دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: اقتصاد ویرایش: نویسندگان: Charles L. Schultze سری: ISBN (شابک) : 0815777620, 0815777612 ناشر: Brookings Institution سال نشر: 1977 تعداد صفحات: 103 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The public use of private interest به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استفاده عمومی از منافع خصوصی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بر اساس خرد متعارف، زمانی که بازارهای خصوصی نتوانند کالاها و خدماتی را که جامعه برایشان ارزش قائل است، ارائه دهند، دولت ممکن است مداخله کند. این دیدگاه منجر به تصویب بسیاری از قوانین و ایجاد انبوهی از آژانسها شده است که با مقررات بسیار دقیق تلاش کردهاند تا رفتارهای تعریفشده قانونی را در طیف وسیعی از فعالیتهایی که جامعه را به طور کلی تحت تأثیر قرار میدهند - مراقبتهای بهداشتی، مسکن، کاهش آلودگی، حمل و نقل، به نام چند. این تلاشها به دور از دستیابی به اهداف قانونگذاران و قانونگذاران، عمدتاً بیاثر بوده است. بدتر از آن، آنها دعواهای بی پایان و رسیدگی های اداری بی شماری را به راه انداخته اند، زیرا افراد و شرکت هایی که مقررات بر آنها اعمال می شود به دنبال اجتناب یا حداقل کاهش تأثیر آنها هستند. نتیجه تأخیرهای طولانی در تعیین اینکه آیا برنامههای دولتی اصلاً کار میکنند، خنثی کردن اهداف اجتماعی مورد توافق و تردید عمیق در مورد قدرت دولت در ایجاد هرگونه تغییر بوده است. به اندازه کافی عجیب در کشوری که از زمان پیدایش خود به ابزارها و اهداف نظام بازار خصوصی اهمیت داده است، ایالات متحده به ندرت سعی کرده است که منافع خصوصی را برای اهداف عمومی مهار کند. هر گاه بازارهای خصوصی نتوانند کالا یا خدمات مورد نظر را تولید کنند (یا نتوانند از فعالیت نامطلوب جلوگیری کنند)، راهحلهای پیشنهادی به ندرت شامل ایجاد سیستمی از مشوقها شبیه به مشوقهای بازار به منظور ایجاد انتخاب خصوصی با فضیلت عمومی نبوده است. چارلز ال. شولتز در این تجدید نظر از سخنرانی های گودکین که در نوامبر و دسامبر 1976 در دانشگاه هاروارد ارائه شد، منابع این پارادوکس را بررسی می کند. او طرحی را برای مداخله دولت ترسیم میکند که از تکنیکهای تنظیمکننده مستقیم «فرماندهی و کنترل» گذشته دور میشود و در عوض بر انگیزههای بازار مانند برای تشویق مردم بهطور غیرمستقیم برای انجام اقدامات مورد نظر عمومی تکیه میکند.
According to conventional wisdom, government may intervene when private markets fail to provide goods and services that society values. This view has led to the passage of much legislation and the creation of a host of agencies that have attempted, by exquisitely detailed regulations, to compel legislatively defined behavior in a broad range of activities affecting society as a whole--health care, housing, pollution abatement, transportation, to name only a few. Far from achieving the goals of the legislators and regulators, these efforts have been largely ineffective; worse, they have spawned endless litigation and countless administrative proceedings as the individuals and firms on who the regulations fall seek to avoid, or at least soften, their impact. The result has been long delays in determining whether government programs work at all, thwarting of agreed-upon societal aims, and deep skepticism about the power of government to make any difference. Strangely enough in a nation that since its inception has valued both the means and the ends of the private market system, the United States has rarely tried to harness private interests to public goals. Whenever private markets fail to produce some desired good or service (or fail to deter undesirable activity), the remedies proposed have hardly ever involved creating a system of incentives similar to those of the market place so as to make private choice consonant with public virtue. In this revision of the Godkin Lectures presented at Harvard University in November and December 1976, Charles L. Schultze examines the sources of this paradox. He outlines a plan for government intervention that would turn away from the direct" command and control" regulating techniques of the past and rely instead on market-like incentives to encourage people indirectly to take publicly desired actions.
Foreword (vii) I (1) II (16) III (28) The Causes of Market Failure (29) Transaction Costs (32) Uncertainty and Information Costs (35) The "Free Rider" Problem (42) Market Failure in a Federal System of Government (43) Public Failures in Dealing with Market Failures (46) Regulation (46) Capital Grants (57) Federal Grant Programs (61) Failure to Consider Incentive Problems (63) A Final Note (65) IV (66) The Inseparability of Efficiency and Equity (67) "Do No Direct Harm" (70) Rights and Duties versus Incentives (72) The Mystery of the Market (76) The Short Run versus the Long Run (78) Sharp Corners versus Smooth Curves (80) The Creation of Markets (82) V (84) Index (91)