دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Jerry Gilley, Scott Quatro, Erik Hoekstra, Doug Whittle, Ann Maycunich, Jerry W. Gilley, Scott A. Quatro, Doug D. Whittle سری: New Perspectives in Organizational Learning, Performance, and Change ISBN (شابک) : 0738204625, 9780738204628 ناشر: Perseus Publishing سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 289 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 47 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Manager as Change Agent: A Practical Guide to Developing High-Performance People and Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر به عنوان عامل تغییر: راهنمای عملی برای توسعه افراد و سازمانهای با عملکرد بالا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به طور فزایندهای از مدیران در تمام سطوح سازمان خواسته میشود تا بهعنوان «عوامل تغییر» که مسئول توسعه، اجرا و حفظ ابتکارات HRD هستند، بدون توجه به اینکه آیا آنها به طور رسمی برای انجام این کار آموزش دیدهاند یا خیر، دعوت میشوند. در کتاب مدیر به عنوان عامل تغییر، جری دبلیو. گیلی، همراه با تیمی از متخصصان در زمینه مشاوره داخلی، رویکردی عملی برای توسعه مهارتهای لازم برای رهبری تغییر در سازمان ارائه میدهد، از جمله ایجاد انگیزه در افرادی که در برابر تغییر مقاوم هستند. حل تعارض و ایجاد اجماع.
Increasingly, managers at all levels of the organization are being called upon to serve as "change agents," responsible for developing, implementing, and sustaining HRD initiatives, regardless of whether they have been formally trained to do so. In The Manager as Change Agent, Jerry W. Gilley, together with a team of experts in the field of internal consulting, offers a practical approach to developing the skills necessary for leading change in your organization, including motivating people who are resistant to change, resolving conflict, and building consensus.