دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Jack J Phillips, Timothy W Bothell, G Lynne Snead سری: ISBN (شابک) : 0750674490, 9780750674492 ناشر: Butterworth-Heinemann سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 366 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The project management scorecard : measuring return on investment of project management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارت امتیازی مدیریت پروژه: اندازه گیری بازده سرمایه گذاری مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بازگشت سرمایه (ROI) یکی از چالش برانگیزترین و جذاب ترین مسائل پیش روی متخصصان توسعه منابع انسانی و بهبود عملکرد است. جک جی فیلیپس، دکترا، تیموتی دبلیو بوتل و جی. لین اسند، با تکیه بر تخصص خود در توسعه و اجرای برنامه های بازگشت سرمایه در عملکرد و آموزش انسانی، نشان می دهند که چگونه می توانید به طور موثر ROI را در مدیریت پروژه اعمال کنید. امروزه، تقریباً هر صنعتی، کارکنان را ملزم به مدیریت پروژههای متعدد با اولویتهای رقابتی، ضربالاجلهای مهم، و وقفههای غیرمنتظره میکند که همه را از جهاتی مدیر پروژه میکند. اکثر کارمندان فشار از دستکاری هر تعدادی از پروژه های کلیدی را به طور همزمان احساس می کنند. سازمانها با سرمایهگذاری مقادیر زیادی از زمان و هزینه برای بهبود مدیریت پروژه پاسخ دادهاند و بیشتر تلاش میکنند تا تلاشها و منابع اختصاص داده شده برای بهبود این هدف را توجیه کنند. "کارت امتیاز مدیریت پروژه" برای هر کسی که یک پروژه یا چندین پروژه را مدیریت می کند و همچنین مربیان، کارکنان توسعه منابع انسانی یا سرپرستانی که مسئولیت اندازه گیری، ارزیابی و مدیریت مدیران پروژه را بر عهده دارند، یک تسکین خوشایند است. مدیریت پروژه یکی از داغ ترین موضوعات در مدیریت کسب و کار امروزه است که تقریباً بر هر فرد در هر سازمانی در سراسر جهان تأثیر می گذارد. اجازه دهید سه متخصص HRD به شما نشان دهند که چگونه فرآیند ROI بسیار محبوب را برای موضوع سازمانی کلیدی مدیریت پروژه موفق از جمله: * مسائل و چالش های مدیریت پروژه * اندازه گیری واکنش و رضایت * * نحوه محاسبه و تفسیر ROI * گرفتن داده های تاثیر تجاری * اندازه گیری مهارت و دانش در طول پروژه تغییر می کند * نظارت بر هزینه های واقعی راه حل پروژه * تبدیل معیارهای تجاری به ارزش های پولی * پیش بینی بازگشت سرمایه رویکرد گام به گام نویسندگان به شما اجازه می دهد تا فرآیند بازگشت سرمایه را بلافاصله شروع کنید. اندازه گیری موفقیت نتایج مدیریت پروژه خود را از امروز شروع کنید. سه کارشناس HRD نشان میدهند که چگونه میتوان فرآیند ROI بسیار محبوب را در موضوع سازمانی کلیدی مدیریت پروژه موفق اعمال کرد. مدیریت پروژه یکی از داغ ترین موضوعات در مدیریت کسب و کار امروزه است که تقریباً بر هر فرد در هر سازمانی در سراسر جهان تأثیر می گذارد.
Return on Investment (ROI) remains one of the most challenging and intriguing issues facing human resource development and performance improvement professionals. Drawing on their expertise in developing and implementing ROI programs in human performance and training, Jack J. Phillips, Ph.D., Timothy W. Bothell and G. Lynn Snead demonstrate how you can effectively apply ROI to project management. Today, almost every industry requires employees to manage multiple projects with competing priorities, critical deadlines, and unexpected interruptions rendering everyone a project manager in some respect. Most employees feel the pressure of juggling any number of key projects simultaneously. Organizations have responded by investing large amounts of both time and money to improve project management, and most strive to justify the efforts and resources dedicated to improving this goal. 'The Project Management Scorecard' is a welcome relief for anyone managing a project or multiple projects, as well as the trainers, human resource development staff, or supervisors charged with measuring, evaluating, and managing project managers. Project Management is one of the hottest topics in business management today, affecting nearly every individual in any organization across the globe. Let three HRD experts show you how to apply the hugely popular ROI process to the key organizational issue of successful project management including: * Project management issues and challenges * Measuring reaction and satisfaction * How to calculate and interpret ROI * Capturing business impact data * Measuring skill and knowledge changes during the project * Monitoring the true costs of the project solution * Converting business measure to monetary values * Forecasting ROI The authors' step-by-step approach allows you to begin the ROI process immediately. Start measuring the success of your project management results today. Three HRD experts show how to apply the hugely popular ROI process to the key organizational issue of successful project management. Project Management is one of the hottest topics in business management today, affecting nearly every individual in any organization across the globe.