دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Mike Michalowicz
سری: Concentrated knowledge for the busy executive vol. 35 3 (3 parts) part 1 (March 2013)
ISBN (شابک) : 9781101572313, 1101572310
ناشر: Soundview Executive Book Summaries;Portfolio / Penguin
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 414 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب طرح کدو تنبل: یک استراتژی ساده برای رشد یک تجارت قابل توجه در هر زمینه. خلاصه: کارآفرینی، برنامه ریزی استراتژیک، موفقیت در کسب و کار، کسب و کار و اقتصاد، کارآفرینی
در صورت تبدیل فایل کتاب The pumpkin plan: a simple strategy to grow a remarkable business in any field. Summary به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طرح کدو تنبل: یک استراتژی ساده برای رشد یک تجارت قابل توجه در هر زمینه. خلاصه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هر ساله آمریکایی ها یک میلیون کسب و کار جدید راه اندازی می
کنند که تقریبا 80 درصد آنها در پنج سال اول شکست می خورند. تحت
چنین فشاری برای زنده ماندن، چه برسد به رشد، برای کارآفرینان
آسان است که در یک چرخه بی پایان «بفروش این کار را بکن، بفروش
انجامش بده» گرفتار شوند که آنها را خسته، ناامید و ناتوان می
کند. تا هر چقدر هم که تلاش می کنند جلو بیفتند. این دقیقاً همان
موقعیتی است که مایک میکالویچ در زمانی که میکوشید اولین شرکتش
را توسعه دهد پیدا
کرد. اگرچه پول ثابتی به دست میآورد، اما هیچوقت چیز زیادی باقی
نمیماند و او از چپ و راست مشتریان را تعقیب میکرد و در روزهای
بیست و هشت ساعته، هشت روز در هفته وقت میگذاشت. سنگ تنبیه هرگز
تسلیم نمی شود. شرکت او زنده بود اما از رشد کوتاهی برخوردار بود
و او به سختی نفس می کشید. در آن زمان بود که او یک منبع بعید از
الهام را برای کشاورزان کدو تنبل کشف کرد. پس از خواندن مقاله ای
در مورد یک کشاورز محلی که زندگی خود را وقف پرورش کدو تنبل غول
پیکر کرده بود، میکالوویچ متوجه شد که همین روند می تواند برای
رشد یک تجارت نیز اعمال شود. او طرح کدو تنبل را در شرکت خود
آزمایش کرد و آن را به یک رهبر صنعت قابل توجه و چند میلیون دلاری
تبدیل کرد. ابتدا برای خودش این کار را کرد. سپس برای دیگران. و
حالا تو پس طرح کدو تنبل دانه های مناسب را بکارید: زمان را با
انجام یکسری کارهای مختلف صرفاً برای جلب رضایت مشتریان خود تلف
نکنید. در عوض، کاری را که بهتر از هر کس دیگری انجام میدهید
شناسایی کنید و تمام توجه، پول و زمان خود را بر روی این موضوع
متمرکز کنید که چگونه شرکت خود را با انجام آن رشد دهید. بازنده
ها را از بین ببرید: در یک تکه کدو تنبل، کدو تنبل های کوچک و
پوسیده مانع از رشد کدو تنبل های سالم و قوی می شوند. در مورد
مشتریان هم همینطور است. مشخص کنید که کدام مشتریان بیشترین ارزش
را اضافه می کنند و بهترین فرصت ها را برای رشد پایدار فراهم می
کنند. سپس بدترین ها را کنار بگذارید. برندگان را پرورش دهید:
هنگامی که فهمیدید بهترین مشتریان شما چه کسانی هستند، با احتیاط
ذهن آنها را به باد دهید. نیازهای برآورده نشده آنها را کشف کنید،
برای تحقق آرزوهایشان نوآوری کنید، و در تک تک وعده ها بیش از حد
عمل کنید. پر از داستان های دیگر کارآفرینان موفق، طرح کدو تنبل
شما را از طریق استراتژی های غیر متعارف راهنمایی می کند تا به
شما کمک کند یک شرکت کاملاً سودآور با روبان آبی بسازید که بهترین
در زمینه خود است. ادامه
مطلب...
چکیده: آمریکایی ها هر ساله یک میلیون کسب و کار جدید راه اندازی
می کنند که نزدیک به 80 درصد آنها در پنج سال اول شکست می خورند.
