The One-Page Project Manager for Execution: Drive Strategy and Solve Problems with a Single Sheet of Paper

مدیر پروژه یک صفحه ای استاندارد جدیدی را به عنوان یک ابزار سازمانی قابل درک و کاربردی تنظیم کرد ، به مدیران اجازه می دهد پروژه های پیچیده را در یک صفحه غنی از اطلاعات خلاصه کنند. این کتاب که سومین کتاب در سری OPPM است، نحوه ترکیب OPPM با گزارش تویوتا A3 را برای ایجاد یک ابزار مدیریتی پیشرفته و یکپارچه توضیح می‌دهد. نویسندگان با سبکی روشن و تازه، کاربران را در پیاده سازی OPPM/A3 با استفاده از انواع مطالعات موردی در دنیای واقعی و همچنین تجربه خود در O.C راهنمایی می کنند. شرکت تنر. غنی از ابزارها، الگوها و آموزش، تاکید در سراسر سازمان بر حفظ سادگی در سراسر سازمان باقی می‌ماند - انتقال اطلاعات مناسب به افراد مناسب در زمان مناسب برای انجام کارهای درست.

تمجید از مدیر پروژه یک صفحه‌ای

"مدیران پاسخ دو سوال را می خواهند: ما امروز کجا هستیم؟ به کجا خواهیم رسید؟ آیا واقعاً معتقدید که این کار روی یک ورق کاغذ قابل انجام نیست؟ مجموعه کتاب های One-Page Project Manager شما را به انجام این کار تشویق می کند. ایجاد این بخشی از روش مدیریت پروژه شما، ارتباطات پروژه شما را به ویژه برای مدیران پرمشغله ساده و بهبود می بخشد. > کلارک کمپبل خلاء را پر می کند و شکاف ارتباطی را که مدت هاست بین مدیران شرکت و مدیران پروژه یا برنامه وجود داشته است، پر می کند. OPPM با موفقیت استراتژی شرکت را به کسانی که در سنگرها پروژه ها را مدیریت می کنند پیوند می دهد.»
—Dr. دنیس آر پیترسن، PMP

رئیس و مدیر عامل، مشاوران مدیریت نقطه عطف، LLC

"کلارک کمپبل و مایک کالینز نحوه عملکرد OPPM را برای پیشبرد استقرار استراتژی ارائه می دهند. با OPPM در کیت ابزار ناب خود، از خلاقیت افراد خود برای افزایش بهره وری، کاهش زمان چرخه، کاهش موجودی ها و حفظ کیفیت در سطح جهانی بهره برده ایم.
—Harold Simons، معاون اجرایی رئیس، زنجیره تامین، O.C. شرکت Tanner

عضو هیئت حاکمه جایزه شینگو

The One-Page Project Manager set a new standard as an understandable and easy-to-apply organizational tool, allowing managers to summarize complex projects on a single information-rich page. This book, third in the OPPM series, describes how to combine the OPPM with the Toyota A3 report to create an enhanced, integrated management tool. With a refreshingly clear style, the authors walk users through implementing the OPPM/A3 using a variety of real-world case studies, as well as their own experience at O.C. Tanner Company. Rich with tools, templates, and teaching, the emphasis throughout remains on maintaining simplicity across the organization—communicating the right information to the right people at the right time to get the right things done.

Praise for The One-Page Project Manager

''Executives want the answers to two questions: Where are we today? Where will we end up? Do you really believe this cannot be accomplished on a single sheet of paper? The One-Page Project Manager series of books is encouraging you to do just that. Making this part of your Project Management methodology will simplify and improve your project communication, especially for busy executives.''
—Harold D. Kerzner, PhD, Senior Executive Director,

International Institute for Learning, Inc.

Clark Campbell fills a void and bridges a communication gap that has long existed between company executives and project or program managers. OPPM successfully links corporate strategy to those in the trenches managing projects.''
—Dr. Denis R. Petersen, PMP

President and CEO, Milestone Management Consultants, LLC

''Clark Campbell and Mike Collins present how OPPM works to drive strategy deployment. With OPPM in our lean tool kit, we have tapped into the creativity of our people to pump up

productivity, cut cycle times, reduce inventories, and sustain world-class quality.''
—Harold Simons, Executive Vice President, Supply Chain, O.C. Tanner Company

Member of the Shingo Prize Board of Governors