دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Second Edition نویسندگان: Diana Whitney, Amanda Trosten-Bloom, David Cooperrider سری: ISBN (شابک) : 1605093289, 9781605097749 ناشر: Berrett-Koehler Publishers سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 333 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Power of Appreciative Inquiry: A Practical Guide to Positive Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قدرت تحقیق قدردانی: راهنمای عملی برای تغییر مثبت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
قدرت تحقیق قدردانی، رویکرد بسیار محبوبی را برای تغییر سازمانی توصیف میکند که با تشویق افراد به مطالعه، بحث، یادگیری، و ساختن بر روی آنچه کار میکند، بهجای تلاش برای اصلاح آنچه که نیست، عملکرد را بهطور چشمگیری بهبود میبخشد. ویتنی و تروستن بلوم از نمونههایی از انواع مختلف سازمانها استفاده میکنند تا کاوش قدردانی (AI) را در عمل نشان دهند. کتابی که چگونه باید تهیه شود، اما نه یک راهنما، «قدرت پرس و جوی قدردانی» جدیدترین ایدهها و شیوهها را در زمینه تحقیق قدردانی از زمان آغاز آن در سال 1985 شرح میدهد. تمرکز به ویژه بر روی کاربران در بازارها و دانشگاه ها. به اصرار این خوانندگان، نویسندگان فصل جدیدی را در مورد کاربردهای جامعه پرس و جو و همچنین نمونه های جدید و پیشرفت های دیگر گنجانده اند.
The Power of Appreciative Inquiry describes a wildly popular approach to organizational change that dramatically improves performance by encouraging people to study, discuss, learn from, and build on what's working, rather than simply trying to fix what's not. Whitney and Trosten-Bloom use examples from many different types of organizations to illustrate Appreciative Inquiry (AI) in action. A how-to book but not a manual, The Power of Appreciative Inquiry describes the newest ideas and practices in the field of Appreciative Inquiry since its inception in 1985. In updating the second edition, the authors conducted an appreciative inquiry with first edition readers, focusing especially on users in markets and universities. At the urging of these readers, the authors have included a new chapter on the community applications of Appreciative Inquiry, as well as a host of new examples and other enhancements.