دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Brad Feld. Ian Hathaway
سری: Techstars
ISBN (شابک) : 1119613604, 9781119613602
ناشر: Wiley
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 367
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial Ecosystem به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راه جامعه استارتاپی: تکامل یک اکوسیستم کارآفرینی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ما در بحبوحه یک انقلاب استارتاپی هستیم. رشد و تکثیر فعالیت استارتآپهای مبتنی بر نوآوری عمیق، بیسابقه و در سطح جهانی است. امروزه درک شده است که جوامع پشتیبانی و به اشتراک گذاری دانش همراه با سایر منابع هستند. اهمیت همکاری و تعهد بلندمدت مورد پذیرش گسترده تری قرار گرفته است. این اصول در بسیاری از جوامع استارتاپی در سراسر جهان پذیرفته شده است. و با این حال، کار بسیار بیشتری مورد نیاز است. فعالیت استارتاپی در شهرهای بزرگ بسیار متمرکز است. دولتها و دیگر بازیگران مانند شرکتهای بزرگ و دانشگاهها آنطور که میتوانند با یکدیگر و یا با کارآفرینان همکاری نمیکنند. اغلب، این بازیگران سعی می کنند فعالیت ها را کنترل کنند یا دیدگاه خود را از بالا به پایین تحمیل کنند، نه اینکه از محیطی که از پایین به بالا هدایت می شود، حمایت کنند. ما همچنان شاهد گسست بین ذهنیت کارآفرینی و بسیاری از بازیگرانی هستیم که مایل به مشارکت و حمایت از کارآفرینی هستند. دلایل ساختاری برای این امر وجود دارد، اما ما می توانیم با تمرکز مناسب و تمرین مداوم بر بسیاری از این موانع غلبه کنیم. هیچ کس این داستان را بهتر از براد فلد و ایان هاتاوی تعریف نمی کند. راه جامعه استارتاپی: تکامل یک اکوسیستم کارآفرینی به بررسی این موضوع می پردازد که چه چیزی باعث پیشرفت جوامع استارتاپی می شود و چگونه می توان همکاری را در این محیط های پیچیده و به سرعت در حال تکامل بهبود بخشید. راه انجمن راه اندازی راهنمای توضیحی برای جوامع استارتاپی است. این کتاب که ریشه در تئوری سیستمهای پیچیده دارد، ویژگیهای سیستمی اکوسیستمهای کارآفرینی را ایجاد میکند و توضیح میدهد که چرا ماهیت پیچیده آنها افراد را به سمت اشتباهات قابل پیشبینی سوق میدهد. به عنوان سیستمهای پیچیده، خلق ارزش در جوامع استارتآپ عمدتاً از طریق تعامل «بخشها» - افراد، سازمانها، منابع و شرایط درگیر - و نه خود بخشها اتفاق میافتد. این روند مداوم تعاملات از پایین به بالا به طور طبیعی آشکار می شود و به روش های بدیع و غیرمنتظره ای ارزش تولید می کند. از طریق این فرآیندهای پیچیده و نوظهور، کل بزرگتر و اساساً متفاوت از آنچه که اجزا به تنهایی می توانند تولید کنند، می شود. به همین دلیل، شرکتکنندگان باید رویکردی اساساً متفاوت با آنچه در بسیاری از زندگیهای مدنی و حرفهای ما رایج است، اتخاذ کنند. شرکت کنندگان به جای اینکه صرفاً سعی کنند بخش فردی خود را بهینه کنند، باید یک دیدگاه کل سیستم داشته باشند. آنها باید آزمایش و یادگیری را بر برنامه ریزی و اجرا ترجیح دهند. سیستم های پیچیده نامشخص و غیرقابل پیش بینی هستند. آنها را نمی توان کنترل کرد، فقط هدایت کرد و تحت تأثیر قرار داد. هر جامعه استارت آپی منحصر به فرد است. تکرار فریبنده اما غیرممکن است. رقابت برای تبدیل شدن به \"دره سیلیکون بعدی\" بیهوده است - حتی سیلیکون ولی نتوانست خودش را بازسازی کند.
We are in the midst of a startup revolution. The growth and proliferation of innovation-driven startup activity is profound, unprecedented, and global in scope. Today, it is understood that communities of support and knowledge-sharing go along with other resources. The importance of collaboration and a long-term commitment has gained wider acceptance. These principles are adopted in many startup communities throughout the world. And yet, much more work is needed. Startup activity is highly concentrated in large cities. Governments and other actors such as large corporations and universities are not collaborating with each other nor with entrepreneurs as well as they could. Too often, these actors try to control activity or impose their view from the top-down, rather than supporting an environment that is led from the bottom-up. We continue to see a disconnect between an entrepreneurial mindset and that of many actors who wish to engage with and support entrepreneurship. There are structural reasons for this, but we can overcome many of these obstacles with appropriate focus and sustained practice. No one tells this story better than Brad Feld and Ian Hathaway. The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial Ecosystem explores what makes startup communities thrive and how to improve collaboration in these rapidly evolving, complex environments. The Startup Community Way is an explanatory guide for startup communities. Rooted in the theory of complex systems, this book establishes the systemic properties of entrepreneurial ecosystems and explains why their complex nature leads people to make predictable mistakes. As complex systems, value creation occurs in startup communities primarily through the interaction of the "parts" - the people, organizations, resources, and conditions involved - not the parts themselves. This continual process of bottom-up interactions unfolds naturally, producing value in novel and unexpected ways. Through these complex, emergent processes, the whole becomes greater and substantially different than what the parts alone could produce. Because of this, participants must take a fundamentally different approach than is common in much of our civic and professional lives. Participants must take a whole-system view, rather than simply trying to optimize their individual part. They must prioritize experimentation and learning over planning and execution. Complex systems are uncertain and unpredictable. They cannot be controlled, only guided and influenced. Each startup community is unique. Replication is enticing but impossible. The race to become "The Next Silicon Valley" is futile - even Silicon Valley couldn't recreate itself.
Dedication Contents Foreword Preface 1 Introduction PART I: INTRODUCTION TO STARTUP COMMUNITIES 2 Why Startup Communities Exist 3 The Actors 4 The Factors 5 Startup Communities versus Entrepreneurial Ecosystems PART II: STARTUP COMMUNITIES AS COMPLEX SYSTEMS 6 Putting the System Back into Ecosystem 7 Unpredictable Creativity 8 The Myth of Quantity 9 The Illusion of Control 10 The Absence of a Blueprint 11 The Measurement Trap PART III: FROM THE BOULDER THESIS TO THE STARTUP COMMUNITY WAY 12 Simplifying Complexity 13 Leadership is Key 14 Think in Generations 15 Diversity is a Feature, Not a Bug 16 Be Active, Not Passive PART IV: CONCLUSION 17 Conclusion About the Authors Acknowledgments Notes Index