دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Charles G. Cobb
سری:
ISBN (شابک) : 9781118991046
ناشر: Wiley
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 426
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Project Manager's Guide to Mastering Agile: Principles and Practices for an Adaptive Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابکی: اصول و تمرینات برای یک رویکرد تطبیقی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
حرفه مدیریت پروژه به دلیل پذیرش گسترده متدولوژی های چابک شروع به تغییر سریع و عمیق می کند. این تغییرات احتمالاً نقش مدیران پروژه را در بسیاری از محیطها، همانطور که ما میشناسیم، تغییر میدهد و سطح کل حرفه مدیریت پروژه را بالا میبرد. با این حال، ما در مراحل اولیه آن تحول هستیم و سردرگمی زیادی در مورد تأثیر آن بر مدیران پروژه وجود دارد. جای تعجب نیست که بسیاری از مدیران پروژه ممکن است با همه اینها گیج شوند! این کتاب به مدیران پروژه کمک می کند تا بسیاری از سردرگمی های موجود را کشف کنند. یک چشم انداز کاملاً جدید ایجاد کنید تا اصول و شیوه های مدیریت پروژه چابک و سنتی طرح محور را در یک دید جدید به عنوان مکمل یکدیگر و نه رقابتی ببینید. و یاد بگیرید که یک رویکرد تطبیقی ایجاد کنید تا آن اصول و تمرینها را با هم در نسبتهای مناسب و متناسب با هر موقعیتی ترکیب کنید.
The Project Management Profession is beginning to go through rapid and profound transformation due to the widespread adoption of agile methodologies. Those changes are likely to dramatically change the role of project managers in many environments as we have known them and raise the bar for the entire project management profession; however, we are in the early stages of that transformation and there is a lot of confusion about the impact it has on project managers. It's no wonder that many Project Managers might be confused by all of this! This book will help project managers unravel a lot of the confusion that exists; develop a totally new perspective to see Agile and traditional plan-driven project management principles and practices in a new light as complementary to each other rather than competitive; and learn to develop an adaptive approach to blend those principles and practices together in the right proportions to fit any situation.