ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Self-Made Program Leader : Taking Charge in Matrix Organizations

دانلود کتاب رهبر برنامه خودساخته: مسئولیت در سازمان های ماتریسی

The Self-Made Program Leader : Taking Charge in Matrix Organizations

مشخصات کتاب

The Self-Made Program Leader : Taking Charge in Matrix Organizations

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری: Best practices and advances in program management series 
ISBN (شابک) : 9781482233148, 1482233142 
ناشر: CRC Press 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 168 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب The Self-Made Program Leader : Taking Charge in Matrix Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبر برنامه خودساخته: مسئولیت در سازمان های ماتریسی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبر برنامه خودساخته: مسئولیت در سازمان های ماتریسی

تقریباً همه کتاب‌های رهبری فرض می‌کنند که رهبر بر اعضای تیم‌شان اقتدار دارد. چالش مدیریت پروژه در یک محیط ساختار ماتریسی این است که همیشه اینطور نیست. یک طرح کاملاً جدید از حمله باید برای مدیر پروژه اجرا شود تا در سازمانی که اختیار رسمی ندارد ارائه دهد. این کتاب یک رویکرد منحصر به فرد برای درک ساختار ماتریس و تاکتیک‌های مورد نیاز برای موفقیت دارد. رهبر برنامه خودساخته: مسئولیت پذیری در سازمان های ماتریسی به شما بینشی در مورد ذهن یک گروه 55 نفره از پروژه، برنامه و مدیر نمونه کار می دهد. بیشتر بخوانید. ..
چکیده: تقریباً در تمام کتاب‌های رهبری فرض می‌شود که رهبر بر اعضای تیم خود اختیار دارد. چالش مدیریت پروژه در یک محیط ساختار ماتریسی این است که همیشه اینطور نیست. یک طرح کاملاً جدید از حمله باید برای مدیر پروژه اجرا شود تا در سازمانی که اختیار رسمی ندارد ارائه دهد. این کتاب یک رویکرد منحصر به فرد برای درک ساختار ماتریس و تاکتیک های مورد نیاز برای موفقیت دارد. رهبر برنامه خودساخته: مسئولیت پذیری در سازمان های ماتریسی به شما بینشی در مورد ذهن یک گروه 55 نفره از پروژه ها، برنامه ها و مدیریت نمونه کارها می دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Almost all leadership books assume that the leader has authority over their team members. The challenge of project management in a matrix-structured environment is that this is not always the case. A whole new plan of attack has to be executed for the project manager to deliver in an organization where they do not have formal authority. This book takes a unique approach to understanding the matrix structure and the tactics needed to succeed. The Self-Made Program Leader: Taking Charge in Matrix Organizations gives you insight into the minds of a group of 55 project, program, and portfolio mana. Read more...
Abstract: Almost all leadership books assume that the leader has authority over their team members. The challenge of project management in a matrix-structured environment is that this is not always the case. A whole new plan of attack has to be executed for the project manager to deliver in an organization where they do not have formal authority. This book takes a unique approach to understanding the matrix structure and the tactics needed to succeed. The Self-Made Program Leader: Taking Charge in Matrix Organizations gives you insight into the minds of a group of 55 project, program, and portfolio mana



فهرست مطالب

Content: Front Cover
Contents
Preface
Acknowledgments
Author
Introduction
Chapter 1: What Got You Here Will Not Work Now
Chapter 2: Preparing for Your Leadership Role
Chapter 3: Understanding Your Organizational Structure
Chapter 4: Gaining Influence through Volunteering
Chapter 5: Building Your Coalition
Chapter 6: Gaining Influence
Chapter 7: Leadership Perceptions for Those without Authority
Chapter 8: Conclusion
Appendix
References
Back Cover




نظرات کاربران