مشخصات کتاب

The Radical Leap: A Personal Lesson in Extreme Leadership

ویرایش: 1 
نویسندگان: Steve Farber  
سری:  
ISBN (شابک) : 0793185688, 9780793185689 
ناشر:  
سال نشر: 2004 
تعداد صفحات: 192 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 849 کیلوبایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب The Radical Leap: A Personal Lesson in Extreme Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب جهش رادیکال: درس شخصی در رهبری شدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب جهش رادیکال: درس شخصی در رهبری شدید

دنیای تجارت برای یک رویکرد کاملاً جدید به رهبری آماده است. استیو فاربر کتابی عالی برای انرژی دادن به رهبران کسب و کار و کمک به آنها برای جهش به سمت رهبری افراطی نوشته است. در واقع، جلو بردن یک غول "L.E.A.P." دقیقاً همان چیزی است که فاربر تجویز می کند. رهبر افراطی دقیقاً چیست؟ کسی که عشق را پرورش می دهد، انرژی تولید می کند، جسارت را القا می کند، و اثبات می کند. فاربر در تمثیل تجاری جدید هیجان انگیز و نوآورانه خود، جهش رادیکال، یک مدل رهبری کاملاً جدید را بررسی می کند، مدلی که در آن رهبران از ریسک کردن، اشتباه کردن در مقابل کارمندان و یا درخواست فعالانه بازخورد کارمندان نمی ترسند. کتاب او مفاهیم معمولی و خسته‌کننده را از معنای رهبر بودن کنار می‌زند. فاربر، معاون سابق رئیس جمهور و سخنگوی رسمی شرکت تام پیترز، یک تمثیل تجاری نوشته است که شبیه هیچ چیز دیگری نیست، مملو از شخصیت های واضح، کاملاً درک شده و عجیب و غریب، پیچش های داستانی دیوانه کننده، گفتگوهای صادقانه و قابل باور در مورد رهبری، و مهمتر از همه، برنامه نوآورانه برای رهبران برای الهام بخشیدن و مشارکت در شرکت های خود. در جهش رادیکال، ما با استیو، مشاور رهبری آشنا می‌شویم که توسط مردی مرموز به نام ادگ مجذوب و به چالش کشیده می‌شود و مفهوم L.E.A.P را از او می‌آموزد. سپس از استیو خواسته می شود تا به یکی از دوستانش به نام جانیس کمک کند تا بر تعارضات موجود در شرکت بیوتکنولوژی که در آن کار می کند غلبه کند و مدیر عامل سابق الهام بخش شرکت را بازگرداند. این شرکت با دستخوش تحولی اساسی و موفقیت آمیز احیا شده است. کتاب فاربر سؤالاتی را آشکار می کند که رهبران باید از خود بپرسند تا واقعاً به رهبران افراطی تبدیل شوند، از جمله: * چرا من عاشق تجارت، کارمندان و مشتریانم هستم و چگونه می توانم احساسم را به آنها نشان دهم؟ * اعمال من چه تاثیری بر انرژی اطرافیانم دارد؟ (یا، سیاست ها و رویه های غیرضروری، وقت گیر و بوروکراتیک که انرژی ما را می خورد کدامند؟) * چگونه می خواهیم دنیای شرکت، کارمندان، مشتریان، بازار و صنعت خود را تغییر دهیم؟ * امروز برای نشان دادن تعهدم به همکاران و مشتریانم چه کرده ام؟

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The business world is ready for an entirely new approach to leadership. Steve Farber has written the perfect book to energize business leaders and help them make the leap into extreme leadership. In fact, taking a giant "L.E.A.P." forward is exactly what Farber prescribes. What exactly is an extreme leader? One who cultivates love, generates energy, inspires audacity, and provides proof. In his exciting and innovative new business parable, The Radical Leap, Farber explores an entirely new leadership model, one in which leaders are not afraid to take risks, make mistakes in front of employees, or actively solicit employee feedback. His book dispenses with the typical, tired notions of what it means to be a leader. Farber, former Vice President and Official Mouthpiece of the Tom Peters Company, has written a business parable like no other, filled with vivid, fully realized, and eccentric characters, crazy plot twists, honest and believable conversations about leadership, and most importantly, an innovative program for leaders to inspire and engage their companies. In The Radical Leap, we meet Steve, a leadership consultant who is intrigued and challenged by an enigmatic man named Edg, from whom he learns the concept of L.E.A.P. Steve is then asked to help a friend, Janice, overcome conflicts at the biotech company where she works and bring back the company's inspiring former CEO. The company is revitalized, having undergone a radical and successful transformation. Farber's book reveals the questions leaders must ask themselves in order to truly become extreme leaders, including: * Why do I love my business, my employees, and my customers, and how can I show them how I feel? * What effect do my actions have on the energy of the people around me? (OR, what are the unnecessary, time-consuming, bureaucratic policies and procedures that suck our energy?) * How are we going to change the world of our company, our employees, customers, marketplace, and industry? * What have I done today to show my commitment to my colleagues and customers?

فهرست مطالب

Preliminaries......Page 1
Contents......Page 5
Introduction......Page 7
Tuesday......Page 9
Wednesday......Page 19
Thursday......Page 39
Friday......Page 73
Saturday......Page 109
Sunday......Page 137
Monday......Page 147
Later On......Page 165
The Radical Leap......Page 171
Acknowledgments......Page 187

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Getting Started with Istio Service Mesh: Manage Microservices in Kubernetes

دانلود کتاب Queer lawfare in Africa: Legal strategies in contexts of LGBTIQ+ criminalisation and politicisation

دانلود کتاب Protocols for Multimedia Systems: 6th International Conference, PROMS 2001 Enschede, The Netherlands, October 17–19, 2001 Proceedings

دانلود کتاب The African Charter on Human and Peoples' Rights: The System in Practice 1986-2006

دانلود کتاب Invading Babylon: The 7 Mountain Mandate