ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The resilience framework : organizing for sustained viability

دانلود کتاب چارچوب تاب آوری: سازماندهی برای دوام پایدار

The resilience framework : organizing for sustained viability

مشخصات کتاب

The resilience framework : organizing for sustained viability

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری: Work organization and employment 
ISBN (شابک) : 9789811053146, 9789811053139 
ناشر: Springer 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 273 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 54,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب چارچوب تاب آوری: سازماندهی برای دوام پایدار: تاب آوری سازمانی، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / علم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / رفتار سازمانی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب The resilience framework : organizing for sustained viability به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چارچوب تاب آوری: سازماندهی برای دوام پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چارچوب تاب آوری: سازماندهی برای دوام پایدار

این کتاب یک چارچوب نظری با دقت طراحی شده را ارائه می دهد که سهم قابل توجهی در زمینه تاب آوری سازمانی دارد. این چارچوبی است که بسیار فراتر از دیدگاه سنتی مدیریت بحران (حوادث، رسوایی ها و غیره) به بررسی ویژگی ها و عواملی است که سازمان ها را در طول زمان قابل دوام می کند. این کتاب پیوند بسیار ضروری بین منابع انسانی مدیریت و توسعه سازمانی از یک سو و ادبیات مربوط به مدیریت ریسک و بحران و مهندسی تاب آوری از سوی دیگر ایجاد می کند. این کتاب چندین نظریه قوی علوم اجتماعی مانند نظریه تکاملی، نظریه پیچیدگی، و نظریه نهادی، و همچنین مفاهیمی از تئوری مدیریت مانند پیروی، اعتماد سازمانی، نوآوری باز، و مدیریت سرزنده را در چارچوبی منسجم گردآوری می‌کند. همچنین مدل‌های مهمی از حوزه مهندسی تاب‌آوری را که قبلاً در تحقیقات تاب‌آوری سازمانی گنجانده نشده‌اند، ادغام می‌کند. چندین مدل جدید برای ارائه چارچوب نظری استفاده می‌شود، مدل‌هایی که هم برای محققان و هم برای پزشکان مرتبط هستند. علاوه بر چارچوب نظری، همه فصل‌ها در محیط‌های عملی مختلفی تنظیم شده‌اند که هم استفاده از منابع انعطاف‌پذیری را نشان می‌دهند و هم با خود چارچوب هماهنگ هستند. بیشتر بخوانید..
چکیده: این کتاب یک چارچوب نظری با دقت طراحی شده را ارائه می دهد که سهم قابل توجهی در زمینه تاب آوری سازمانی دارد. این چارچوبی است که بسیار فراتر از دیدگاه سنتی مدیریت بحران (حوادث، رسوایی ها و غیره) به بررسی ویژگی ها و عواملی است که سازمان ها را در طول زمان قابل دوام می کند. این کتاب پیوند بسیار مورد نیازی را بین مدیریت منابع انسانی و توسعه سازمانی از یک سو و ادبیات مربوط به مدیریت ریسک و بحران و مهندسی تاب آوری از سوی دیگر ایجاد می کند. این کتاب چندین نظریه قوی علوم اجتماعی مانند نظریه تکاملی، نظریه پیچیدگی را گردآوری می کند. و نظریه نهادی، و همچنین مفاهیمی از تئوری مدیریت مانند پیروی، اعتماد سازمانی، نوآوری باز، و مدیریت سرندیپیتی در یک چارچوب منسجم. همچنین مدل‌های مهمی از حوزه مهندسی تاب‌آوری را که قبلاً در تحقیقات تاب‌آوری سازمانی گنجانده نشده‌اند، ادغام می‌کند. چندین مدل جدید برای ارائه چارچوب نظری استفاده می‌شود، مدل‌هایی که هم برای محققان و هم برای پزشکان مرتبط هستند. علاوه بر چارچوب نظری، تمام فصل‌ها در محیط‌های عملی مختلفی تنظیم شده‌اند که هم استفاده از منابع تاب‌آوری را نشان می‌دهند و هم با خود چارچوب همسو می‌شوند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book puts forward a carefully crafted theoretical framework that makes a substantial contribution to the field of organizational resilience. It is a framework that goes far beyond the traditional crisis management perspective (accidents, scandals, etc) to an investigation of the characteristics and factors that make organizations viable over time. The book creates a much-needed link between human resource management and organizational development on the one hand, and the literature about risk and crises management and resilience engineering on the other.The book assembles several robust social science theories such as evolutionary theory, complexity theory, and institutional theory, as well as concepts from management theory such as followership, organizational trust, open innovation, and serendipity management into a coherent framework. It also integrates important models from the field of resilience engineering that have not previously been included in the research on organizational resilience. Several new models are used to present the theoretical framework, models that have relevance for researchers as well as practitioners. In addition to the theoretical framework, all chapters are set in various practical environments that both illustrate the use of resilience resources and align with the framework itself. Read more...
Abstract: This book puts forward a carefully crafted theoretical framework that makes a substantial contribution to the field of organizational resilience. It is a framework that goes far beyond the traditional crisis management perspective (accidents, scandals, etc) to an investigation of the characteristics and factors that make organizations viable over time. The book creates a much-needed link between human resource management and organizational development on the one hand, and the literature about risk and crises management and resilience engineering on the other.The book assembles several robust social science theories such as evolutionary theory, complexity theory, and institutional theory, as well as concepts from management theory such as followership, organizational trust, open innovation, and serendipity management into a coherent framework. It also integrates important models from the field of resilience engineering that have not previously been included in the research on organizational resilience. Several new models are used to present the theoretical framework, models that have relevance for researchers as well as practitioners. In addition to the theoretical framework, all chapters are set in various practical environments that both illustrate the use of resilience resources and align with the framework itself



فهرست مطالب

Front Matter ....Pages i-xxi
Front Matter ....Pages 1-1
Organization Resilience: What Makes Companies and Organizations Sustainable? (Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis)....Pages 3-17
Organizational Resilience: Theoretical Framework (Stefan Tengblad)....Pages 19-38
A Resource-Based Model of Organizational Resilience (Stefan Tengblad)....Pages 39-54
Front Matter ....Pages 55-55
The Champion Company that Disappeared: A Resilience Resources Analysis of Circuit City (Stefan Tengblad)....Pages 57-70
BP and Deepwater Horizon: A Catastrophe from a Resilience Perspective (Margareta Oudhuis, Stefan Tengblad)....Pages 71-87
Resilient Leadership: Lessons from Three Legendary Business Leaders (Stefan Tengblad)....Pages 89-108
Front Matter ....Pages 109-109
Financial Resilience: The Role of Financial Balance, Profitability, and Ownership (Christian Jansson)....Pages 111-131
Resilience in the Product-Delivery Supply Chain (Roy Andersson)....Pages 133-146
Followership: An Important Social Resource for Organizational Resilience (Thomas Andersson)....Pages 147-162
Followership for Organizational Resilience in Health care (Nomie Eriksson)....Pages 163-179
Organizational Resilience and Stagnation at a Fashion Company (Margareta Oudhuis)....Pages 181-195
Business Clusters and Organizational Resilience (Anders Edström)....Pages 197-212
Regional Resilience (Anders Edström, Margareta Oudhuis, Torbjörn Ljungkvist, Björn Brorström)....Pages 213-229
Front Matter ....Pages 231-231
Conclusions: The Resilience Framework Summarized (Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis)....Pages 233-248
Back Matter ....Pages 249-264




نظرات کاربران