دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies are Honing Their Performance
دانلود کتاب The Six Sigma Way: How GE ، Motorola و سایر شرکت های برتر از عملکرد خود تقدیر می کنند
مشخصات کتاب
The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies are Honing Their Performance
ویرایش: 1 نویسندگان: Peter S. Pande et al, Robert P. Neuman, Roland R. Cavanagh سری: ISBN (شابک) : 9780071358064, 0071358064 ناشر: McGraw-Hill سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 90 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 31,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies are Honing Their Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب The Six Sigma Way: How GE ، Motorola و سایر شرکت های برتر از عملکرد خود تقدیر می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب The Six Sigma Way: How GE ، Motorola و سایر شرکت های برتر از عملکرد خود تقدیر می کنند
شش سیگما یک سیستم مدیریت مبتنی بر داده با اهداف عملکرد تقریباً عالی است که برای تحسین شرکت های پیشرو مانند جنرال الکتریک به کار گرفته شده است. نام آن برگرفته از هدف آماری چشم نواز برای عملیات بدون بیش از 3.4 نقص در هر یک میلیون شانس است، اما پیتر پانده، رابرت نیومن و رولاند کاوانا - همکاران در یک شرکت ارائه دهنده خدمات پیاده سازی، آموزش و مدیریت شش سیگما - معتقد است که اصول آن را می توان در انواع کسب و کارها برای کاهش هزینه ها، بهبود بهره وری، افزایش سهم بازار و دستیابی به نتایج مثبت دیگر به کار برد. Six Sigma Way راهنمای جامع خود کمکی آنها برای تطبیق و استفاده از سیستم تحت شرایط مختلف است. دو بخش اول آن اصول اساسی را پوشش می دهد و پیشنهادات خاصی را برای همسویی فرآیند با نیازها و اهداف فردی ارائه می دهد. (این بخش‌ها شامل بخش‌هایی در مورد تعادل هزینه‌ها و منافع بالقوه، شفاف‌سازی اهداف، و تعریف چارچوب‌های زمانی است.) بخش پایانی که بیش از نیمی از کتاب را به خود اختصاص می‌دهد، بر پیاده‌سازی از طریق یک «نقشه راه» پنج مرحله‌ای دقیق و در عین حال انعطاف‌پذیر تمرکز دارد. مرتبط با فرآیندهای اصلی یک شرکت، مشتریان کلیدی، عملکرد فعلی، "فرصت های بهبود با پتانسیل بالا" و شیوه های آینده. در حالی که این روش بسیار پیچیده است، مدیران کوشا باید بتوانند حداقل اجزای اساسی را با ابزارها و تکنیک های ارائه شده به سازمان خود بیاورند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Six Sigma is a data-driven management system with near-perfect-performance objectives that has been employed to acclaim at leading corporations like General Electric. Its name is derived from the eye-catching statistical target of operating with no more than 3.4 defects per one million chances, but Peter Pande, Robert Neuman, and Roland Cavanagh - associates in a firm providing Six Sigma implementation, training, and management services - contend its principles can be applied in businesses of all types to routinely reduce costs, improve productivity, increase market share, and achieve other positive results. The Six Sigma Way is their comprehensive self-help guide to adapting and using the system under various conditions. Its first two parts cover fundamentals and provide specific suggestions for aligning the process with individual needs and goals. (These include sections on balancing potential costs and benefits, clarifying objectives, and defining time frames.) The final part, which accounts for more than half the book, focuses on implementation through a detailed yet flexible five-step "road map" tied to a company's core processes, key customers, current performance, "high-potential improvement opportunities," and future practices. While the procedure is quite complex, diligent managers should be able to bring at least basic components to their organization with the tools and techniques provided.
فهرست مطالب
Copyright......Page 5
Contents......Page 9
Preface......Page 11
A Guide to the Six Sigma Way......Page 19
Acknowledgments......Page 25
1 An Executive Overview of Six Sigma......Page 27
CHAPTER 1 A Powerful Strategy for Sustained Success......Page 29
Untitled......Page 0
Copyright......Page 49
Contents......Page 53
Preface......Page 55
A Guide to the Six Sigma Way......Page 63
Acknowledgments......Page 69
1 An Executive Overview of Six Sigma......Page 71
CHAPTER 1 A Powerful Strategy for Sustained Success......Page 73
