دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Nicola Busby
سری:
ISBN (شابک) : 9781138210349, 1315455439
ناشر: Routledge
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 156
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1,011 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شکل تغییر: راهنمای برنامه ریزی، اجرا و تعبیه تغییرات سازمانی: تغییر سازمانی، کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت، کسب و کار و اقتصاد -- علوم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد -- رفتار سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب The Shape of Change: A Guide to Planning, Implementing and Embedding Organisational Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شکل تغییر: راهنمای برنامه ریزی، اجرا و تعبیه تغییرات سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هیچ سازمانی، ابتکار تغییر یا ذینفعی هرگز یکسان نیست. شیوهای
که مدیریت تغییر کسبوکار برای کار کردن با آن و کسب بهترین نتیجه
از هر موقعیت تغییری متفاوت شکل گرفته است، سهمی حیاتی در موفقیت
این تغییر دارد.شکل تغییر اولین کتاب مدیریت تغییر کسبوکار است
که تنها بر روی چالش های عملی نحوه برنامه ریزی، اجرا و تعبیه
ابتکارات تغییر کسب و کار موفق در طیف گسترده ای از سازمان ها از
دیدگاه مدیر تغییر کسب و کار تمرکز کنید. این رویکرد بر شکل دادن
به هر رویکرد تغییر متفاوت برای در نظر گرفتن هر موقعیت فردی از
جمله فرهنگ سازمانی، نوع و تأثیر ابتکار تغییر، نگرش ها و نگرانی
های ذینفعان و پتانسیل مقاومت در سازمان تمرکز می کند. با استفاده
از یک سری نمونه از ابتکارات تغییر در بخشهای خصوصی، دولتی و
غیرانتفاعی، سفر مدیریت تغییر را توصیف میکند، نکات کلیدی را که
مداخلات مدیریت تغییر کسبوکار ضروری است، برجسته میکند، و بررسی
میکند که چه احساسی برای انجام طرحهای تغییر کسبوکار در طیف
گستردهای از فعالیتها وجود دارد. شرایط، از انتقال ایده تغییر
اولیه تا اطمینان از تعبیه شدن تغییر و عملکرد خوب در کسب و کار
طبق معمول.
قابل دسترس و جامع،شکل تغییربرای هر کسی که کار می کند
مرتبط است. در یا برنامه ریزی تغییر سازمانی.
No organisations, change initiative or stakeholder is ever the
same. The way business change management is shaped to work with
and get the best out of every different change situation makes
a vital contribution to the success of the change.The Shape of
Change is the first business change management book to focus
solely on the practical challenges of how to plan, implement
and embed successful business change initiatives in a wide
range of organisations from the business change manager's point
of view. It focuses on shaping every different change approach
to take into consideration each individual situation including
organisational culture, the type and impact of change the
initiative, the attitudes and concerns of stakeholders and the
potential for resistance within the organisation. Using a
series of example change initiatives in private, public and
non-profit sectors, it describes the change management journey,
highlighting key points where business change management
interventions are essential, and exploring how it feels to
undertake business change initiatives in a wide range of
situations, from communicating the initial change idea to
ensuring the change is embedded and working well in business as
usual.
Accessible and comprehensive,The Shape of Changeis
relevant to anyone working in or planning organisational
change.
Content: Introduction: the business of change --
Shaping the need for change --
Understanding organisational culture --
Understanding the impact of change --
Understanding stakeholder engagement --
Understanding resistance --
Shaping your change plan --
Engaging individuals and building support --
Communications --
Learning and training --
Supporting your users through implementation --
Shaping sustainable change.