دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Strategy Pocketbook (Management Pocketbooks)
دانلود کتاب کتاب جیبی استراتژی (کتاب جیبی مدیریت)
مشخصات کتاب
The Strategy Pocketbook (Management Pocketbooks)
ویرایش:
نویسندگان: Neil Russell-Jones
سری:
ISBN (شابک) : 1903776139, 9781903776131
ناشر: Management Pocketbooks
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 112
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Strategy Pocketbook (Management Pocketbooks) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب جیبی استراتژی (کتاب جیبی مدیریت) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کتاب جیبی استراتژی (کتاب جیبی مدیریت)
یک استراتژی تعریف می کند که یک کسب و کار در کدام بازارها فعالیت خواهد کرد و شایستگی های سازمانی مورد نیاز (و اقدامات لازم برای توسعه آنها) را مشخص می کند تا کسب و کار بتواند مزیت رقابتی خود را به دست آورد و حفظ کند. کتاب جیبی استراتژی استراتژی را به صورت واضح و مختصر معرفی می کند. اصول اولیه را بیان می کند، زبان استراتژیست ها را توضیح می دهد، عواملی که استراتژی را شکل می دهند و هدایت می کنند، گام های کلیدی که منجر به تنظیم و توسعه استراتژی می شود، و ابزارهای استراتژیک که در طول مسیر مورد نیاز خواهند بود. نویسنده Neil Russell-Jones MBA، بانکدار رسمی و عضو انجمن برنامه ریزی استراتژیک، خوانندگان را در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک راهنمایی می کند. رویکرد گام به گام او با تجزیه و تحلیل اولیه (از کسب و کار، رقابت و بازارهای آن) و سپس تجزیه و تحلیل ثانویه (از آنچه کسب و کار ارائه می دهد و آنچه که این نشان می دهد) آغاز می شود. برنامه ریزی مرحله ماقبل آخر است و به دنبال آن اجرا می شود. ابزارهای تحلیلی متعددی توسط استراتژیست‌ها استفاده می‌شود، از جمله SWOT، PEST، سناریو، شایستگی اصلی و فاکتور حیاتی موفقیت برای نام بردن از چند مورد. راسل جونز، با کمک گرافیک واضح، ابزارهای مهم تر را توصیف می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
A strategy defines which markets a business will operate in and sets out the organisational competencies that will be needed (and what actions need to be taken to develop them) to enable the business to gain and sustain its competitive edge. The Strategy Pocketbook introduces strategy in clear and concise terms. It sets out the basics, explaining the language of strategists, the factors that shape and drive strategy, the key steps that will lead to the setting and development of a strategy, and the strategic tools that will be needed along the way. Author Neil Russell-Jones MBA, chartered banker and member of the Strategic Planning Society, guides readers through the strategic planning process. His step-by-step approach begins with primary analysis (of the business, its competition and markets) and then secondary analysis (of what the business is offering and what this implies). Planning is the penultimate step, followed by implementation. Numerous analysis tools are used by strategists, including SWOT, PEST, scenario, core competency and critical success factor to name but a few. Russell-Jones, aided by clear graphics, describes the more important tools.
