دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases
دانلود کتاب فرایند استراتژی: مفاهیم ، زمینه ها ، موارد
مشخصات کتاب
The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases
ویرایش: 4 نویسندگان: Henry Mintzberg, Joseph B. Lampel, James Brian Quinn, Sumantra Ghoshal سری: ISBN (شابک) : 0131227904 ناشر: Pearson Education سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 1012 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 63 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 39,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرایند استراتژی: مفاهیم ، زمینه ها ، موارد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب فرایند استراتژی: مفاهیم ، زمینه ها ، موارد
برای دوره های تحصیلات تکمیلی در مدیریت استراتژیک، سیاست تجاری و تئوری سازمانی. با هدف ارائه چیزی منحصر به فرد از سایر متون به دانش آموزان، این مجموعه خواندنی ها، ویرایش شده توسط هنری مینتزبرگ، با مواردی از کوین، لمپل و گوشال ترکیب شده است. آنها با هم نگاهی به روز به نحوه عملکرد استراتژیک شرکت های واقعی و سازماندهی خود ارائه می دهند. نویسندگان غنای تئوری، غنای عملی و مبنایی قوی برای پیوند بین این دو در اختیار خواننده قرار می دهند. ترکیب رویکرد مطالعه موردی با نظریه، مزایای انباشته سال‌ها تحقیق و تفکر دقیق در مورد فرآیندهای مدیریت را فراهم می‌کند و بر این باور نویسندگان تأکید می‌کند که در این دنیای پیچیده سازمان‌ها، طیف وسیعی از مفاهیم برای برش و روشن کردن جنبه‌های خاص مورد نیاز است. آن پیچیدگی
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
For graduate level courses in Strategic Management, Business Policy, and Organizational Theory. With the goal of offering students something unique from other texts, this collection of readings, edited by Henry Mintzberg, is combined with cases from Quinn, Lampel, and Ghoshal. Together they present an up-to-date look at how actual companies act strategically and organize themselves. The authors provide the reader with a richness of theory, a richness of practice, and a strong basis for linkage between the two. Combining the case study approach with theory provides the accumulated benefits of many years of careful research and thought about management processes, and emphasizes the authors' belief that in this complex world of organizations a range of concepts is needed to cut through and illuminate particular aspects of that complexity.
