ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Supply Chain Differentiation Guide: A Roadmap to Operational Excellence

دانلود کتاب راهنمای تمایز زنجیره تامین: نقشه راه برای برتری عملیاتی

The Supply Chain Differentiation Guide: A Roadmap to Operational Excellence

مشخصات کتاب

The Supply Chain Differentiation Guide: A Roadmap to Operational Excellence

ویرایش: 1 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783642319358, 9783642319365 
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 345 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 87,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب راهنمای تمایز زنجیره تامین: نقشه راه برای برتری عملیاتی: آمار برای کسب و کار/اقتصاد/مالی ریاضی/بیمه،تولید/لجستیک/مدیریت زنجیره تامین، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 16


در صورت تبدیل فایل کتاب The Supply Chain Differentiation Guide: A Roadmap to Operational Excellence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب راهنمای تمایز زنجیره تامین: نقشه راه برای برتری عملیاتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای تمایز زنجیره تامین: نقشه راه برای برتری عملیاتی



اهمیت مدیریت زنجیره تامین در چند دهه اخیر افزایش یافته است. امروزه کل زنجیره های تامین به جای شرکت های منفرد با یکدیگر رقابت می کنند. به این ترتیب، مدیریت زنجیره تامین به راهی برای شرکت ها تبدیل شده است تا خود را از شرکت های رقیب و زنجیره تامین آنها متمایز کنند. جالب توجه است، مدیریت زنجیره تامین عمدتا بر موضوعات کارآمدی متمرکز است تا موضوعات اثربخش، به ویژه طراحی زنجیره‌های تامین از سایت‌های تولیدی پایین دست، به جای بالادستی از مشتری.

راهنمای تمایز زنجیره تامین یک رویکرد مدرن برای مدیریت زنجیره تامین ارائه می دهد. در حالی که برای سال‌های متمادی رویکردهای "یک اندازه مناسب برای همه" برای مدیریت زنجیره تامین بسیار رایج بود، تلاش‌های کنونی مدیران و دانشگاهیان به طور یکسان بر مدیریت همزمان زنجیره‌های تامین متعدد تمرکز دارد. علیرغم علاقه بخش تجاری به مدیریت زنجیره تامین چندگانه، دانشگاهیان تا به امروز این موضوع را تا حد زیادی نادیده گرفته اند. راهنمای تمایز زنجیره تامین این نقیصه را برطرف می‌کند و روش‌های مدیریتی تثبیت‌شده و پیشرفته را در زمینه تمایز زنجیره تامین معرفی می‌کند و الهام‌بخشی برای چگونگی بهبود عملیات شرکت ارائه می‌کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The importance of supply chain management has increased over the last few decades. Today, entire supply chains are competing with each other instead of individual companies. As such, supply chain management has become a way for companies to set themselves apart from competing companies and their supply chains. Interestingly, supply chain management mainly focuses on efficiency-oriented topics rather than effectiveness-driven issues, in particular the design of supply chains from manufacturing sites downstream, instead of upstream from the customer.

The Supply Chain Differentiation Guide offers a modern approach to supply chain management. While for many years “one-size-fits-all” approaches to supply chain management were very common, the current efforts of managers and academics alike focus on the simultaneous management of multiple supply chains. Despite the interest of the business sector in the management of multiple supply chains, academia has largely neglected this topic to date. The Supply Chain Differentiation Guide addresses this shortcoming, introducing both established and cutting-edge management methods to the context of supply chain differentiation and providing inspirations for how to improve corporate operations.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-xvi
Front Matter....Pages 1-1
Introduction....Pages 3-31
Front Matter....Pages 33-33
SCD Guide Preparation....Pages 35-45
CM1: Customer Segmentation and Supply Chain Strategy....Pages 47-79
CM2: Manufacturing Strategy and Supply Chain Management....Pages 81-105
CM3: Supplier Segmentation and Supply Strategy....Pages 107-123
CM4: Activity Allocation and Supply Chain Process Definition....Pages 125-140
CM5: Supply Chain Governance....Pages 141-157
CM6: Supporting Activities—Project Management and Human Resources....Pages 159-176
Front Matter....Pages 177-177
Phase 2: Identification of AS-IS Supply Chain and Analysis....Pages 179-230
Phase 3: Supply Chain Gap Analysis in the SCD-Guide....Pages 231-260
Phase 4: Supply Chain Prioritization and Selection of Corrective Actions....Pages 261-281
Phase 5: Preparation of Implementation of Supply Chain Differentiation....Pages 283-303
Back Matter....Pages 305-341




نظرات کاربران