دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Klapper. Brian, Bedard. David سری: ISBN (شابک) : 9781351860963, 9781937134525 ناشر: Bibliomotion, Inc.;Routledge;Taylor and Francis سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Q-Loop: The Art & Science of Lasting Corporate Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حلقه Q: هنر و علم تغییرات پایدار شرکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
محیط کسب و کار هرگز به این سرعت و رقابت نبوده است. بقا، چه رسد به موفقیت، به توانایی سازمان در شناخت احتمالات، نوآوری، اجرای تغییرات و حفظ آن تحول بستگی دارد. با این حال یک پارادوکس وجود دارد. چگونه یک سازمان مستقر پر از کارکنان قدیمی، فرهنگ عمیقاً ریشهدار، و سابقه چرخههای برنامهریزی و توسعه طولانی، چابک، نوآور و پاسخگو میشود؟ در The Q-Loop برایان کلاپر "هنر و علم" تحول پایدار را بر اساس یک مدل اثبات شده و قابل تکرار آشکار می کند. بیاموزید که چگونه پتانسیل هوش جمعی سازمان خود را برای ایجاد خرید از بالا به پایین باز کنید. Q-Loop دانش عمیق کارکنان خط مقدم را استخراج می کند، مقاومت ذاتی آنها را در برابر تغییر می شکند و آنها را به طرفداران پرشوری تبدیل می کند که به طور کامل در رهبری سازمان برای دستیابی به نتایج تحول آفرین سرمایه گذاری می کنند.
The business environment has never been more fast-paced and competitive. Survival, let alone success, depends on an organization's ability to recognize possibilities, innovate, implement change, and sustain that transformation. Yet a paradox exists. How does an established organization filled with long-time employees, a deeply entrenched culture, and a history of drawn-out planning and development cycles become nimble, innovative, and responsive? In The Q-Loop Brian Klapper reveals the "art and science" of lasting transformation based on a proven, repeatable model. Learn how to unlock the potential of your organization's collective intelligence to create buy-in from top to bottom. The Q-Loop extracts the deep knowledge that resides with front line employees, breaks down their inherent resistance to change, and converts them into passionate advocates who are fully invested in leading the organization to achieve transformational results