ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Project Management A-Z: A Compendium of Project Management Techniques and How to Use Them

دانلود کتاب مدیریت پروژه A-Z: مجموعه ای از تکنیک های مدیریت پروژه و نحوه استفاده از آنها

The Project Management A-Z: A Compendium of Project Management Techniques and How to Use Them

مشخصات کتاب

The Project Management A-Z: A Compendium of Project Management Techniques and How to Use Them

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: Lslf 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0566085577, 9780566085574 
ناشر:  
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 436 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 49,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه A-Z: مجموعه ای از تکنیک های مدیریت پروژه و نحوه استفاده از آنها: است



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 16


در صورت تبدیل فایل کتاب The Project Management A-Z: A Compendium of Project Management Techniques and How to Use Them به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه A-Z: مجموعه ای از تکنیک های مدیریت پروژه و نحوه استفاده از آنها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه A-Z: مجموعه ای از تکنیک های مدیریت پروژه و نحوه استفاده از آنها

مجوز پروژه شامل چه چیزی است و چگونه باید آن را جستجو کنید؟ ارزش کسب شده چیست و محاسبات چگونه انجام می شود؟ چگونه روش مناسب را برای واگذاری پروژه انتخاب می کنید و چه مشکلاتی با گزینه هایی که می توانید انتخاب کنید چیست؟ \"مدیریت پروژه A-Z\" پاسخ این سؤالات و موارد دیگر را در پوشش A-Z از 80 تکنیک مدیریت پروژه در اختیار شما قرار می دهد. هر کدام شامل توضیحی در مورد تکنیک، چگونگی، زمان و چرایی استفاده از آن است. فرم‌های نمونه، چک‌لیست‌هایی از سؤالات کلیدی برای پرسیدن از خود و دیگران، ارجاعات متقابل به تکنیک‌های دیگر در دفترچه راهنما وجود دارد، در واقع همه چیز برای اطمینان از اینکه شما: تکنیک و زمینه‌ای که در آن استفاده می‌شود را درک می‌کنید. تشخیص دهید که آیا برای شما کار خواهد کرد یا خیر. و می توانند آن را به طور مناسب و موثر اعمال کنند. اگر به تازگی پروژه ای را شروع کرده اید یا عمیقاً در آن غرق شده اید، فرصت بحث در مورد رویکردهای جایگزین یا کشف مشکلات و فرصت هایی که پروژه ممکن است ایجاد کند بسیار ارزشمند است. گاهی اوقات ممکن است به یک مربی یا مربی پروژه دسترسی داشته باشید که می تواند شما را راهنمایی کند. مدیریت پروژه A-Z به پرکردن این نقش کمک می کند، درک شما را به چالش می کشد و به ایجاد اعتماد به نفس در کیفیت فرآیندهایی که استفاده می کنید و تصمیماتی که می گیرید کمک می کند. پروژه‌های موفق بر اساس مهارت‌های مدیر پروژه، کیفیت پایه‌های پایه‌گذاری شده و مدیریت حساس اما قاطعانه فرآیندها و منابع ساخته می‌شوند. این عنوان باید مرجع مفیدی به تکنیک های اصلی برای همه این عناصر کلیدی باشد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

What does project authorization involve and how should you seek it? What is earned value and how are the calculations made? How do you select the appropriate method for handing over a project and what are the pitfalls associated with the options you can choose from? "The Project Management A-Z" provides you with the answer to these questions and more in an A-Z coverage of 80 project management techniques. Each one includes an explanation of the technique, how, when and why you would use it. There are sample forms, checklists of key questions to ask yourself and others, cross-references to the other techniques within the manual, in fact everything to ensure that you: understand the technique and the context in which it is used; identify whether or not it will work for you; and are able to apply it appropriately and effectively. If you are just starting a project or deeply engrossed in one, the opportunity to discuss alternative approaches, or explore the problems and opportunities that the project may throw up is particularly valuable. Sometimes you may have access to a project mentor or coach who can advise you. The Project Management A-Z helps fill that role, challenging your perception and helping build your confidence in the quality of the processes you are using and the decisions you are making. Successful projects are built on the skills of the project manager, the quality of the basic foundations that are laid, and sensitive but assertive management of processes and resources. This title should prove a useful reference to the main techniques for all of these key elements.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی