realities behind implementing the Toyota Production System (TPS). The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to Implementing Lean presents authoritative insight on how to use the TPS to drive operational value and improvement across all segments of an organization.

Highlighting valuable lessons learned directly from the TPS masters at the Toyota factories in Japan, John Stewart provides a time-tested approach for implementing a process of continuous improvement. Delving into his wide-ranging experience—that includes time as a team member on the assembly line and managing the vehicle assembly division for Toyota’s largest European operation in the United Kingdom—he explains how to get the process started, how to get senior management excited about the possibilities, and details a process for implementing the TPS in your organization.

The book includes case studies that illustrate real-life successes and failures behind the walls of the world’s largest automobile manufacturing organization. Detailing a five-step process for executing improvement initiatives, it supplies you with the tools and understanding of the core principles of the TPS needed to implement and sustain a culture of continuous improvement in your organization.





نظرات کاربران