ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Right - And Wrong - Stuff: How Brilliant Careers Are Made and Unmade

دانلود کتاب مطالب درست و نادرست: مشاغل درخشان چگونه ساخته می شوند و ساخته نمی شوند

The Right - And Wrong - Stuff: How Brilliant Careers Are Made and Unmade

مشخصات کتاب

The Right - And Wrong - Stuff: How Brilliant Careers Are Made and Unmade

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 161039710X, 9781610397100 
ناشر: PublicAffairs 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات:  
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 14 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 48,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 5


در صورت تبدیل فایل کتاب The Right - And Wrong - Stuff: How Brilliant Careers Are Made and Unmade به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مطالب درست و نادرست: مشاغل درخشان چگونه ساخته می شوند و ساخته نمی شوند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مطالب درست و نادرست: مشاغل درخشان چگونه ساخته می شوند و ساخته نمی شوند

تقریباً یک ربع قرن پیش به نظر می‌رسید که کارتر کست همه چیز را با هم داشت: او تحصیلات درجه یک، حرفه ورزشی کاملاً آمریکایی داشت و ستاره‌ای درخشان و پرانرژی در حال ظهور در مسیر سریع در یک شرکت فورچون 100، پپسی کو بود. اما با خوشحالی از نحوه شکل‌گیری ادراکات منفی بی‌اطلاع بود، وقتی به دفتر رئیسش فراخوانده شد، حیرت‌زده شد و به او گفتند که "غیرقابل تبلیغ" است زیرا "لجباز"، "مقاوم" و "نافرمان" است. «آن لحظه تعیین‌کننده، متحیر، ترسیده و خجالت‌زده، منجر به تلاش چندین ساله بازیگر شد تا بفهمد چرا اینقدر به خارج شدن از مسیر نزدیک شده است، و کشف می‌کند که چیزی که او به‌عنوان عجیب و غریب می‌دید واقعاً گسترده است. تحقیقات او نشان می دهد که 98 درصد از مردم حداقل یک عامل خطر خروج از ریل دارند و نیم تا دو سوم آنها در واقع از ریل خارج می شوند. اغلب اوقات، افراد اخراج، تنزل رتبه، یا به دلیل نداشتن \"موارد درست\" نیستند، بلکه به این دلیل که اجازه می دهند \"موارد اشتباه\" عمل کنند، اخراج می شوند. انحراف از ریل اغلب افراد با استعدادی را مبتلا می کند که یا از ضعف ناتوان کننده یا نقطه کور بین فردی بی خبرند، یا آنقدر مغرور هستند که باور کنند بازخورد در مورد آنها صدق نمی کند. تجربیات و تحقیقات بازیگران منجر به پنج کهن الگوی تعیین‌کننده شد - کاپیتان فوق‌العاده، پونی تک ترفند، پرواز انفرادی، نسخه 1.0، و درویش چرخان - که ویژگی‌هایی را بیان می‌کنند که جنسیت و هر سطح از ارشدیت را نشان می‌دهند و در همه جا پخش می‌شوند. از شرکت های بزرگ گرفته تا شرکت های حقوقی کوچک، از موسسات آموزشی گرفته تا استارت آپ های خام. او نشان می دهد که چگونه این کهن الگوها شکست می خورند و موفق می شوند و چگونه نقاط کوری را که می توانند منجر به سقوط شوند، تشخیص دهیم. او راه‌هایی را برای بهبود درک خود ارائه می‌کند - با کندوکاو در موضوعاتی مانند ارزش‌ها، نیازها و انگیزه‌ها - و راه‌های جدیدی را در اختیار خواننده قرار می‌دهد تا مسئولیت حرفه‌اش را بر عهده بگیرد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Nearly a quarter century ago Carter Cast seemed to have it all together: he had a first-class education, an all-American athletic career, and was a very bright and energetic rising star on the fast track at a Fortune 100 company, PepsiCo. But blissfully unaware of how negative perceptions were shaped, he was stunned when called into his boss's office, and told he was "unpromotable" because he was "obstinate," "resistant," and "insubordinate."Baffled, scared, and embarrassed, that defining moment led to Cast's years-long effort to try to understand why he came so close to going off track, discovering that what he saw as idiosyncratic was actually widespread. His research shows that 98 percent of people have at least one derailment risk factor and that half to two-thirds actually go off the rails. More often than not, people get fired, demoted, or plateau not because they lack the "right stuff," but because they let the "wrong stuff" act out. Derailment often afflicts talented people who are either unaware of a debilitating weakness or an interpersonal blind spot, or are arrogant enough to believe that feedback doesn't apply to them. Cast's experiences and research led to five defining archetypes--Captain Fantastic, the One-Trick Pony, the Solo Flyer, Version 1.0, and the Whirling Dervish--that express traits that cut across gender and every level of seniority and that play out everywhere, from big corporations to small law firms, from education institutions to raw start-ups. He shows how these archetypes fail and succeed, and how to recognize blind spots that can lead to downfall. He provides ways to improve self-understanding--digging into topics like values, needs, and motives--and provides the reader with new ways to take charge of his or her career.





نظرات کاربران