دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [2 ed.]
نویسندگان: Marshall Scott Poole. Andrew Van de Ven
سری: Oxford Handbooks
ISBN (شابک) : 2020949091, 9780192584809
ناشر: OUP Oxford
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 960
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Oxford Handbook of Organizational Change and Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای تغییرات سازمانی و نوآوری آکسفورد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تغییر و نوآوری سازمانی از موضوعات محوری و پایدار در تئوری و عمل مدیریت است. تغییرات چشمگیر در جمعیت شناسی، فناوری، بقای رقابتی و نگرانی های اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی و سلامت و پایداری به معنای نیاز به درک چگونگی واکنش سازمان ها به این تغییرات از طریق تغییر و نوآوری است. چرا و چه چیزی سازمان ها تغییر می کنند به طور کلی شناخته شده است. چگونه سازمان ها بنابراین تغییر تمرکز اصلی این کتابچه است. بر فرآیندهای تغییر - یا توالی رویدادهایی که در آن ویژگیها و فعالیتهای سازمانی در طول زمان تغییر میکنند و توسعه مییابند - و عواملی که بر این فرآیندها تأثیر میگذارند، با سازمان به عنوان واحد مرکزی تجزیه و تحلیل، تمرکز میکند. در میان مشارکتهای متنوع و گسترده، سه پرسش اصلی شکل میگیرد: ماهیت تغییر و فرآیند چیست؟ مفاهیم و مدل های کلیدی برای درک تغییر و نوآوری سازمان چیست؟ و چگونه باید تغییر و نوآوری را مطالعه کنیم؟ این کتاب راهنما، بورس تحصیلی در حال تحول حیاتی را از کارشناسان برجسته در طیف وسیعی از رشتهها ارائه میکند و پیامدهای آن را برای تحقیقات و تمرینهای آینده بررسی میکند.
Organizational change and innovation are central and enduring issues in management theory and practice. Dramatic changes in population demographics, technology, competitive survival, and social, economic, and environmental health and sustainability concerns means the need to understand how organizations repond to these shifts through change and innovation has never been greater. Why and what organizations change is generally well known; how organizations change is therefore the central focus of this Handbook. It focuses on processes of change — or the sequence of events in which organizational characteristics and activities change and develop over time — and the factors that influence these processes, with the organization as the central unit of analysis. Across the diverse and wide-ranging contributions, three central questions evolve: what is the nature of change and process?; what are the key concepts and models for understanding organization change and innovation?; and how should we study change and innovation? This Handbook presents critical evolving scholarship from leading experts across a range of disciplines, and explores its implications for future research and practice.