دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Christian R. Thauer
سری: Business and Public Policy
ISBN (شابک) : 1107066530, 9781107066533
ناشر: Cambridge University Press
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 308
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Managerial Sources of Corporate Social Responsibility: The Spread of Global Standards به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب منابع مدیریتی مسئولیت اجتماعی شرکت: گسترش استانداردهای جهانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چرا و تحت چه شرایطی شرکت ها به طور داوطلبانه استانداردهای اجتماعی و زیست محیطی بالایی را اتخاذ می کنند؟ کریستین تاور به درون شرکت نگاه می کند تا محرک های داخلی رفتار اجتماعی تجارت را نشان دهد. او استدلال می کند که مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) به تصمیم گیرندگان برای حل معضلات مدیریتی کمک می کند. او با تکیه بر اقتصاد هزینه مبادله می پرسد که چرا و کدام معضلات CSR را به منصه ظهور می رساند. در این زمینه او معضل مدیریتی را به عنوان وضعیتی توصیف می کند که در آن اجرای تصمیمات مدیریت، نحوه همکاری در سازمان را از سلسله مراتبی به حالتی تبدیل می کند که در آن مدیران به رفتار زیردستان وابسته و آسیب پذیر می شوند. تائر با بررسی کارخانه های خودروسازی و نساجی در آفریقای جنوبی و چین، تصویری تجربی از نظریه خود ارائه می دهد. Thauer نشان می دهد که CSR اغلب توسط مشکلات مدیریت داخلی به جای فشارهای خارجی که شرکت ها با آن مواجه هستند هدایت می شود.
Why and under which conditions do companies voluntarily adopt high social and environmental standards? Christian Thauer looks inside the firm to illustrate the internal drivers of the social conduct of business. He argues that corporate social responsibility (CSR) assists decision-makers to resolve managerial dilemmas. Drawing on transaction cost economics, he asks why and which dilemmas bring CSR to the fore. In this context he describes a managerial dilemma as a situation where the execution of management's decisions transforms the mode of cooperation within the organization from a hierarchy to one in which managers become dependent on, and vulnerable to, the behavior of subordinates. Thauer provides empirical illustration of his theory by examining automotive and textile factories in South Africa and China. Thauer demonstrates that CSR is often driven by internal management problems rather than by the external pressures that corporations confront.