تحت چنین فشاری برای زنده ماندن، چه برسد به رشد، برای کارآفرینان
آسان است که در یک چرخه بی پایان «بفروش این کار را بکن، بفروش
انجامش بده» گرفتار شوند که آنها را خسته، ناامید و ناتوان می
کند. تا هر چقدر هم که تلاش می کنند جلو بیفتند. این دقیقاً همان
موقعیتی است که مایک میکالوویچ در تلاش برای رشد اولین شرکت خود
در آن قرار گرفت. اگرچه پول ثابتی به دست میآورد، اما هیچوقت
چیز زیادی باقی نمیماند و او از چپ و راست مشتریان را تعقیب
میکرد و در روزهای بیست و هشت ساعته، هشت روز در هفته وقت
میگذاشت. سنگ تنبیه هرگز تسلیم نمی شود. شرکت او زنده بود اما از
رشد کوتاهی برخوردار بود و او به سختی نفس می کشید. در آن زمان
بود که او یک منبع بعید از الهام را برای کشاورزان کدو تنبل کشف
کرد. پس از خواندن مقاله ای در مورد یک کشاورز محلی که زندگی خود
را وقف پرورش کدو تنبل غول پیکر کرده بود، میکالوویچ متوجه شد که
همین روند می تواند برای رشد یک تجارت نیز اعمال شود. او طرح کدو
تنبل را در شرکت خود آزمایش کرد و آن را به یک رهبر صنعت قابل
توجه و چند میلیون دلاری تبدیل کرد. ابتدا برای خودش این کار را
کرد. سپس برای دیگران. و حالا تو پس طرح کدو تنبل دانه های مناسب
را بکارید: زمان را با انجام یکسری کارهای مختلف صرفاً برای جلب
رضایت مشتریان خود تلف نکنید. در عوض، کاری را که بهتر از هر کس
دیگری انجام میدهید شناسایی کنید و تمام توجه، پول و زمان خود را
بر روی این موضوع متمرکز کنید که چگونه شرکت خود را با انجام آن
رشد دهید. بازنده ها را از بین ببرید: در یک تکه کدو تنبل، کدو
تنبل های کوچک و پوسیده مانع از رشد کدو تنبل های سالم و قوی می
شوند. در مورد مشتریان هم همینطور است. مشخص کنید که کدام مشتریان
بیشترین ارزش را اضافه می کنند و بهترین فرصت ها را برای رشد
پایدار فراهم می کنند. سپس بدترین ها را کنار بگذارید. برندگان را
پرورش دهید: هنگامی که فهمیدید بهترین مشتریان شما چه کسانی
هستند، با احتیاط ذهن آنها را به باد دهید. نیازهای برآورده نشده
آنها را کشف کنید، برای تحقق آرزوهایشان نوآوری کنید، و در تک تک
وعده ها بیش از حد عمل کنید. پر از داستان های دیگر کارآفرینان
موفق، طرح کدو تنبل شما را از طریق استراتژی های غیر متعارف
راهنمایی می کند تا به شما کمک کند یک شرکت واقعاً سودآور با
روبان آبی بسازید که در زمینه خود بهترین است.
Each year Americans start one million new businesses, nearly 80
percent of which fail within the first five years. Under such
pressure to stay alive'let alone grow'it's easy for
entrepreneurs to get caught up in a never-ending cycle of "sell
it'do it, sell it'do it" that leaves them exhausted,
frustrated, and unable to get ahead no matter how hard they
try. This is the exact situation Mike Michalowicz found himself
in when he was
trying to grow his first company. Although it was making steady
money, there was never very much left over and he was chasing
customers left and right, putting in twenty-eight-hour days,
eight days a week. The punishing grind never let up. His
company was alive but stunted, and he was barely breathing.
That's when he discovered an unlikely source of
inspiration'pumpkin farmers. After reading an article about a
local farmer who had dedicated his life to growing giant
pumpkins, Michalowicz realized the same process could apply to
growing a business. He tested the Pumpkin Plan on his own
company and transformed it into a remarkable,
multimillion-dollar industry leader. First he did it for
himself. Then for others. And now you. So what is the Pumpkin
Plan' Plant the right seeds: Don't waste time doing a bunch of
different things just to please your customers. Instead,
identify the thing you do better than anyone else and focus all
of your attention, money, and time on figuring out how to grow
your company doing it. Weed out the losers: In a pumpkin patch
small, rotten pumpkins stunt the growth of the robust, healthy
ones. The same is true of customers. Figure out which customers
add the most value and provide the best opportunities for
sustained growth. Then ditch the worst of the worst. Nurture
the winners: Once you figure out who your best customers are,
blow their minds with care. Discover their unfulfilled needs,
innovate to make their wishes come true, and overdeliver on
every single promise. Full of stories of other successful
entrepreneurs, The Pumpkin Plan guides you through
unconventional strategies to help you build a truly profitable
blue-ribbon company that is the best in its field.
Read
more...
Abstract: Each year Americans start one million new businesses,
nearly 80 percent of which fail within the first five years.
Under such pressure to stay alive'let alone grow'it's easy for
entrepreneurs to get caught up in a never-ending cycle of "sell
it'do it, sell it'do it" that leaves them exhausted,
frustrated, and unable to get ahead no matter how hard they
try. This is the exact situation Mike Michalowicz found himself
in when he was trying to grow his first company. Although it
was making steady money, there was never very much left over
and he was chasing customers left and right, putting in
twenty-eight-hour days, eight days a week. The punishing grind
never let up. His company was alive but stunted, and he was
barely breathing. That's when he discovered an unlikely source
of inspiration'pumpkin farmers. After reading an article about
a local farmer who had dedicated his life to growing giant
pumpkins, Michalowicz realized the same process could apply to
growing a business. He tested the Pumpkin Plan on his own
company and transformed it into a remarkable,
multimillion-dollar industry leader. First he did it for
himself. Then for others. And now you. So what is the Pumpkin
Plan' Plant the right seeds: Don't waste time doing a bunch of
different things just to please your customers. Instead,
identify the thing you do better than anyone else and focus all
of your attention, money, and time on figuring out how to grow
your company doing it. Weed out the losers: In a pumpkin patch
small, rotten pumpkins stunt the growth of the robust, healthy
ones. The same is true of customers. Figure out which customers
add the most value and provide the best opportunities for
sustained growth. Then ditch the worst of the worst. Nurture
the winners: Once you figure out who your best customers are,
blow their minds with care. Discover their unfulfilled needs,
innovate to make their wishes come true, and overdeliver on
every single promise. Full of stories of other successful
entrepreneurs, The Pumpkin Plan guides you through
unconventional strategies to help you build a truly profitable
blue-ribbon company that is the best in its field