ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Strategic Analysis of Judicial Behavior

دانلود کتاب تحلیل راهبردی رفتار قضایی

The Strategic Analysis of Judicial Behavior

مشخصات کتاب

The Strategic Analysis of Judicial Behavior

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری: Elements in Law, Economics and Politics 
ISBN (شابک) : 1009048856, 9781009048859 
ناشر: Cambridge University Press 
سال نشر: 2021 
تعداد صفحات: 62 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب The Strategic Analysis of Judicial Behavior به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تحلیل راهبردی رفتار قضایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تحلیل راهبردی رفتار قضایی

دهه گذشته شاهد یک انفجار جهانی از کار با هدف روشن کردن رفتار قضایی بوده است: انتخاب هایی که قضات انجام می دهند و پیامدهای انتخاب های آنها. ما بر روی حساب های استراتژیک رفتار قضایی تمرکز می کنیم. مانند سایر رویکردها برای قضاوت، ترجیحات و نهادها نقش اصلی را ایفا می کنند، اما حساب های استراتژیک از یک جنبه مهم منحصر به فرد هستند: آنها توجه را به ماهیت متقابل - یعنی استراتژیک - تصمیمات قضایی جلب می کنند. در حساب‌های استراتژیک، قضات در خلأ تصمیم نمی‌گیرند، بلکه به ترجیحات و اقدامات احتمالی دیگر بازیگران از جمله همکاران، مافوق، سیاستمداران و مردم توجه می‌کنند. ما رویکردهای روش‌شناختی اصلی برای انجام تحلیل استراتژیک را بررسی می‌کنیم و در نظر می‌گیریم که چگونه محققان از آنها برای ارائه بینشی به تأثیر بازیگران داخلی و خارجی بر انتخاب‌های داوران استفاده کرده‌اند. تا آنجا که این مطالعات در روشنگری رفتار قضایی سیر کرده اند، فرصت های زیادی برای حرکت رو به جلو باقی مانده است. ما در نتیجه گیری چهار علامت گذاری می کنیم.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The past decade has witnessed a worldwide explosion of work aimed at illuminating judicial-behavior: the choices judges make and the consequences of their choices. We focus on strategic accounts of judicial-behavior. As in other approaches to judging, preferences and institutions play a central role but strategic accounts are unique in one important respect: They draw attention to the interdependent - i.e., the strategic - nature of judicial decisions. On strategic accounts, judges do not make decisions in a vacuum, but rather attend to the preferences and likely actions of other actors, including their colleagues, superiors, politicians, and the public. We survey the major methodological approaches for conducting strategic analysis and consider how scholars have used them to provide insight into the effect of internal and external actors on the judges\' choices. As far as these studies have traveled in illuminating judicial-behavior, many opportunities for forward movement remain. We flag four in the conclusion.



فهرست مطالب

Cover
Title page
Copyright page
The Strategic Analysis of Judicial Behavior
	Contents
	1 Introduction
	2 Building Strategic Accounts
		2.1 Preferences
			2.1.1 Policy
			2.1.2 Personal Preferences
			2.1.3 Institutional Preferences
		2.2 Interdependent (Strategic) Decision Making
		2.3 Institutions
	3 Conducting Strategic Analysis
	4 Strategic Analysis in Action I: Internal Accounts
		4.1 Judicial Colleagues (The “Collegial Court”)
			4.1.1 Selecting Cases
			4.1.2 Deciding Cases
		4.2 Judicial Superiors (The “Hierarchy of Justice”)
	5 Strategic Analysis in Action II: External Accounts
		5.1 Why the Need for Strategic Behavior?
		5.2 Anticipate the Reactions of Current External Actors
			5.2.1 Interpret Dynamically
			5.2.2 Write Vague Opinions
			5.2.3 Uncover Preferences and Likely Actions
		5.3 Anticipate the Reactions of Incoming External Actors
		5.4 Time Decisions
		5.5 Cultivate Public Opinion
			5.5.1 Go Public
			5.5.2 Develop (Popular) Rights
	6 Moving Forward
References
Acknowledgments




نظرات کاربران