ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Patient Centered Value System: Transforming Healthcare through Co-Design

دانلود کتاب سیستم ارزش محور بیمار: تحول مراقبت های بهداشتی از طریق طراحی مشترک

The Patient Centered Value System: Transforming Healthcare through Co-Design

مشخصات کتاب

The Patient Centered Value System: Transforming Healthcare through Co-Design

ویرایش: 1 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 1138055964, 1351677640 
ناشر: Productivity Press;CRC Press 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 305 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 57,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب سیستم ارزش محور بیمار: تحول مراقبت های بهداشتی از طریق طراحی مشترک: مراقبت های بهداشتی بیمار محور، برنامه های مراقبت مدیریت شده (مراقبت های پزشکی)، مدیریت خدمات بهداشتی.



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 5


در صورت تبدیل فایل کتاب The Patient Centered Value System: Transforming Healthcare through Co-Design به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب سیستم ارزش محور بیمار: تحول مراقبت های بهداشتی از طریق طراحی مشترک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب سیستم ارزش محور بیمار: تحول مراقبت های بهداشتی از طریق طراحی مشترک



تصور کنید: شما یک مدیر اجرایی بیمارستان، مدیر ارشد مالی، مدیر پزشکی یا پرستاری، متخصص ایمنی بیمار، متخصص بهبود کیفیت، یا یک پزشک یا پرستار در خط مقدم مراقبت از بیمار هستید. هر روز می دانید که بیماران و خانواده ها باید بیشتر درگیر مراقبت از آنها باشند تا هم در بیمارستان و هم بعد از ترخیص وضعیت بهتری داشته باشند. مراقبت از آنها می تواند ایمن تر و هماهنگ تر باشد. بیماران باید زودتر برای ترخیص آماده شوند و کمتر دوباره بستری شوند. خط نهایی شما قوی تر است. کارکنان شما راضی تر هستند شما وارد مدل‌های پرداخت جدیدی می‌شوید، مانند همراه شدن با آگاهی ناآرام از اینکه سازمان شما در معرض خطر است، زیرا نمی‌دانید هزینه مراقبتی که ارائه می‌دهید واقعاً چقدر است.

مانند بسیاری از رهبران مراقبت های بهداشتی، شما نیز همچنان به دنبال راهی برای ارائه مراقبت هستید که به شما در دستیابی به هدف سه گانه کمک می کند: مراقبتی که منجر به بهبود نتایج بالینی، تجارب بهتر مراقبت از بیمار و خانواده و کاهش می شود. هزینه ها

آشنایی به نظر می رسد؟ اگر چنین است، وقت آن است که سیستم ارزش محور بیمار: تحول مراقبت های بهداشتی از طریق طراحی مشترک را بخوانید. این کتاب توضیح می دهد که چگونه سیستم ارزش بیمار محور را در سازمان خود معرفی کنید تا از وضعیت فعلی به حالت ایده آل بروید.

سیستم ارزش بیمار محور یک رویکرد سه بخشی برای طراحی مشترک است. بهبود در ارائه مراقبت های بهداشتی - همکاری با بیماران، خانواده ها و ارائه دهندگان خط مقدم برای طراحی وضعیت ایده آل مراقبت پس از گوش دادن به خواسته ها و نیازهای آنها. مرکزی در سیستم ارزش بیمار محور، دیدن هر تجربه مراقبتی از چشم بیماران و خانواده ها است.

سیستم ارزش محور بیمار، یک تکنیک بهبود فرآیند واست که از 1 تشکیل شده است. ) سایه زنی، 2) روش مراقبت بیمار و خانواده محور، و 3) هزینه بر اساس فعالیت بر اساس زمان. Shadowing ابزار ضروری در سیستم ارزش بیمار محور است که به شما کمک می کند تا هر تجربه مراقبتی را از دیدگاه بیماران و خانواده ها ببینید و به شما امکان می دهد هزینه های واقعی مراقبت های بهداشتی را در طول چرخه کامل مراقبت محاسبه کنید.

