دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Patel. Suresh
سری:
ISBN (شابک) : 9781498745437, 1498745431
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 247
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب راهنمای تاکتیکی پیاده سازی شش سیگما: کسب و کار و اقتصاد / مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / علم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / رفتار سازمانی، شش سیگما (استاندارد کنترل کیفیت)، کنترل کیفیت، مدیریت.، مدیریت کیفیت جامع.
در صورت تبدیل فایل کتاب The tactical guide to six sigma implementation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای تاکتیکی پیاده سازی شش سیگما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتابهای مجموعه «کیفیت و تعالی کسبوکار» میتوانند به
خوانندگان کمک کنند تا با ادغام صدای مشتری در طراحی، تولید،
زنجیره تأمین و فرآیندهای میدانی، ارزش و رضایت مشتری را افزایش
دهند. اگرچه تعداد زیادی کتاب شش سیگما در بازار وجود دارد، اما
تعداد کمی از آنها جنبه های اساسی اجرای آن را در صنایع مختلف
روشن می کنند. راهنمای تاکتیکی پیادهسازی شش سیگما این نیاز را
برآورده میکند. این
کتاب با سادهسازی یک موضوع پیچیده و از بین بردن ترس از استفاده
از آمار، خوانندگان را از پنج مرحله شش سیگما عبور میدهد. روش
شناسی سیگما-تعریف-اندازه گیری-تحلیل-بهبود-کنترل (DMAIC). در ده
فصل کاملاً نوشته شده و قابل درک، خوانندگان هدف هر مرحله و
فعالیت هایی را که باید در هر مرحله انجام شوند، می آموزند. این
کتاب طرحبندی تعامل فرآیندهای سازمانی را نشان میدهد -
جریانهای محصول و اطلاعات را به طور جداگانه تعریف میکند، به
طوری که هر فرآیند محصول یا اطلاعات را دریافت میکند و پس از
تکمیل فرآیند، خروجی را برای فرآیند بعدی عرضه میکند. نویسنده
فرآیندهای سازمانی را از طریق نمودارهای لاکپشت و SIPOC شناسایی
میکند، مالک فرآیند، ورودیها و خروجیها و مشتری فرآیند را برای
هر فرآیند تعریف میکند. او همچنین نحوه تعیین اقدامات و اهداف
فرآیند و نحوه مستندسازی فرآیند را توضیح می دهد تا بتوان
بهبودهای بیشتر فرآیند را از طریق بررسی های مدیریتی اجرا کرد.
این متن یک ارزیابی جامع برنامه کنترل فرآیند را برای مطابقت با
خودرو، هوافضا و انواع فرآیندهای تولید و خدمات ارائه میکند. این
جزئیات 17 فرآیند جهانی سیستم مدیریت کیفیت را شامل می شود که
مسئولیت مدیریت، مدیریت منابع، سیاست های تحقق محصول، و تجزیه و
تحلیل مدیریت و سیاست های بهبود را پوشش می دهد. همچنین تحلیل علت
ریشه ای جامع و تکنیک های حل مسئله را ارائه می دهد. ارقام،
نمودارها، فرمول ها و فرم های متعددی در سراسر کتاب گنجانده شده
است و تمام آمارها به میزان دقیق درک مورد نیاز شرح داده شده است.
کتابهای این مجموعه برای استفاده بهعنوان کتاب درسی پایه برای
دورههای کمربند سبز، کمربند سیاه، BBA و MBA با کیفیت جهانی، ناب
شش سیگما و تعالی کسبوکار مناسب هستند. ادامه
مطلب...
چکیده: کتابهای مجموعه کیفیت و کسبوکار تعالی میتوانند به
خوانندگان کمک کنند تا با ادغام صدای مشتری در طراحی، تولید،
عرضه، ارزش و رضایت مشتری را افزایش دهند. فرآیندهای زنجیره ای و
میدانی اگرچه تعداد زیادی کتاب شش سیگما در بازار وجود دارد، اما
تعداد کمی از آنها جنبه های اساسی اجرای آن را در صنایع مختلف
روشن می کنند. راهنمای تاکتیکی پیاده سازی شش سیگما این نیاز را
برطرف می کند. این کتاب با سادهسازی یک موضوع پیچیده و حذف ترس
از استفاده از آمار، خوانندگان را در پنج مرحله روششناسی شش
سیگما-تعریف-اندازهگیری-تحلیل-بهبود-کنترل (DMAIC) میبرد. در ده
فصل کاملاً نوشته شده و قابل درک، خوانندگان هدف هر مرحله و
فعالیت هایی را که باید در هر مرحله انجام شوند، می آموزند. این
کتاب طرحبندی تعامل فرآیندهای سازمانی را نشان میدهد -
جریانهای محصول و اطلاعات را به طور جداگانه تعریف میکند، به
طوری که هر فرآیند محصول یا اطلاعات را دریافت میکند و پس از
تکمیل فرآیند، خروجی را برای فرآیند بعدی عرضه میکند. نویسنده
فرآیندهای سازمانی را از طریق نمودارهای لاکپشت و SIPOC شناسایی
میکند، مالک فرآیند، ورودیها و خروجیها و مشتری فرآیند را برای
هر فرآیند تعریف میکند. او همچنین نحوه تعیین اقدامات و اهداف
فرآیند و نحوه مستندسازی فرآیند را توضیح می دهد تا بتوان
بهبودهای بیشتر فرآیند را از طریق بررسی های مدیریتی اجرا کرد.
