The Resilient Healthcare Organization: How to Reduce Physician and Healthcare Worker Burnout

فرسودگی شغلی یک اپیدمی در آمریکا است. تقریباً نیمی از پزشکان و پرستاران برای خود و بیمارانشان تحت تأثیر قرار گرفته و در معرض خطر هستند. در مورد فرسودگی شغلی زیاد نوشته شده است. این اصطلاح ابتدا در دهه 1970 توسط روانشناس آمریکایی هربرت فرودنبرگر برای توصیف عواقب استرس شدید و ایده آل های بالا توسط افرادی که در حرفه های \"کمک کردن\" تجربه می کنند، ابداع شد. از آن زمان، کتاب‌های زیادی برای پرداختن به این بحران سلامت عمومی ملی نوشته شده است. اما، متأسفانه، از نقطه نظر راه حل بسیار کمتری نوشته شده است: یافتن علت اصلی چرایی این اتفاق در حال حاضر بیش از هر زمان دیگری.

سازمان مراقبت های بهداشتی تاب آور. خوانندگان را با تمرکز بر پزشکان و متخصصان مراقبت های بهداشتی و تجربیات آنها و نحوه غلبه بر کاهش اشتیاق برای کار، احساسات بدبینی و احساس کم موفقیت شخصی درگیر می کند. احساس خستگی عاطفی با مسخ شخصیت و بی اثری درک شده مشخص می شود. اینها ویژگی‌های اصلی هستند که «فرسودگی شغلی» را تعریف می‌کنند و تقریباً 50 درصد از پزشکان و 30 تا 70 درصد از پرستاران را تحت تأثیر قرار می‌دهند.

این کتاب به این موضوع می‌پردازد که چرا فرسودگی شغلی به‌عنوان یک تهدید تلقی می‌شود و چگونه می‌توان آن را تهدید کرد. جنگید. نویسنده عوامل و راه حل های کمک کننده را در سطح نظام سلامت و جامعه مورد بحث قرار می دهد. علاوه بر این، این کتاب علت شناسی فعلی و آینده و تأثیرات آن بر پزشکان و متخصصان مراقبت های بهداشتی را با تأکید قابل توجه بر راه حل ها در سطح فردی و سیستم بررسی می کند.

مشارکت کنندگان: Patricia S. Normand MD، Bruce Flareau، MD، Kathleen Ferket، MSN، APRN، Daniel Edelman، DO، و Peter B. Angood، MD.

Professional burnout is an epidemic in America. Approximately half of physicians and nurses are affected and at risk for themselves and their patients. Much has been written about professional burnout. The term was originally coined in the 1970s by American psychologist Herbert Freudenberger to describe the consequences of severe stress and high ideals experienced by people working in "helping" professions. Since then, many books have been written to address this looming national public health crisis. But, unfortunately, there has been much less written from a solution standpoint: getting to the root cause of why this is occurring now more than ever.

The Resilient Healthcare Organization engages readers focusing on physicians and healthcare professionals and their experiences and how they overcame a loss of enthusiasm for work, feelings of cynicism, and a low sense of personal accomplishment. The feelings of emotional exhaustion are characterized by depersonalization and perceived ineffectiveness. These are the cardinal features that define "burnout" and affect almost 50% of physicians and 30–70% of nurses.

This book addresses why burnout is viewed as a threat and how it can be fought. The author discusses the contributing factors and solutions at the health system and societal level. Additionally, this book explores the current and future etiology and impacts on physicians and healthcare professionals, with a significant emphasis on solutions at both the individual level and the system level.

Contributors: Patricia S. Normand MD, Bruce Flareau, MD, Kathleen Ferket, MSN, APRN, Daniel Edelman, DO, and Peter B. Angood, MD.