< P> بنیادی برای سیستم ارزش محور بیمار، تشکیل تیم هایی است که شما را از وضعیت فعلی ارائه مراقبت به حالت ایده آل می برند. تحول مراقبت‌های بهداشتی به تک تک ارائه‌دهندگانی که برای تعمیر سیستم‌های خراب کار می‌کنند، بستگی ندارد، بلکه به تیم‌هایی از ارائه‌دهندگان که در حین خراب کردن سیلوها با هم کار می‌کنند، بستگی دارد.

نتایج استفاده از سیستم ارزش محور بیمار، بیماران و خانواده هایی است که به طور فعال در مراقبت از آنها مشارکت دارند، که نتایج آنها را نیز بهبود می بخشد. ارائه دهندگانی که تجربه مراقبت را از دیدگاه بیمار و خانواده می بینند و در نتیجه ارائه مراقبت را با هم طراحی می کنند. ادغام شدید عملکرد بالینی و مالی؛ و تحقق هدف سه گانه.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Imagine: You are a hospital Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, medical or nursing director, patient safety specialist, quality improvement professional, or a doctor or nurse on the front lines of patient care. Every day you’re aware that patients and families should be more engaged in their care so they would fare better both in the hospital and after discharge; their care could be safer and more seamlessly coordinated; patients should be ready for discharge sooner and readmitted less often; your bottom line stronger; your staff more fulfilled. You enter into new payment models such as bundling with an uneasy awareness that your organization is at risk because you don’t know what the care you deliver actually costs.

Like most healthcare leaders, you are also still searching for a way to deliver care that will help you to achieve the Triple Aim: care that leads to improved clinical outcomes, better patient and family care experiences, and reduced costs.

Sound familiar? If so, then it’s time to read The Patient Centered Value System: Transforming Healthcare through Co-Design. This book explains how to introduce the Patient Centered Value System in your organization to go from the current state to the ideal.

The Patient Centered Value System is a three-part approach to co-designing improvements in healthcare delivery―collaborating with patients, families, and frontline providers to design the ideal state of care after listening to their wants and needs. Central to the Patient Centered Value System is seeing every care experience through the eyes of patients and families.

The Patient Centered Value System is a process and performance improvement technique that consists of 1) Shadowing, 2) the Patient and Family Centered Care Methodology, and 3) Time-Driven Activity-Based Costing. Shadowing is the essential tool in the Patient Centered Value System that helps you to see every care experience from the point of view of patients and families and enables you to calculate the true costs of healthcare over the full cycle of care.

Fundamental to the Patient Centered Value System is the building of teams to take you from the currents state of care delivery to the ideal. Healthcare transformation depends not on individual providers working to fix broken systems, but on teams of providers working together while breaking down silos.

The results of using the Patient Centered Value System are patients and families who are actively engaged in their care, which also improves their outcomes; providers who see the care experience from the patient’s and family’s point of view and co-design care delivery as a result; the tight integration of clinical and financial performance; and the realization of the Triple Aim.



فهرست مطالب

Content: Introduction: The Patient Centered Value System: Toward a New Age in Healthcare
Part 1: The Patient Centered Value System in Action: A Story
Chapter 1: How to introduce the Patient Centered Value System in any organization
Chapter 2: Choose your champions: Establish the care experience guiding council
Chapter 3: Shadow patients and families to co-design the care experience
Chapter 4: Develop your care experience working group
Chapter 5: Create a shared vision by writing the story of the ideal care experience
Chapter 6: Close the gaps between the current state and the ideal
Part 2: The Patient Centered Value System in Fact and in Practice
Chapter 7: The Patient Centered Value System: Fact, not fiction
Chapter 8: The true cost methodology of the Patient Centered Value System: A User\'s Manual
Chapter 9: The Science behind the Patient Centered Value System: Built on the shoulders of giants.
Chapter 10: Patient Centered Value System + Lean or other process improvement approaches = Rapid Improvement
Chapter 11: The Patient Centered Value System in Practice
Chapter 12: Conclusion
Appendix 1: Glossary
Appendix 2: The Appendix explains what\'s needed to assure success of the PCVS, why projects sometimes fail, how to get back on track, and the 65+ care experiences within UPMC that have been improved by use of the PCVS.




نظرات کاربران