مشخصات کتاب

The Resilient Organization: How Adaptive Cultures Thrive Even When Strategy Fails

ویرایش: 1 
نویسندگان: Liisa Valikangas  
سری:  
ISBN (شابک) : 0071663665, 9780071740562 
ناشر:  
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 286 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب The Resilient Organization: How Adaptive Cultures Thrive Even When Strategy Fails به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب سازمان تاب‌آور: چگونه فرهنگ‌های سازگار حتی زمانی که استراتژی شکست می‌خورد، رشد می‌کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب سازمان تاب‌آور: چگونه فرهنگ‌های سازگار حتی زمانی که استراتژی شکست می‌خورد، رشد می‌کنند

سازمان \"تاب آور\" بودن به چه معناست؟ یعنی شما زندانی عملکرد گذشته، خوب یا بد نیستید. شما برای موفقیت تنها به رهبر مناسب متکی نیستید، بلکه قابلیت انعطاف پذیری را در سازمان ایجاد می کنید. شما دائماً فرهنگ پیش بینی و پاسخ به تغییرات را تمرین می کنید و حتی زمانی که هنوز نیازی به آن ندارید، نوآوری می کنید. شما فقط زنده نمی‌مانید، بلکه در میان چالش‌ها و فرصت‌ها پیشرفت می‌کنید. این راهنمای ضروری که توسط یک متخصص مشهور در استراتژی تاب آوری جهانی نوشته شده است، به شما نشان می دهد که چگونه در مورد موفقیت و شکست هوشمند باشید. با استفاده از این ابزارهای آزمایش شده روی جلو، می‌توانید: از شوک‌ها و شکست‌ها جان سالم به در ببرید، تهدیدها را به فرصت‌ها تبدیل کنید قبل از وقوع تغییر را پیش‌بینی کنید و مطمئن شوید که موفقیت شما پایدار است. از شرکت‌های پیشرو که راه‌هایی را نشان می‌دهند که شما می‌توانید مهارت و شانس را برای کنترل سرنوشت سازمان خود به دست آورید. راهنمای قطعی جنبش انعطاف‌پذیری جدید، یکی از قدرتمندترین روندهای ناشی از رکود جدید، تاب‌آوری به واژه‌ای کاربردی برای رهبران کسب‌وکار و کارآفرینانی که با بازاری غیرقابل پیش‌بینی مواجه هستند، تبدیل شده است. در خط مقدم این جنبش، پروفسور لیزا ولیکانگاس، مبتکر و مشاور استراتژی جهانی، یک سیستم گام به گام از استراتژی‌های بقای اثبات شده ایجاد کرده است که می‌توانید فوراً آن را اجرا کنید. چه بخواهید از یک رکود به عقب برگردید، چه نیاز به مبارزه با رقبای جدید داشته باشید یا برنامه بازی خود را در یک لحظه تغییر دهید، سازمان انعطاف پذیر به شما نشان می دهد که چگونه استراتژی های فعلی خود را بازنگری کنید - و پایه های شرکت خود را بازسازی کنید - با استفاده از چهار پایه اساسی. ابزار . . . نوآوری با تأثیر بالا و طراحی سربار کم که قوی، پایدار و قابل تکامل است سازگاری با شرایط متغیر قدرت در مواجهه با ناملایمات با ایجاد فرهنگ انعطاف پذیری در سازمان خود، برای هر چالشی که ممکن است در آینده وجود داشته باشد آماده خواهید شد. مطالعات موردی جذاب سازمان تاب‌آور نمونه‌هایی در دنیای واقعی از تاب‌آوری در عمل ارائه می‌دهد: چگونه سریع‌تر از سختی‌ها بازیابی کنیم، چگونه فرصت‌های جدید را به‌موقع آزمایش کنیم، چگونه از تکرار تصمیم‌های بد تجاری خودداری کنیم، و چه زمانی استراتژی‌های قدیمی را کنار بگذاریم. دیگه کار نمیکنه با استفاده از اصول آزمایش‌شده انعطاف‌پذیری، می‌توانید فرصت‌های طلایی را در هر موقعیتی پیدا کنید - خواه رقابت سخت، کاهش منابع، یا بازار ترن هوایی. اگر از نظر استراتژیک انعطاف پذیر باشید، نه تنها از بحران ها جان سالم به در خواهید برد، بلکه می توانید این بحران ها را به فرصت تبدیل کنید. لیزا ویلیکانگاس، دکترا، استاد مدیریت نوآوری در دانشکده اقتصاد دانشگاه آلتو (مدرسه اقتصاد هلسینکی سابق) در فنلاند است. او یکی از بنیانگذاران و رئیس دموکراسی نوآوری است، یک سازمان غیرانتفاعی جهانی که به حمایت از نوآوری و کارآفرینی محلی اختصاص دارد. تحقیقات او در مورد نوآوری، استراتژی و سازمان در هاروارد بیزینس ریویو، MIT/Sloan Management Review و وال استریت ژورنال منتشر شده است. او به همراه گری همل، مقاله «جستجوی انعطاف‌پذیری» در هاروارد را تالیف کرد و مؤسسه وودساید را تأسیس کرد، یک سازمان تحقیقاتی که به پیشرفت نوآوری مدیریت اختصاص دارد. پروفسور والیکانگاس در حال حاضر زمان خود را بین هلسینکی و کالیفرنیا تقسیم می کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