این متن یک ارزیابی جامع برنامه کنترل فرآیند را برای مطابقت با
خودرو، هوافضا و انواع فرآیندهای تولید و خدمات ارائه میکند. این
جزئیات 17 فرآیند جهانی سیستم مدیریت کیفیت را شامل می شود که
مسئولیت مدیریت، مدیریت منابع، سیاست های تحقق محصول، و تجزیه و
تحلیل مدیریت و سیاست های بهبود را پوشش می دهد. همچنین تحلیل علت
ریشه ای جامع و تکنیک های حل مسئله را ارائه می دهد. ارقام،
نمودارها، فرمول ها و فرم های متعددی در سراسر کتاب گنجانده شده
است و تمام آمارها به میزان دقیق درک مورد نیاز شرح داده شده است.
کتاب های این مجموعه برای استفاده به عنوان کتاب درسی پایه برای
دوره های کمربند سبز، کمربند سیاه، BBA و MBA با کیفیت جهانی، ناب
شش سیگما و تعالی کسب و کار مناسب هستند.
Books in the Quality and Business Excellence series can help
readers enhance customer value and satisfaction by integrating
the customer's voice into design, manufacturing, supply chain,
and field processes. Although there are many Six Sigma books on
the market, few clarify the essential aspects of its
implementation across various industries. The Tactical Guide to
Six Sigma Implementation fills this need. Simplifying a complex subject
and removing the intimidation of using statistics, the book
takes readers through the five phases of the Six Sigma
methodology—Define-Measure-Analyze-Improve-Control (DMAIC). In
ten clearly written and easy-to-understand chapters, readers
learn the purpose of each phase and what activities must be
performed in each phase. The book illustrates the layout of the
interaction of organizational processes--defining product and
information flows separately such that each process receives
product or information and, after completion of the process,
supplies the output to the next process. The author identifies
organizational processes through turtle and SIPOC diagrams,
defining the process owner, inputs and outputs, and process
customer for each process. He also explains how to determine
the measures and goals of the process, and how to document the
process so that further process improvements can be implemented
through management reviews. The text presents a comprehensive
process control plan assessment to comply with automotive,
aerospace, and all types of manufacturing and service
processes. It details 17 global quality management system
processes covering management responsibility, resource
management, product realization policies, and management
analysis and improvement policies. It also provides
comprehensive root cause analysis and problem solving
techniques. Numerous figures, charts, formulae and forms are
included throughout the book and all statistics are described
to the exact level of understanding required. Books in this
series are suitable for use as basic textbooks for Green Belt,
Black Belt, BBA, and MBA courses in global quality, Lean Six
Sigma, and business excellence. Read
more...
Abstract: Books in the Quality and Business Excellence series
can help readers enhance customer value and satisfaction by
integrating the customer's voice into design, manufacturing,
supply chain, and field processes. Although there are many Six
Sigma books on the market, few clarify the essential aspects of
its implementation across various industries. The Tactical
Guide to Six Sigma Implementation fills this need. Simplifying
a complex subject and removing the intimidation of using
statistics, the book takes readers through the five phases of
the Six Sigma
methodology—Define-Measure-Analyze-Improve-Control (DMAIC). In
ten clearly written and easy-to-understand chapters, readers
learn the purpose of each phase and what activities must be
performed in each phase. The book illustrates the layout of the
interaction of organizational processes--defining product and
information flows separately such that each process receives
product or information and, after completion of the process,
supplies the output to the next process. The author identifies
organizational processes through turtle and SIPOC diagrams,
defining the process owner, inputs and outputs, and process
customer for each process. He also explains how to determine
the measures and goals of the process, and how to document the
process so that further process improvements can be implemented
through management reviews. The text presents a comprehensive
process control plan assessment to comply with automotive,
aerospace, and all types of manufacturing and service
processes. It details 17 global quality management system
processes covering management responsibility, resource
management, product realization policies, and management
analysis and improvement policies. It also provides
comprehensive root cause analysis and problem solving
techniques. Numerous figures, charts, formulae and forms are
included throughout the book and all statistics are described
to the exact level of understanding required. Books in this
series are suitable for use as basic textbooks for Green Belt,
Black Belt, BBA, and MBA courses in global quality, Lean Six
Sigma, and business excellence
Content: Introduction to Six Sigma : a tactical strategy --
What is Six Sigma? --
Business performance measures --
Define --
Measure --
Analyze --
Improve --
Control --
Design for Six Sigma --
Case study : improvement using Lean Six Sigma.