دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Sarah Joy
سری:
ناشر:
سال نشر: 2020
تعداد صفحات:
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Strategic Planning Workbook for Small Businesses and Sole Proprietors: A NO-NONSENSE APPROACH THAT CUTS THROUGH THE CRAP AND GETS YOUR BUSINESS BACK ON TRACK QUICKLY (Planning Workbooks 1) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب کار برنامه ریزی استراتژیک برای مشاغل کوچک و صاحبان انحصاری: رویکردی غیرمعقول که مشکلات را از بین می برد و به سرعت کسب و کار شما را به مسیر اصلی باز می گرداند (کتاب های برنامه ریزی 1) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا از خواندن کتابهای برنامهریزی کسبوکار خستهکننده، طولانی، درهم و برهم که کمک چندانی به موفقیت مالکان در کسبوکار نمیکنند خسته شدهاید؟ من هم همینطور! این دلیلی است که من این کتاب را نوشتم! بارها و بارها، با یک صاحب کسب و کار به عنوان مشاور تازه استخدام شده صحبت کرده ام تا در مورد چگونگی اجرای جدیدترین ایده صحبت کنم، اما متوجه شدم که شرکت در آستانه فروپاشی است. انقراض بدون هیچ مفهومی از نحوه انجام تجارت، چه رسد به راهی برای عملی کردن ایده جدیدشان. آیا من اشاره کردم که آنها اغلب از نظر مالی نیز دچار مشکل هستند؟ این ناشی از عدم برنامه ریزی ساختاریافته است. من میتوانم همه کلیشهها را به کار ببرم (مثلاً اگر برنامهریزی نکنید، برنامهریزی برای شکست دارید)، اما تعجب آور نیست که بیشتر مشاغل کوچک واقعاً برنامهای ندارند. برنامه ریزی چالش برانگیز و زمان بر است و بسیاری از اطلاعات موجود در آن پیچیده و دلهره آور است. مالکان انحصاری و صاحبان مشاغل کوچک اغلب به جای علاقه به کسب و کار، با اشتیاق هدایت می شوند. آنها کسبوکاری را راهاندازی میکنند که به آن اهمیت میدهند و در حین رفتن، درسهای سخت کسبوکار را یاد میگیرند، در حالی که بیشتر کلاهها را در این فرآیند به سر میگذارند. آنها برای پروژه درگیر دیگری وقت ندارند و فضای زیادی برای شکست ندارند. بنابراین، وقتی می شنوند که به برنامه ای نیاز دارند، ممکن است کتابی تهیه کنند و سعی کنند آن را بنویسند. یا چندین. فقط برای گم شدن در جزئیات و گیر کردن روی معنایی و سپس دور انداختن چیز در کشو زیرا برای تجارت معنی ندارد. کاملا میفهممش من یک کتاب کار با الگوبرداری از روشهای موفقی که با مشتریان استفاده کردهام برای «چرخش کشتی» و قرار دادن آنها در مسیری نوشتهام که نه تنها میتوانند کاربردی باشند، بلکه از آن راضی هستند. این ساخته شده است تا رمز و راز، ترس و سرخوردگی و سردرگمی را از برنامه ریزی برای یک کسب و کار حذف کند و در عوض آن را به سطحی در دسترس برساند. این به عنوان یک کتاب فعالیت طراحی شده است تا صاحب یک کسب و کار را از طریق یک سری مراحل برای ایجاد برنامه استراتژیک خود ببرد. هر فصل یک مرحله را نشان میدهد که یک مثال و فعالیت مربوطه را برای مالک باید تکمیل کند. همانطور که باید ساده شده است، به طوری که می توان آن را به سرعت تکمیل کرد و به حرکت در آورد. یک مالک با انگیزه اگر جدی باشد باید بتواند این کار را در یک ماه تمام کند، و اگر واقعاً سخت کوش باشد و برای انجام آن در یک آخر هفته باشد. Easy یکی از پر استفاده ترین کلمات در زبان انگلیسی است، بنابراین من آن را آسان نمی نامم. اما من می گویم این مختصر است و بسیاری از چیزهایی را که در یک برنامه به آن نیاز ندارید کاهش می دهد تا به شما کمک کند روی کاری که انجام می دهید تمرکز کنید.
Are you sick of reading boring, lengthy, jumbled business planning books that do little to actually help owners succeed in business? So am I! Which is the reason I wrote this book!Time and again, I’ve sat down with a business owner as the newly hired consultant to talk about how to implement the latest greatest idea, only to find that the company is teetering on the brink of extinction with no concept of how they do business, let alone a way to make their new idea work. Did I mention they’re often struggling financially, too? This comes from a lack of structured planning. I could throw in all the clichés (like if you fail to plan you plan to fail), but it’s not surprising that most small businesses don’t really have a plan. Planning is challenging and time consuming, and much of the information out there is convoluted and daunting. Sole proprietors and small business owners are often driven by passion rather than simply an interest in business. They start a business they care for and learn hard business lessons as they go, all while wearing most of the hats in the process. They don’t have time for another involved project, and they don’t have a lot of room for failure. So, when they hear they need a plan, they may get a book and try to write one. Or several. Only to get lost in the details and stuck on the semantics and then to discard the thing in a drawer because it does not make sense to the business. I totally get it. I’ve written a workbook modeled on the successful methods I’ve used with clients to “turn the ship around” and get them on a path they can be not just functional, but happy with. It’s made to take the mystery, and the fear frustration and confusion, out of planning for a business, and instead bring it to a level of accessible. It’s structured as an activity book designed to take a business owner through a series of steps to make their own strategic plan. Each chapter represents a step, with a corresponding example and activity for the owner to complete. It’s simplified, as it should be, so that it can be completed quickly and set into motion. A motivated owner should be able to finish this in a month if serious, and in a weekend if truly diligent and bent on getting it done. Easy is one of the most misused words in the English language so I will not call it easy. But I will say this is concise, and cuts through much of what you don’t need in a plan to help you focus on what you do.