دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Dan Ward
سری:
ISBN (شابک) : 0062301977, 9780062301970
ناشر: HarperBusiness
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چرخه سادگی: راهنمای میدانی برای بهتر کردن چیزها بدون بدتر کردن آنها: است
در صورت تبدیل فایل کتاب The Simplicity Cycle: A Field Guide to Making Things Better Without Making Them Worse به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چرخه سادگی: راهنمای میدانی برای بهتر کردن چیزها بدون بدتر کردن آنها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مهندس برنده جایزه، سرهنگ دوم نیروی هوایی و نویسنده F.I.R.E نقشه راهی برای طراحی محصولات، خدمات و مدل های تجاری جدید ارائه می دهد و نشان می دهد که چگونه از دام های مرتبط با پیچیدگی اجتناب کنید. در این فرآیند با پیشگفتاری از استاد طراحی دان نورمن.
انسانها هر روز چیزهایی می سازند، خواه نوشتن ایمیل، پختن غذا، یا ساختن مریخ نورد. در حالی که پیچیدگی اغلب در فرآیند توسعه ضروری است، پیچیدگی غیر ضروری عوارضی را به همراه دارد. چرخه سادگی راز ایجاد تعادل مناسب را فراهم می کند. دن وارد به چگونگی تأثیر پیچیدگی بر چیزهایی که برای خوب یا بد میسازیم تأثیر میگذارد، ما را به سفری در فرآیند ساختن چیزها میبرد، با تمرکز ویژه بر شناسایی و اجتناب از دامهای مرتبط با پیچیدگی.
وارد توضیح میدهد که فرآیند توسعه استاندارد شامل افزایش پیچیدگی برای بهبود نتیجه است. مشکل زمانی پیش میآید که پیچیدگی شروع به ایجاد مشکل میکند—اما اغلب تا زمانی که از آن عبور نکنیم نمیدانیم آن نقطه کجاست. او تعدادی تکنیک را برای شناسایی مشکل و رفع آن پیشنهاد میکند، از جمله نحوه غلبه بر چندین نوع تفکر اشتباه – مانند این ایده که پیچیدگی و کیفیت یکسان هستند. وارد با زبانی واضح و متقاعدکننده و با استفاده از ترکیبی از نمونههای علامت تجاری خود از تحقیق، تجربه شخصی، و فرهنگ عامه، مفهومی جهانی ارائه میکند که به صورت بصری با یک نمودار واحد و در حال تحول توصیف میشود.
ایدهآل برای رهبران کسبوکار و فنآوران، چرخه سادگی برای هر کسی که به دنبال سادهسازی و بهبود هر کاری که انجام میدهیم، چه در دفتر کار، چه در خانه یا در پنتاگون کار میکنیم، مفید است.
The award-winning engineer, Air Force lieutenant colonel, and author of F.I.R.E offers a road map for designing winning new products, services, and business models, and shows how to avoid complexity-related pitfalls in the process. With a foreword by design guru Don Norman.
Humans make things every day, whether it’s composing an e-mail, cooking a meal, or constructing the Mars Rover. While complexity is often necessary in the development process, unnecessary complexity adds complications. The Simplicity Cycle provides the secret to striking the proper balance. Dan Ward shines a light on how complexity affects the things we make for good or ill, taking us on a journey through the process of making things, with a particular focus on identifying and avoiding complexity-related pitfalls.
The standard development process involves increasing complexity to improve the outcome, Ward explains. The problem comes when the complexity starts getting in the way—but often we don’t know where that point is until we pass it. He suggests a number of techniques for identifying the problem and fixing it, including how to overcome several types of wrongheaded thinking—such as the idea that complexity and quality are the same. In clear, compelling language, and using his trademark mix of examples from research, personal experience, and pop culture, Ward offers a universal concept, visually described with a single, evolving diagram.
Ideal for business leaders and technologists, The Simplicity Cycle is helpful for anyone looking to simplify and improve everything we do, whether we work in an office, at home, or at the Pentagon.