دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: نویسندگان: Adrian Wilkinson, Paul J. Gollan, Mick Marchington, David Lewin سری: ISBN (شابک) : 0199207267, 9780199207268 ناشر: سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 641 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Oxford Handbook of Participation in Organizations (Oxford Handbooks in Business & Management) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای مشارکت در سازمانهای آکسفورد (کتابهای آکسفورد در تجارت و مدیریت) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مشارکت کارکنان طیف وسیعی از مکانیسمهایی را در بر میگیرد که برای مشارکت نیروی کار در تصمیمگیریها در تمام سطوح سازمان - خواه مستقیم یا غیرمستقیم - با کارکنان یا از طریق نمایندگان آنها انجام میشود. موضوع مشارکت کارکنان در قالب های مختلف خود موضوعی تکراری در روابط صنعتی و مدیریت منابع انسانی بوده است. یکی از مشکلات در تلاش برای توسعه هر گونه تحلیلی از مشارکت این است که همپوشانی بالقوه محدودی بین این سنتهای رشتهای مختلف وجود دارد، و محققان از سنتهای مختلف ممکن است نسبتاً کمی از تحقیقات انجام شده در جاهای دیگر بدانند. بر این اساس، در این کتاب، تعدادی از حوزههای انضباطی مهمتر با عمق بیشتری تحلیل میشوند تا اطمینان حاصل شود که خوانندگان درک بهتری از معنای مشارکت از این دیدگاههای زمینهای کاملا متفاوت به دست میآورند. نه تنها طیف وسیعی از سنت های مختلف در تحقیقات و ادبیات در مورد این موضوع کمک می کند، همچنین مجموعه های بسیار متنوعی از شیوه ها وجود دارد که زیر پرچم مشارکت جمع می شوند. این کتاب راهنما بحثها و مکاتب فکری مختلف را در مورد مشارکت کارکنان مورد بحث قرار میدهد، طیفی از اشکالی را که مشارکت میتواند در عمل داشته باشد، تجزیه و تحلیل میکند، و روشی را بررسی میکند که در آن به اهدافی که برای آن تعیین شده است، توسط کارفرمایان، اتحادیههای کارگری، کارگران فردی، یا در واقع دولت. در انجام این کار، این کتاب راهنمای دانشمندان برجسته از سراسر جهان را گرد هم می آورد که نظریه ها و رویکردهای اساسی برای مشارکت در سازمان و همچنین ارتباط آنها با نیروهای سیاسی گسترده تر را ارائه و بحث می کنند. این انتخابها به زمینههای در حال تغییر مشارکت کارکنان، مدلهای فرهنگی/نهادهای مختلف، مدلهای اقتصادی قدیمی/«جدید»، تغییر الگوهای اجتماعی و سیاسی، و مطابقت بین دموکراسی صنعتی و سیاسی و مشارکت میپردازند. درباره مجموعه کتابهای راهنمای آکسفورد در کسب و کار و مدیریت، دانشمندان برجسته جهان را در این زمینه گرد هم میآورد تا در مورد تحقیقات جاری و آخرین تفکرات در طیف وسیعی از موضوعات مرتبط از جمله استراتژی، رفتار سازمانی، مدیریت عمومی، تجارت بینالملل و بسیاری موارد دیگر بحث کنند. این مجلدها، با جلد کاغذی یا جلد شومیز، حاوی مقالات کاملاً جدید با ارجاع گسترده به مطالعه بیشتر و ایدههای کلیدی، هم بهعنوان مقدمهای کامل برای یک موضوع و هم بهعنوان مرجع مفیدی برای دانشآموزان و دانشجویان پیشرفته بهکار میروند.
Employee participation encompasses the range of mechanisms used to involve the workforce in decisions at all levels of the organization--whether direct or indirect--conducted with employees or through their representatives. In its various guises, the topic of employee participation has been a recurring theme in industrial relations and human resource management. One of the problems in trying to develop any analysis of participation is that there is potentially limited overlap between these different disciplinary traditions, and scholars from diverse traditions may know relatively little of the research that has been done elsewhere. Accordingly in this book, a number of the more significant disciplinary areas are analyzed in greater depth in order to ensure that readers gain a better appreciation of what participation means from these quite different contextual perspectives. Not only is there a range of different traditions contributing to the research and literature on the subject, there is also an extremely diverse sets of practices that congregate under the banner of participation. The handbook discusses various arguments and schools of thought about employee participation, analyzes the range of forms that participation can take in practice, and examines the way in which it meets objectives that are set for it, either by employers, trade unions, individual workers, or, indeed, the state. In doing so, the handbook brings together leading scholars from around the world who present and discuss fundamental theories and approaches to participation in organization as well as their connection to broader political forces. These selections address the changing contexts of employee participation, different cultural/ institutional models, old/'new' economy models, shifting social and political patterns, and the correspondence between industrial and political democracy and participation. About the SeriesOxford Handbooks in Business & Management bring together the world's leading scholars on the subject to discuss current research and the latest thinking in a range of interrelated topics including Strategy, Organizational Behavior, Public Management, International Business, and many others. Containing completely new essays with extensive referencing to further reading and key ideas, the volumes, in hardback or paperback, serve as both a thorough introduction to a topic and a useful desk reference for scholars and advanced students alike.
Contents......Page 8
List of Figures......Page 11
List of Tables......Page 12
About the Contributors......Page 14
PART I: INTRODUCTION......Page 18
1. Conceptualizing Employee Participation in Organizations......Page 20
PART II: PERSPECTIVES......Page 44
2. An HRM Perspective on Employee Participation......Page 46
3. An Industrial Relations Perspective on Employee Participation......Page 69
4. A Legal Perspective on Employee Participation......Page 93
5. Labour Process and Marxist Perspectives on Employee Participation......Page 122
6. An Economic Perspective on Employee Participation......Page 148
PART III: FORMS OF PARTICIPATION IN PRACTICE......Page 182
7. Direct Employee Participation......Page 184
8. Collective Bargaining as a Form of Employee Participation: Observations on the United States and Europe......Page 203
9. Employer Strategies Towards Non-Union Collective Voice......Page 229
10. Worker Directors and Worker Ownership/Cooperatives......Page 254
11. Employee Participation Through Non-Union Forms of Employee Representation......Page 275
12. Works Councils: The European Model of Industrial Democracy?......Page 303
13. Employee Share Ownership......Page 332
14. Financial Participation......Page 355
PART IV: PROCESSES AND OUTCOMES......Page 376
15. Labour Union Responses to Participation in Employing Organizations......Page 378
16. Voice in the Wilderness? The Shift from Union to Non-Union Voice in Britain......Page 400
17. High Involvement Management and Performance......Page 424
18. Employee Voice and Mutual Gains......Page 444
PART V: POLICY AND COMPARATIVE ISSUES......Page 470
19. Participation Across Organizational Boundaries......Page 472
20. Public Policy and Employee Participation......Page 493
21. Corporate Governance and Employee Participation......Page 521
22. Cross-National Variation in Representation Rights and Governance at Work......Page 543
23. Employee Participation in Developing and Emerging Countries......Page 569
24. International and Comparative Perspectives on Employee Participation......Page 587
25. Freedom, Democracy, and Capitalism: Ethics and Employee Participation......Page 607
C......Page 626
E......Page 628
G......Page 631
I......Page 632
L......Page 633
N......Page 634
P......Page 635
S......Page 637
T......Page 638
V......Page 639
W......Page 640
Z......Page 641