ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Manager as Change Agent: A Practical Guide to Developing High-Performance People and Organizations

دانلود کتاب مدیر به عنوان عامل تغییر: راهنمای عملی برای توسعه افراد و سازمان‌های با عملکرد بالا

The Manager as Change Agent: A Practical Guide to Developing High-Performance People and Organizations

مشخصات کتاب

The Manager as Change Agent: A Practical Guide to Developing High-Performance People and Organizations

ویرایش:  
نویسندگان: , , , , , , ,   
سری: New Perspectives in Organizational Learning, Performance, and Change 
ISBN (شابک) : 0738204625, 9780738204628 
ناشر: Perseus Publishing 
سال نشر: 2001 
تعداد صفحات: 289 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 47 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 68,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 24


در صورت تبدیل فایل کتاب The Manager as Change Agent: A Practical Guide to Developing High-Performance People and Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیر به عنوان عامل تغییر: راهنمای عملی برای توسعه افراد و سازمان‌های با عملکرد بالا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیر به عنوان عامل تغییر: راهنمای عملی برای توسعه افراد و سازمان‌های با عملکرد بالا

به طور فزاینده‌ای از مدیران در تمام سطوح سازمان خواسته می‌شود تا به‌عنوان «عوامل تغییر» که مسئول توسعه، اجرا و حفظ ابتکارات HRD هستند، بدون توجه به اینکه آیا آنها به طور رسمی برای انجام این کار آموزش دیده‌اند یا خیر، دعوت می‌شوند. در کتاب مدیر به عنوان عامل تغییر، جری دبلیو. گیلی، همراه با تیمی از متخصصان در زمینه مشاوره داخلی، رویکردی عملی برای توسعه مهارت‌های لازم برای رهبری تغییر در سازمان ارائه می‌دهد، از جمله ایجاد انگیزه در افرادی که در برابر تغییر مقاوم هستند. حل تعارض و ایجاد اجماع.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Increasingly, managers at all levels of the organization are being called upon to serve as "change agents," responsible for developing, implementing, and sustaining HRD initiatives, regardless of whether they have been formally trained to do so. In The Manager as Change Agent, Jerry W. Gilley, together with a team of experts in the field of internal consulting, offers a practical approach to developing the skills necessary for leading change in your organization, including motivating people who are resistant to change, resolving conflict, and building consensus.





نظرات کاربران