The Power of Collaborative Leadership. Lessons for the Learning Organization

ویرایش:  
نویسندگان: Bert Frydman,  Iva Wilson,  JoAnne Wyer and Peter Senge (Auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780750672689, 0750672684 
ناشر: Butterworth-Heinemann 
سال نشر: 2000 
تعداد صفحات: 309 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 58,000

"قدرت رهبری مشارکتی به رهبران کسب و کار کمک می کند تا با به اشتراک گذاشتن درس ها، بینش ها و بهترین شیوه های به دست آمده توسط برت فریدمن و ایوا ویلسون، دو مدیر کهنه کار و پیشگام یادگیری سازمانی، وعده یادگیری سازمانی را درک کنند. همراه با جوآن وایر، تحلیلگر یادگیری حرفه ای. آنها نشان می‌دهند که برای اینکه رهبران مؤثر سازمان‌های تجاری باشیم، باید روش‌های سازمان را برای جذب اطلاعات جدید و توانایی آن در تبدیل آن به دانش و خرد تبدیل کنیم. این کتاب راه‌های عملی و تحریک‌آمیز را برای غلبه بر بسیاری از مفروضات و شیوه‌های رایج ارائه می‌دهد که در واقع می‌توانند مانع یادگیری و بهبود سازمان شوند.

در فرآیند، قدرت رهبری مشارکتی دو داستان ویلسون و فریدمن را دنبال می‌کند و در عین حال به سایر رهبران شرکت و تجربه آنها برای نشان دادن انواع موقعیت‌های یادگیری سازمانی نگاه می‌کند. در طول مسیر، فرآیند یادگیری با بینش وایر - که خواننده را به شیوه ای قابل دسترس و مفید از حالت نظری به عملی می برد، ترسیم و غنی می شود. هر خواننده‌ای که سازمانش از یادگیری سازمانی استقبال می‌کند، این کتاب خلاقانه و ادراکی را قانع‌کننده می‌یابد.

\"این کتاب شامل بحث‌ها و بحث‌های صریح است که به زبان تجاری کاربردی نوشته شده است، از استعاره سفر برای تأکید بر نکات کلیدی در طول کتاب استفاده می‌کند. به این ترتیب، شکاف بین تئوری تا عمل یادگیری سازمانی از دیدگاه یک متخصص را پر می کند، به شکاکان یادگیری سازمانی می پردازد، و اصول OL را رفع می کند.\"--BOOK JACKET. بیشتر بخوانید...

"The Power of Collaborative Leadership helps business leaders realize the promise of organizational learning by sharing the lessons, insights and best practices gained by Bert Frydman and Iva Wilson, two veteran managers and organizational learning pioneers. Together with JoAnne Wyer, a professional learning analyst, they show that in order to be effective leaders of business organizations, we must transform an organization's methods of absorbing new information and its ability to transform it into knowledge and wisdom. This book offers some provocative and practical ways to overcome many commonly held assumptions and practices that can actually impede learning and the improvement of the organization.".

"Written in a conversational style that invites the reader to participate in the process, The Power of Collaborative Leadership follows the two stories of Wilson and Frydman while also looking to other corporate leaders and their experience to demonstrate a variety of organizational learning situations. Along the way, the learning process is drawn out and enriched by the insight of Wyer - who takes the reader from the theoretical to the practical in an accessible and useful fashion. Any reader whose organization is embracing organizational learning will find this innovative and perceptive book compelling.".

"This book includes frank discussions and debates written in practical business language, uses the metaphor of the journey to emphasize key points along the way, bridges the gap from the theory to the practice of organizational learning from a practitioner's point of view, addresses the skeptics of organizational learning, and demystifies OL principles."--BOOK JACKET. Read more...

Content: 
What People Are Saying About Business Climate Shifts, Pages i-iv
Copyright, Page vii
Dedication, Page ix
Foreword, Pages xv-xx
Preface, Pages xxi-xxiv
Acknowledgments, Pages xxv-xxvi
Introduction Talking Revolution, Pages xxvii-xxxviii
The Vision, Pages 1-2
Chapter 1 - The Premise and the Promise, Pages 3-22
Chapter 2 - The Dilemma, Pages 23-41
The Journey, Pages 43-46
Chapter 3 - The Compass, Pages 47-61
Chapter 4 - The Pragmatist\'s Path: Bert\'s Journey, Pages 63-91
Chapter 5 - Debriefing Bert\'s Story, Pages 93-110
Chapter 6 - A Visionary Voyage: Iva\'s Learning Journey, Pages 111-139
Chapter 7 - Debriefing Iva\'s Story, Pages 141-161
Chapter 8 - The Double Loop: What Have We Learned?, Pages 163-178
Leadership, Pages 179-180
Chapter 9 - Leadership: An Inquiry, Pages 181-206
Chapter 10 - Reflections on Leadership, Pages 207-230
Mapping, Pages 231-232
Chapter 11 - The Adaptable Map, Pages 233-274
Chapter 12 - A Call to Action, Pages 275-281
Index, Pages 283-285