WHAT DOES IT MEAN TO BE A "RESILIENT" ORGANIZATION? It means you are not a prisoner of past performance, good or bad; you don't rely on the right leader alone for success but build the capability to be resilient into the organization. You constantly rehearse the culture of anticipating and responding to change, and you innovate even when you don't yet need to. You don't just survive, you thrive--amidst challenge and opportunity. This essential guide, written by a renowned expert in global resilience strategy, shows you how to be smart about success and failure. With these field-tested forward-focused tools, you can: SURVIVE SHOCKS AND SETBACKS TURN THREATS INTO OPPORTUNITIES ANTICIPATE CHANGE BEFORE IT HAPPENS ENSURE YOUR SUCCESS IS SUSTAINABLE As a bonus, the book features Postcards from the Resilient Edge, a powerhouse selection of frontline lessons from leading corporations that demonstrate ways you can marshal skill and master luck to take control of your organization's destiny. THE DEFINITIVE GUIDE TO THE NEW RESILIENCE MOVEMENT One of the most powerful trends born of the New Recession, resilience has become the operative word for business leaders and entrepreneurs facing an unpredictable market. On the forefront of this movement, global innovator and strategy consultant professor Liisa Välikangas has created a step-by-step system of proven survival strategies you can put into action immediately. Whether you need to bounce back from a downturn, take the fight to new competitors, or change your game plan at a moment's notice, The Resilient Organization shows you how to rethink your current strategies--and rebuild your company’s foundation--using four basic tools . . . INNOVATION with high impact and low overhead DESIGN that is robust, sustainable, and evolvable ADAPTABILITY to changing circumstances STRENGTH in the face of adversity By creating a culture of resilience in your organization, you'll be prepared for any challenge the future might hold. The Resilient Organization's fascinating case studies provide real-world examples of resilience in action: how to recover faster from hardships, how to experiment on new opportunities in a timely manner, how to avoid repeating bad business decisions, and when to scrap old strategiesthat just don't work anymore. Using the timetested principles of resilience, you can find golden opportunities in any situation--whether it's tough competition, reduced resources, or a roller-coaster market. If you're strategically resilient, you not only survive crises, but you can turn these crises into opportunities. LIISA VÄLIKANGAS, PH.D., is professor of innovation management at the Aalto University School of Economics (formerly Helsinki School of Economics) in Finland. She is the cofounder and president of Innovation Democracy, a nonprofi t global organization dedicated to supporting local innovation and entrepreneurship. Her research on innovation, strategy, and organization has been published in Harvard Business Review, MIT/Sloan Management Review, and The Wall Street Journal. With Gary Hamel, she coauthored the Harvard Business Review article "The Quest for Resilience" and cofounded the Woodside Institute, a research organization dedicated to advancing management innovation. Professor Välikangas currently divides her time between Helsinki and California.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Binary Decision Diagrams and Extensions for System Reliability Analysis

دانلود کتاب California Food Guide: Fulfilling the Dietary Guidelines for Americans (CFG)

دانلود کتاب Java for everyone : late objects, [compataible with Java 5, 6 & 7]

دانلود کتاب Mathematical Foundations of Data Science Using R

دانلود کتاب Home Ground: A Collection of Twenty Walks Centred on Pendle Hill