P-M Analysis . An Advanced Step in TPM Implementation (Time-Tested Equipment Management Titles!

طراحی شده برای کمک به تیم‌های TPM در تجزیه و تحلیل و حذف مشکلات مزمن و اغلب نادیده گرفته شده، تجزیه و تحلیل P-M از استراتژی‌های بهبود معمولی با یک روش 8 مرحله‌ای دقیق فراتر می‌رود، که تضمین می‌کند همه عوامل علّی هستند. شناسایی و به طور کامل مورد بررسی قرار گرفت. از طریق تجزیه و تحلیل موثر PM، تیم‌های کارگری آگاهی بیشتری نسبت به تجهیزات خود ایجاد می‌کنند و تمرین‌های منحصربه‌فرد مهارت‌سازی را انجام می‌دهند که مهارت فنی آن‌ها را بالا می‌برد و در عین حال علل ریشه‌ای مشکلات مداوم را از بین می‌برد. از طریق تجزیه و تحلیل P-M، سازمان ها توانسته اند به طور کامل خسارات مزمن را حذف کنند و در عین حال تخصص فنی کلی را در بسیاری از محیط های تولیدی بالا ببرند.

این راهنمای مصور، کامل با مطالعات موردی دقیق، یک نفر را در کل فرآیند، از شناسایی مشکل گرفته تا تجزیه و تحلیل تا مراحل اقدام، به حرکت در می‌آورد. فعالیت های کاهش ضرر

Designed to help TPM teams analyze and eliminate chronic and often neglected problems, P-M analysistranscends typical improvement strategies with a rigorous 8-step method, which ensures that all causal factors are identified and fully investigated. Through effective PM analysis, worker teams develop greater awareness of their equipment, and practice unique skill-building exercises that will elevate their technical skill while eliminating the root causes of persistent problems. Through P-M Analysis, organizations have been able to completely eliminate chronic losses while raising the overall technological expertise in many manufacturing environments.

This illustrated guide, complete with detailed case studies, moves one through the entire process, from problem identification to analysis to action steps It is an unparalleled resource for those managers with a basic knowledge of TPM who are ready to fine-tune their loss-reduction activities.