دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jim Whitehurst
سری:
ISBN (شابک) : 9781625275271
ناشر: Harvard Business Review Press
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 912 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Open Organization: Igniting Passion and Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان باز: شعله ور شدن شور و عملکرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبران امروزی میدانند که سرعت و چابکی کلید موفقیت هر شرکتی است، و با این حال بسیاری از اینکه سازمانهایشان نمیتوانند به اندازه کافی سریع حرکت کنند تا رقابتی بمانند، ناامید هستند. زنجیره فرمان معمولی بسیار کند است. منابع داخلی بسیار محدود است. مردم در حال حاضر فراتر از انتظارات عادی اجرا می کنند. با افزایش سرعت، چگونه انرژی و خلاقیت مردم را القا می کنید؟ چگونه با مشتریان، فروشندگان و شرکا همکاری می کنید تا سازمان خود را در لبه برش نگه دارید؟ چه نوع سازمانی با سرعت و پیچیدگی که کسب و کارها باید تسلط داشته باشند مطابقت دارد - و چگونه آن سازمان را می سازید؟ جیم وایتهرست، مدیرعامل Red Hat، یکی از انقلابیترین شرکتهای جهان، نشان میدهد که چگونه اصول باز مدیریت - مبتنی بر شفافیت، مشارکت و جامعه - سازمان را برای عصر اتصال سریع ابداع میکند. Whitehurst به خوانندگان نگاهی داخلی به نحوه عملکرد یک مدل سازمانی باز و نوآور می دهد. او نشان میدهد که چگونه میتوان از آن برای ایجاد جامعه، پاسخ سریع به فرصتها، مهار منابع و استعدادها در داخل و خارج سازمان، و الهام بخشیدن، ایجاد انگیزه و توانمندسازی افراد در همه سطوح برای عمل با مسئولیتپذیری استفاده کرد. سازمان باز برای رهبرانی که تلاش می کنند شیوه های مدیریتی خود را با ارزش های عصر دیجیتال و اجتماعی تطبیق دهند، ضروری است. این کتاب مملو از داستان های شخصی وایتهرست و توصیه های صریح برای رهبری یک سازمان باز، و همچنین با مثال های آموزنده از کارمندان و مدیران Red Hat و شرکت هایی مانند Google، The Body Shop و Whole Foods، طرح اولیه ای را برای اختراع مجدد سازمان شما ارائه می دهد. .
TODAY’S LEADERS KNOW THAT SPEED and agility are the keys to any company’s success, and yet many are frustrated that their organizations can’t move fast enough to stay competitive. The typical chain of command is too slow; internal resources are too limited; people are already executing beyond normal expectations. As the pace accelerates, how do you inspire people’s energy and creativity? How do you collaborate with customers, vendors, and partners to keep your organization on the cutting edge? What kind of organization matches the speed and complexity that businesses must master—and how do you build that organization? Jim Whitehurst, CEO of Red Hat, one of the world’s most revolutionary companies, shows how open principles of management—based on transparency, participation, and community—reinvent the organization for the fast-paced connected era. Whitehurst gives readers an insider’s look into how an open and innovative organizational model works. He shows how to leverage it to build community, respond quickly to opportunities, harness resources and talent both inside and outside the organization, and inspire, motivate, and empower people at all levels to act with accountability. The Open Organization is a must-read for leaders struggling to adapt their management practices to the values of the digital and social age. Brimming with Whitehurst’s personal stories and candid advice for leading an open organization, as well as with instructive examples from employees and managers at Red Hat and companies such as Google, The Body Shop, and Whole Foods, this book provides the blueprint for reinventing your organization.