دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Marc Brunner (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783835005075, 3835005073
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 282
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استراتژیک پایداری در صنعت خودرو: یک مطالعه تجربی: مدیریت فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategisches Nachhaltigkeits-Management in der Automobilindustrie: Eine empirische Untersuchung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک پایداری در صنعت خودرو: یک مطالعه تجربی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مفهوم پایداری توازن نگرانی های اقتصادی، اکولوژیکی و اجتماعی
را به عنوان یک هدف کلیدی توسعه اجتماعی تعریف می کند. در این
زمینه، افزایش فشار عمومی و - تا حدی کمتر - نظارتی بر
خودروسازان برای کاهش اثرات منفی محیطی و اجتماعی که تولید
میکنند، وجود دارد. با این حال، تقاضا برای جهتگیری قویتر به
سمت اصل پایداری در تضاد آشکار با تقاضاهای اقتصادی بالا به طور
همزمان از شرکتها است که سالها به دلیل عملکرد نسبتاً ضعیف
اقتصادی مورد انتقاد بازار سرمایه قرار گرفته است.
مارک برونر به طور تجربی تأثیر مفهوم پایداری را بر استراتژی
های شرکتی شرکت های خودروسازی جهانی تجزیه و تحلیل می کند. او
نشان می دهد که اگرچه آنها به پتانسیل تغییر ارزش - اثر ارزش
آفرین یا تخریب ارزش - توسعه پایدار متقاعد شده اند، اما در
مدیریت استراتژیک خود فقط به میزان محدودی این مفهوم را در نظر
می گیرند. نویسنده به بررسی علل این اختلاف می پردازد و
ابزارهایی را برای مدیریت استراتژیک ایجاد می کند که بیشتر از
قبل با مفهوم پایداری همسو هستند.
Das Nachhaltigkeitskonzept definiert die Balance
wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Belange als
maßgebliche Zielsetzung gesellschaftlicher Entwicklung. In
diesem Kontext wächst der öffentliche und – in geringerem
Maße – auch der regulatorische Druck auf die
Automobilhersteller, die von ihnen verursachten negativen
ökologischen und sozialen Externalitäten zu vermindern. Die
Forderung einer stärkeren Orientierung am
Nachhaltigkeitsprinzip steht jedoch im offenbaren Widerspruch
zu den zugleich hohen wirtschaftlichen Anforderungen an die
Unternehmen, die seit Jahren wegen ihrer relativ schlechten
ökonomischen Performance in der Kritik der Kapitalmärkte
stehen.
Marc Brunner analysiert empirisch den Einfluss des Konzepts
der Nachhaltigkeit auf die Unternehmensstrategien globaler
Automobilunternehmen. Er zeigt, dass diese zwar vom
Wertveränderungspotential – der wertschaffenden oder
wertvernichtenden Wirkung – nachhaltiger Entwicklung
überzeugt sind, das Konzept in ihrem strategischen Management
dennoch nur begrenzt berücksichtigen. Der Autor untersucht
die Ursachen dieser Diskrepanz und entwickelt Instrumente für
ein strategisches Management, das sich stärker als bislang am
Konzept der Nachhaltigkeit ausrichtet.
Front Matter....Pages I-XXV
Einleitung....Pages 1-14
Grundlagen....Pages 15-69
Der Einfluss des Konzepts der nachhaltigen Entwicklung auf die Werttreiber in der Automobilindustrie....Pages 71-135
Das Konzept der nachhaltigen Entwicklung im strategischen Management der Automobilindustrie....Pages 137-185
Instrumente für ein strategisches Nachhaltigkeits-Management in der Automobilindustrie....Pages 187-207
Schlussbetrachtung....Pages 209-212
Back Matter....Pages 214-266