دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 1 نویسندگان: Sallie Sherman, Joseph Sperry, Samuel Reese سری: ISBN (شابک) : 9780071417525, 0071417524 ناشر: McGraw-Hill سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 733 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Seven Keys to Managing Strategic Accounts به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هفت کلید مدیریت حساب های استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
استراتژیهای اثباتشده در بازار برای ایجاد مزیت رقابتی با شناسایی و مراقبت از بهترین مشتریان خود، هفت کلید برای مدیریت حسابهای استراتژیک، برنامهای پیشگیرانه برای تصمیمگیرندگان برای مدیریت سودآور بزرگترین و حیاتیترین مشتریان خود - حسابهای استراتژیک آنها، در اختیار تصمیمگیرندگان قرار میدهد. با تکیه بر تخصص S4 Consulting, Inc.، ارائه دهنده پیشرو در مشاوره حساب های استراتژیک، و Miller Heiman، رهبر آموزش فروش جهانی که به بسیاری از شرکت های Fortune 500 خدمت می کند، این کتاب چگونه نشان می دهد که چگونه بسیاری از رهبران بازار امروز یاد گرفته اند تمرکز بر سودآورترین مشتریان خود، اجتناب از یا غلبه بر خطاهای رایج قبل از تبدیل شدن به فاجعه های فلج کننده روابط. مدلی برای مدیران حساب استراتژیک * تکنیکهایی برای توسعه برنامهای برای مدیریت و رشد روابط «همسرنوشت» * مثالها و مواردی از Honeywell، 3M، و سایر شرکتهای پیشرو، سالی شرمن، دکتری. رئیس S4 Consulting.Joseph Sperry، Ph.D. با S4 Consulting شریک است. ساموئل ریس رئیس و مدیر عامل شرکت Miller Heiman است.
Market-proven strategies to generate competitive advantage by identifying and always taking care of your best customersThe Seven Keys to Managing Strategic Accounts provides decision makers with a proactive program for profitably managing their largest, most critical customers - their strategic accounts. Drawing on the expertise of S4 Consulting, Inc., a leading-edge provider of strategic account consulting, and Miller Heiman, a global sales training leader serving many Fortune 500companies, this how-to book shows how many of today's market leaders have learned to focus on their most profitable customers, avoiding or overcoming common errors before they become relationship-crippling disasters.Placing its total focus on the design and implementation of cost-effective strategic account management programs, this hands on book provides: * A world-class competency model for strategic account managers * Techniques for developing a program to manage and grow "co-destiny" relationships * Examples and cases from Honeywell, 3M,and other leading corporations Sallie Sherman, Ph.D. is the president of S4 Consulting.Joseph Sperry, Ph.D. is a partner with S4 Consulting.Samuel Reese is president and CEO of Miller Heiman.